麵對嚴峻的市場形勢
，重慶鋼鐵煉鋼廠行車作業區黨支部積極發揮黨建引領作用，把生產經營的關鍵點、重(zhong)難(nan)點(dian)作(zuo)為(wei)支(zhi)部(bu)工(gong)作(zuo)的(de)著(zhe)力(li)點(dian)和(he)出(chu)發(fa)點(dian)。通(tong)過(guo)發(fa)揮(hui)黨(dang)支(zhi)部(bu)戰(zhan)鬥(dou)堡(bao)壘(lei)作(zuo)用(yong)和(he)黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)作(zuo)用(yong)
，認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)要(yao)求(qiu)
，著(zhe)力(li)打(da)造(zao)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)紅(hong)色(se)引(yin)擎(qing)
，努(nu)力(li)深(shen)挖(wa)全(quan)員(yuan)崗(gang)位(wei)創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)。

　　把穩思想之舵，增強“融”的行動自覺

　　煉鋼廠行車作業區黨支部以習近平總書記黨建重要論述為指引
，通過開展各類學習教育工作
，做到先學一步、學深一層，堅持“三會一課”製度，在融入經常、融入日常上下功夫。聚焦重難點問題，破解黨建與業務“兩張皮”，充分利用每月支委會，全麵了解掌握本月生產設備等各項工作進展情況，做到心中有數。與此同時，黨支部利用季度黨員大會、月度主題黨日活動等形式，將教育範圍擴大到團員青年及群眾
，引導帶動員工思想上緊跟形勢，行動上有的放矢。

　　築牢戰鬥堡壘，激發“融”的強勁動能

　　煉鋼廠行車作業區黨支部緊盯現場管理
，“精”準製定目標，持續對標找差。黨支部以“五化”（支部設置標準化、陣地建設規範化

、工作機製體係化、組織生活多樣化
、融入生產示範化）為抓手，開展V3液壓站、電纜卷筒、jianzujiechuqidengbeijianzizhuxiufu。dangyuandaitouzuobiaolv，zuoyequdianjianyuanjijixiangying，ningjudangyuanqunzhongliliang，fahuidangyuanxianfengzuoyong。tongguozizhujianxiuhuoxianxiabeijianzuzhuangxiufu4套備件作為備用，保證了備件可控
，成本降低。目前
，已修複4台AF460-30型號減阻接觸器，節約費用1.7萬元。

　　緊盯成本管理，打造“融”的算賬氛圍

　　煉鋼廠行車作業區黨支部緊盯規範管理
，嚴抓成本壓降，實現“極致”成本管控。煉鋼廠出坯跨行車高度為12m，在行車下方堆放高溫板坯後，司機室溫度達到了62℃，黨支部結合行車運行、生產實際組織人員到現場勘察
，計劃在出坯跨共6台行車司機室外包裹隔熱材料
，供貨商製作需花費30萬元，綜合考慮現場環境及作業區成本後，決定組織人員自主製作、安裝隔熱板。自製隔熱板僅需材料費0.4萬元，共節約費用29.6萬元。

　　聚焦隊伍建設，實現“融”的精細管理

　　煉鋼廠行車作業區黨支部聚焦隊伍建設

，培“優”促學強技，提升素質能力。黨支部注重一線青年骨幹培養
，抓住煉鋼廠提供的各種培訓機會
，積極安排基層黨員骨幹參培，黨員帶頭找短板學技能，牽引一線員工向操檢維調複合型人才轉型發展。2024年

，黨支部培養員工取得電工特種作業證40名，取得起重機指揮證40名，取得熔化焊接與熱切割作業證22名

，為作業區自主檢修人才儲備打下基礎。（但渝）