近日
，方大九鋼召開2024年11月份安全例會
，回顧總結安全重點工作
，分析當前安全生產形勢，部署下一階段安全生產工作。

　　結合冬季安全生產實際情況及季節性因素，該公司總經理常健從5個方麵對下階段安全工作進行部署。一是各單位（部門）要履行好安全管理責任，堅決貫徹“三管三必須”原則，秉持互相理解與相互支持的原則
，打破部門壁壘，以結果為導向共享資源、協(xie)同(tong)合(he)作(zuo)，共(gong)同(tong)為(wei)安(an)全(quan)管(guan)理(li)及(ji)整(zheng)體(ti)效(xiao)益(yi)提(ti)升(sheng)努(nu)力(li)。二(er)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)，堅(jian)決(jue)做(zuo)到(dao)安(an)全(quan)第(di)一(yi)。安(an)全(quan)涉(she)及(ji)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)，要(yao)做(zuo)到(dao)心(xin)中(zhong)有(you)數(shu)
，做(zuo)任(ren)何(he)決(jue)定(ding)
、做任何事之前首先都要想到安全，做到“寧停三分，不搶一秒”。三san是shi全quan麵mian落luo實shi安an全quan生sheng產chan責ze任ren製zhi，所suo有you幹gan部bu員yuan工gong都dou要yao明ming確que自zi身shen安an全quan職zhi責ze
，確que保bao安an全quan履lv職zhi到dao位wei
，都dou要yao敢gan於yu理li直zhi氣qi壯zhuang地di講jiang安an全quan，以yi結jie果guo論lun英ying雄xiong。四si是shi對dui從cong事shi安an全quan工gong作zuo人ren員yuan、積極排查隱患人員給予鼓勵與獎勵
，營造正向激勵氛圍，安委會上要通報各單位分廠級、車間級、班組級隱患排查獎勵情況

；同時要嚴厲打擊“三違”行xing為wei

，特te別bie是shi違wei反fan勞lao動dong紀ji律lv的de情qing況kuang，不bu能neng有you違wei章zhang指zhi揮hui等deng觸chu及ji紅hong線xian的de行xing為wei
，做zuo到dao警jing鍾zhong長chang鳴ming。五wu是shi強qiang化hua上shang下xia班ban交jiao通tong安an全quan，要yao教jiao育yu員yuan工gong了le解jie酒jiu駕jia相xiang關guan規gui定ding
，自zi覺jiao遵zun章zhang守shou紀ji

，廠chang內nei外wai都dou要yao按an交jiao通tong規gui則ze出chu行xing，同tong時shi廠內人車分流要抓緊推進，各單位要對責任區域蓋板進行全麵排查，確保安全牢靠。

　　會議最後強調，要充分發揮好網格化管理作用
，按照分片管理原則落實好區域負責製，確保每個格子、每(mei)個(ge)節(jie)點(dian)牢(lao)固(gu)。該(gai)公(gong)司(si)十(shi)二(er)大(da)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)專(zhuan)業(ye)組(zu)成(cheng)員(yuan)須(xu)是(shi)本(ben)專(zhuan)業(ye)內(nei)出(chu)類(lei)拔(ba)萃(cui)人(ren)員(yuan)，做(zuo)到(dao)專(zhuan)業(ye)人(ren)管(guan)專(zhuan)業(ye)事(shi)，專(zhuan)業(ye)人(ren)發(fa)現(xian)專(zhuan)業(ye)問(wen)題(ti)
，發(fa)揮(hui)專(zhuan)業(ye)力(li)量(liang)築(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)防(fang)線(xian)。（沈芳）