近日
，陝鋼集團龍鋼公司立足實際，創新推行“五三四”工作法，以係統化管理思維構建特殊時段非常規作業安全管控體係，通過精準劃分時段、壓實管控原則
、細化執行要求，為該公司的安全生產注入製度化保障。

　　五維特殊時段界定
，構建全時段管控網絡。該公司明確夜間（18:00—次日8:00）
、節假日
、周末、極端天氣（≥35℃高溫/雷雨/大風）、陝shan西xi省sheng及ji全quan國guo重zhong大da活huo動dong期qi間jian等deng五wu大da管guan控kong場chang景jing，將jiang其qi統tong一yi納na入ru特te殊shu時shi段duan管guan控kong範fan疇chou。針zhen對dui不bu同tong時shi段duan作zuo業ye環huan境jing特te點dian
，龍long鋼gang分fen類lei製zhi訂ding防fang控kong策ce略lve，建jian立li作zuo業ye風feng險xian清qing單dan
，從cong時shi段duan源yuan頭tou鎖suo定ding高gao風feng險xian作zuo業ye場chang景jing，實shi現xian管guan控kong對dui象xiang全quan覆fu蓋gai、無遺漏，確保各類高風險作業時段“應管盡管”。

　　三大管控原則落地，擰緊安全責任鏈條。龍鋼堅持“非必要不安排”原則
，夜間作業優先調整至白班實施
，確需實施的高風險作業要嚴格履行審批程序。在節假日及重大活動期間，龍鋼的所有非常規作業執行“升級審批+專人監護”
，杜絕低標準作業；周末嚴格限製起重吊裝、有限空間等高危作業，確需開展的需經多部門聯合確認。同時，該公司還落實“誰簽字誰負責
、誰區域誰負責
、誰組織誰負責”的責任機製，從審批到現場管理層層明確責任人

，杜絕責任真空。

　　四步管控要求壓實，打造全流程監管閉環。龍鋼要求各單位在規定時限內製訂包含職責分工、審批程序的專項管理措施，確保管控標準清晰可執行；夜間作業嚴格執行審批報備、現場監督機製
，臨時性作業需經專業技術人員現場確認，突發搶修由分廠值班領導靠前指揮；對Ⅰ、Ⅱ級作業實時報備至安全督查群
，杜絕擅自作業，實現過程可追溯。此外
，該公司還建立突發事件快速響應機製
，強化信息互通，確保現場問題能及時處置。

　　以“五三四”工作法為抓手，龍鋼通過時段識別精準化、責任落實明晰化、過程管控流程化等舉措
，推動安全管理從“被動應對”向“主動防控”zhuanbian。xiayibu
，longgangjiangchixuyouhuaguankongjizhi
，tuidongteshushiduanfeichangguizuoyeanquanguanlizaishengji，weiqiyeanquanshengchanbaojiahuhang，weigangtiexingyeteshuzuoyeanquanguankongtigongkefuzhide管理範式。（白崇高 薛小軍）