5月份，陝鋼集團龍鋼公司圍繞該公司安全生產“應急管理月”活動精準發力，通過強化宣傳教育、應急演練、隊伍建設
、隱患排查等措施，提高全員對應急管理的認識和應對突發事件的能力，從上到下強化安全生產責任感、緊迫感和使命感。

　　強化教育培訓，增強全員應急意識。龍鋼組織全員學習應急管理相關法律法規，並組織進行應急預案、自救互救和避險逃生知識培訓，大力營造全員“學應急、知應急
、懂應急”的良好氛圍
，通過懸掛安全標語橫幅、簽訂安全承諾書、“雙盲”應急演練、應急知識擂台賽等，引導全體職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強安全意識。

　　開展應急演練，提升現場處置能力。jieheshengchanshiji

，longgangduimuqiangaigongsideyingjiyuantixijinxingzhongxinshenshi
，renzhenfenxiyuanneirongdezhenduixingheshiyongxing，jishixiudingshiqigengjiakexueheli，manzuyingjiguanlishizhanyaoqiu。anzhaonianduyingjiyanlianjihua，gaigongsijiehejijiexing、階(jie)段(duan)性(xing)工(gong)作(zuo)特(te)點(dian)，開(kai)展(zhan)形(xing)式(shi)多(duo)樣(yang)的(de)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)活(huo)動(dong)。針(zhen)對(dui)非(fei)常(chang)規(gui)作(zuo)業(ye)，該(gai)公(gong)司(si)在(zai)施(shi)工(gong)前(qian)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)開(kai)展(zhan)應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)演(yan)練(lian)
，檢(jian)驗(yan)作(zuo)業(ye)現(xian)場(chang)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)和(he)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)的(de)可(ke)靠(kao)性(xing)，增(zeng)強(qiang)現(xian)場(chang)人(ren)員(yuan)對(dui)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)的(de)應(ying)對(dui)能(neng)力(li)，並(bing)及(ji)時(shi)修(xiu)改(gai)應(ying)急(ji)預(yu)案(an)。

　　加強隊伍建設，規範應急裝備管理。通過健全應急組織體係和救援隊伍，龍鋼做好應急物資儲備和裝備配置
，履行好企業應急管理主體責任；健全完善專（兼）職應急救援隊伍管理製度，組織開展應急救援技術競賽，確保人員技能水平滿足應急管理要求；zhubuzhenghexianyouyingjijiuyuanliliang，jiaqiangyingjijiuyuanduiwujianshe，bingduiyingjiwuzifenjijianlishiyongdangan，dingqijinxingjianyanheweihu，quebaoqishizhongchuyuwanhaozhuangtai。

　　開展隱患排查，實現本質化安全。在該公司安全生產“應急管理月”活動期間，龍鋼圍繞重點區域


、重點環節和重點設備紮實開展隱患排查，對排查出的問題認真梳理，分類製訂整改方案，落實整改措施；加jia強qiang非fei常chang規gui作zuo業ye風feng險xian管guan控kong
，在zai重zhong大da非fei常chang規gui作zuo業ye實shi施shi前qian，有you針zhen對dui性xing開kai展zhan檢jian驗yan性xing應ying急ji演yan練lian，檢jian驗yan作zuo業ye現xian場chang基ji礎chu設she施shi和he安an全quan措cuo施shi的de可ke靠kao性xing，加jia強qiang應ying急ji值zhi班ban值zhi守shou、信息報送、應急聯動
，確保及時妥善處置各類險情，從源頭杜絕安全事故的發生。（白崇高）