河鋼集團張宣科技鋼源公司以“高端化、智能化、綠色化”發展方向為引領，積極發揮客戶端、技術口、人才鏈、市場端四個方麵的資源及技術優勢
，進一步貼近市場、貼近客戶，全麵提升市場競爭力與創效水平
，助力張宣科技最大限度釋放綠色低碳轉型先發優勢
，加快推進由單純生產型企業向“製造+服務”型企業轉變。

　　緊貼客戶需求優服務，“客戶端”發力。秉持“未來企業最大的競爭力是追趕客戶的速度”理念，樹立與客戶共發展

、同成長的戰略思維，以客戶需求為導向，最大限度用好5G
、數字孿生、智能化提升、雲服務等科技資源，在新能源製造、綠色數據中心、人工智能、“智慧+建設”等新質生產力領域發揮資源及科研能力，為客戶“一對一”量身提供整體解決方案及專業技術服務，進一步贏得客戶信任，增強客戶黏性。

　　堅持科技創新強攻堅，“技術口”突破。加快推進自主性引領性科技攻關，以“揭榜掛帥”項目為支撐，加快科技研發資源向市場端和客戶端傾斜。發揮信息研發
、通訊視頻等方麵的人力及資源優勢，推進數據機房一體化智能運維、5G+全光網絡、能源計量數據無線采集等新技術應用，逐漸由內部市場滲透至外部市場。以雲服務智能電氣櫃自主研發項目為技術創效“突破點”

，積極搶抓國產替代進口的市場機遇，開發智能MCC櫃、變頻控製櫃、熱力控製櫃等高附加值“主導產品”。該公司生產的雲櫃係列產品，憑借客戶端的良好口碑
，已成功打入重慶、烏魯木齊等外部市場。

　　加快人才培養添活力，“人才鏈”賦能。深化幹部人才“基石”計劃，加大科技人才的使用與培養力度，建設一隻有創新精神

、有創新能力的高水平人才隊伍。從薪酬分配與製度引導方麵

，推動年輕技術人才向市場化、專業化轉變
，向產線和市場傾斜，在一線工作中不斷提升業務水平與綜合素質，實現自我價值與快速成長，為鋼源市場化改革、經營業績突破提供有力人才支撐。

　　圍繞效益中心拓市場，“市場端”增盈。優化外部創效考核機製，通過建章立製和指標分配的方式

，加大對市場端業務人員的激勵力度。牢牢守住“無效益、無現金流不接單”原則
，市場運營團隊進一步增強成本意識、時間觀念、項目費用預算
、服務客戶等方麵能力，保證項目中標率與利潤率。高質量實施八一鋼鐵堆取料機改造、某高校綜合弱電係統建設
、河鋼中厚板運維等外部項目。二季度以來，該公司外部創效合同額達1087.55萬元，同比提升180%
，創效能力顯著提升。（李楊）