1月7日
，鄂城鋼鐵公司領導陸隆文、黃大軍、夏峰到鋼軋廠調研
，與鋼軋廠班子成員及科室、車間骨幹麵對麵交流，聽取2025年商業計劃書承接及降本增效分解舉措等情況彙報
，宣講形勢與任務
，提出下步工作要求。

　　陸隆文強調，鋼軋廠作為銜接上下工序的核心生產單元
，要進一步對標挖潛，深度培育“追求卓越”的文化，全力為公司經營賦能。一是積極擔當作為，勇挑“求生存”重擔，“穩”字當頭，精細承接、分解公司商業計劃書及年度關鍵降本指標。二是創新績效模式架構
，搭建市場化模型
，緊密貼合市場動態，因勢利導調整降本策(ce)略(lve)及(ji)績(ji)效(xiao)考(kao)評(ping)模(mo)式(shi)。三(san)是(shi)狠(hen)抓(zhua)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)，嚴(yan)守(shou)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)紅(hong)線(xian)底(di)線(xian)，築(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)防(fang)線(xian)，強(qiang)化(hua)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)者(zhe)安(an)全(quan)管(guan)控(kong)能(neng)力(li)。四(si)是(shi)重(zhong)塑(su)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，從(cong)技(ji)術(shu)
、管理
、設備三維度全方位厚植質量意識
，精心構築質量文化體係。五是夯實協同文化與價值創造
，強化主動對接與價值拓展思維，在“PDCA+認真”中追求極致高效。六是篤行精益管理，厚植對標文化

，勇於刀刃向內、自我革新。七是加速人才梯隊全方位培育，從擔當意識、大局觀念
、綜合素養等方麵培養全麵發展的精英人才。

　　黃大軍要求，鋼軋廠要嚴格落實安全生產責任製，深度複盤，以“一周一訓”錘煉隊伍、“站旁監護”強化監督
、“網格化管理”精細管控、“安全體係建設”築牢根基，全方位夯實安全管理基礎，織牢安an全quan生sheng產chan防fang護hu網wang。要yao狠hen抓zhua全quan流liu程cheng質zhi量liang管guan控kong，統tong籌chou好hao質zhi量liang與yu成cheng本ben的de關guan係xi，強qiang化hua精jing益yi管guan理li意yi識shi，完wan善shan質zhi量liang管guan控kong體ti係xi，提ti升sheng質zhi量liang管guan理li水shui平ping。要yao進jin一yi步bu對dui標biao挖wa潛qian
，直zhi擊ji工gong序xu成cheng本ben痛tong點dian，加jia大da變bian革ge力li度du，實shi現xian降jiang本ben增zeng效xiao。要yao深shen耕geng精jing益yi文wen化hua，精jing準zhun把ba握wo市shi場chang脈mai搏bo，深shen化hua產chan銷xiao研yan協xie同tong聯lian動dong
，精jing準zhun定ding位wei、揚長避短
，全方位提升鋼軋廠核心競爭力。（彭敏 鍾明宇）