上世紀八九十年代，本鋼集團本溪北方機械重汽公司（以下簡稱北重公司）生sheng產chan的de汽qi車che遠yuan近jin聞wen名ming
，曾zeng經jing出chu口kou至zhi多duo個ge國guo家jia，在zai遼liao寧ning本ben溪xi人ren心xin中zhong頗po有you地di位wei。麵mian對dui如ru今jin的de市shi場chang挑tiao戰zhan，如ru何he讓rang北bei重zhong公gong司si重zhong現xian往wang日ri輝hui煌huang成cheng為wei了le該gai公gong司si上shang下xia亟ji須xu破po解jie的de一yi個ge問wen題ti。

　　事情在今年4月份遇見了轉機。當時，北重公司的新一屆領導班子大刀闊斧
，開始創新性地在公司內進行市場化改革。“anzhaobengangjituanhebeiganggongsiquanmianshenhuasanxiangzhidugaigegongzuodezongtibushu，womentuijindeshichanghuagaige
，shiyixiangjingguoshensishulvqiejijuzhanlveyanguangdezhongdajucuo。zheyigaigebujinzhangxianleqiyeduiyuzishenfazhanlujingdeshenkeziwoshenshiyugexin
，gengtixianchulewomenzaimianduiweilaishichangzhuduotiaozhanshi
，zhanxianchulejijizitaiyujiandingjuexin。”北重公司相關負責人說。

　　目前


，得益於市場化改革，該公司管理層級得到壓縮、組織結構變得高效、崗位用工持續優化、勞動生產率顯著提高，企業活力和內生動力、綜合競爭力顯著增強。

　　今jin年nian初chu，麵mian對dui快kuai速su變bian化hua的de市shi場chang需xu求qiu，傳chuan統tong產chan品pin與yu服fu務wu的de局ju限xian性xing日ri益yi凸tu顯xian，加jia之zhi企qi業ye內nei部bu組zu織zhi結jie構gou和he管guan理li模mo式shi的de落luo後hou，讓rang依yi靠kao為wei鋼gang鐵tie企qi業ye服fu務wu生sheng存cun的de北bei重zhong公gong司si麵mian臨lin著zhe前qian所suo未wei有you的de挑tiao戰zhan。尤you其qi該gai公gong司si原yuan事shi業ye部bu依yi然ran停ting留liu在zai“計劃經濟”時代管理模式，習慣等
、靠公司的“喂養”，與行業市場脫節，且存在“大鍋飯”現象，分配和工作量不能精準體現“四到”（幹到


、算到、給到
、得到）、不能準確反映員工的工作量和貢獻，導致員工工作的積極性不高。

　　內部市場空間收窄活源不足
、外部行業競爭加劇、客戶對產品質量精度要求增高、企業包袱沉重、生產裝備落後、固定服務產品占比量低、市場化意識缺乏、技術技能人才結構性短缺、人力資源“冗員”過多……

　　基於對以上問題的理解，該公司新一屆領導班子達成共識：隻有改革，才能打破固有的藩籬，加速企業前行
；隻有改革，才能走出低穀，提高企業生存能力；隻有改革
，才能激發新動能，推動該公司高質量轉型發展，提升核心競爭力。

　　通(tong)過(guo)廣(guang)泛(fan)的(de)市(shi)場(chang)調(tiao)研(yan)和(he)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)診(zhen)斷(duan)
，北(bei)重(zhong)公(gong)司(si)確(que)定(ding)了(le)實(shi)施(shi)以(yi)項(xiang)目(mu)部(bu)製(zhi)為(wei)載(zai)體(ti)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)革(ge)目(mu)標(biao)導(dao)向(xiang)，借(jie)鑒(jian)先(xian)進(jin)經(jing)驗(yan)，學(xue)習(xi)成(cheng)功(gong)企(qi)業(ye)的(de)改(gai)革(ge)案(an)例(li)，尤(you)其(qi)是(shi)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)內(nei)部(bu)同(tong)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)改(gai)革(ge)經(jing)驗(yan)。

　　在改革過程中
，北重公司果斷撤銷了作業區級的管理機構，明確了公司對項目部的直接管理，並將原事業部

、作業區和分公司等單位重新組建成7gexiangmubu。tongguogongkaijingpinhexiangmubushuangxiangxuanzejizhi，gaigongsizhongxinshuligegangweizhize，mingquekaohezhibiaohexinzidengji，yicijinyibujifaqiyeyuangongneishengdongli
，youhualerenliziyuanjiegou。

　　此外，該公司還對優化出的在籍人員進行崗位流轉
，促進了人力資源的合理配置和流動。截至9月末
，該公司的市場化退出率達到3.95%
，超額完成退出率指標，流轉上崗率達100%，三職群及營銷崗位實現100%jingpin。gaigongsidexiangmubucaozuogangweishixingshuangxiangxuanze，genjuxiangmubugangweixuqiu，rangshihederenzuoheshideshi，tongguoyouzhongxuanyouchongshizhongdiangangwei。shangshujucuokeshigaigongsigangxingzhichumeiyuejianshao22.05萬元，全年減少264.6萬元。

　　在薪酬分配方麵，北重公司依據《薪酬管理辦法》以傾斜生產一線崗位為主，重新確定崗位職級、績效係數
，同時將薪酬分配與精準“四到”相融合，要求各單位人員管理按相關考核模式執行
，精準“四到”考核評價體係，施行職責量化考核機製，真正激發員工的積極性和創造性。

　　新生：向更加卓越的層次邁進

　　北重公司新生的項目部積極開拓新業務
，市場的競爭力和盈利能力顯著增強。該公司機加項目部積極參與營口日鋼中板有限公司“厚板廠指岀線出鋼機出料杆”等4個項目競標，最終以合同總額67.5萬元中標，成為項目部闖市場衝鋒的第一槍，為北重公司發展迎難而上邁出了第一步。

　　在(zai)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)上(shang)，北(bei)重(zhong)公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)部(bu)打(da)造(zao)市(shi)場(chang)化(hua)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，重(zhong)新(xin)調(tiao)整(zheng)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)，細(xi)化(hua)人(ren)員(yuan)分(fen)工(gong)，提(ti)高(gao)了(le)管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)和(he)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)。其(qi)中(zhong)，總(zong)裝(zhuang)項(xiang)目(mu)部(bu)將(jiang)各(ge)工(gong)種(zhong)重(zhong)新(xin)進(jin)行(xing)合(he)理(li)組(zu)合(he)

，打(da)造(zao)成(cheng)員(yuan)一(yi)專(zhuan)多(duo)能(neng)的(de)團(tuan)隊(dui)，以(yi)適(shi)應(ying)各(ge)種(zhong)產(chan)品(pin)的(de)多(duo)渠(qu)道(dao)
、多模式組織生產。特別是北重公司“超低排”項(xiang)目(mu)製(zhi)造(zao)安(an)裝(zhuang)過(guo)程(cheng)中(zhong)，在(zai)保(bao)證(zheng)生(sheng)產(chan)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，一(yi)個(ge)班(ban)組(zu)承(cheng)接(jie)金(jin)結(jie)項(xiang)目(mu)部(bu)的(de)金(jin)屬(shu)結(jie)構(gou)件(jian)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)，打(da)破(po)以(yi)往(wang)單(dan)一(yi)組(zu)裝(zhuang)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)，結(jie)合(he)市(shi)場(chang)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)對(dui)產(chan)線(xian)進(jin)行(xing)維(wei)護(hu)等(deng)，逐(zhu)步(bu)實(shi)現(xian)市(shi)場(chang)化(hua)運(yun)營(ying)。

　　此外，北重公司項目部采取算賬經營精準“四到”的考核模式

，增設成本核算小組

，為計劃生產事前算賬提供了人員保障和技術支持，有效對每個計劃項件的成本進行核算，指導生產、掌控關鍵環節，做到低成本、高效率。

　　“北bei重zhong公gong司si的de市shi場chang化hua改gai革ge進jin程cheng是shi一yi場chang持chi續xu不bu斷duan的de征zheng程cheng，公gong司si堅jian定ding不bu移yi地di深shen化hua這zhe一yi戰zhan略lve變bian革ge，旨zhi在zai推tui動dong企qi業ye向xiang更geng加jia卓zhuo越yue的de層ceng次ci邁mai進jin。通tong過guo不bu斷duan的de體ti製zhi機ji製zhi創chuang新xin與yu市shi場chang策ce略lve調tiao整zheng，我wo們men致zhi力li於yu打da造zao出chu一yi個ge更geng加jia靈ling活huo高gao效xiao、競爭力顯著增強的企業實體。”該公司相關負責人說。

　　北bei重zhong公gong司si的de市shi場chang化hua改gai革ge不bu僅jin提ti升sheng了le企qi業ye的de整zheng體ti競jing爭zheng力li，還hai為wei本ben鋼gang其qi他ta多duo元yuan企qi業ye提ti供gong了le可ke借jie鑒jian的de經jing驗yan。通tong過guo這zhe次ci改gai革ge

，北bei重zhong公gong司si核he心xin競jing爭zheng力li不bu斷duan增zeng強qiang
，為wei實shi現xian高gao質zhi量liang、可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　《中國冶金報》（2024年10月15日 03版三版）