A級作業區評定裏的黑馬是怎樣煉成的？
——來自攀鋼西昌鋼釩維修中心五製配套管理的答案

2026-04-16 02:13:24

　　本報通訊員汪雲富記者孟祥林

　　作為“五製配套”（以作業長製為核心、以計劃值管理為目標、以標準作業為準繩、以自主管理為基礎、以設備點檢定修製為重點）管理模式現場推進的主要載體和延伸，自從鞍鋼集團攀鋼啟動A級示範作業區評定以來，攀鋼西昌鋼釩有限公司維修中心（以下簡稱維修中心）的3個作業區先後被評為A級，成為攀鋼所屬廠礦首次全部打造為A級示範作業區的2家完成單位之一。

　　近年來，該中心認真落實鞍鋼集團、攀鋼精益管理工作要求，強化專業管理在基層落實落地，取得了引人矚目的成效，獲攀鋼“安全先進集體”“五製配套管理推進先進單位”等稱號。

　　破難題

　　3月16日，維修中心煉鐵作業區作業長薛峰打開燒結機械班的庫房。庫房裏工具庫、螺絲庫物品擺放規範、整齊有序的場景，讓他眼前一亮。“這個曾經沒地落腳的庫房，如今是那樣的爽心悅目！”薛峰說道。雖然距離2022年度攀鋼A級示範作業區評定表彰已經過去一周，但在說話間，自豪之情依然洋溢在他的臉上。

　　維修中心經理、黨委書記楊小勇介紹說：“3個作業區的12個庫房，經過職工全員參與動手改造，全部實現了‘改頭換麵’。不過，這僅僅是我們改變的一個方麵。”據了解，該中心還在推進安全本質化、管理規範化、環境整潔化、行為標準化等方麵，走出了一條新路。

　　但在這條新路上需要麵對和破解的難題不少。近年來，維修中心由6個作業區整合為3ge，renyuanbujinyouhuasanfenzhiyi，youlaiziwuhusihai，duiwuchengyuandejinengshuipingbugao，laodongxiaolvdi，jiashangyixieweixiuxiangmulaodongqiangduda，zhigongqiaogannenglipianruo，jianxiuyanshihezhiliangshijianshiyoufasheng。

　　麵對痛點和難點問題，維修中心不斷探索、尋求效率和管理水平提升的破解方法。近年來，攀鋼推行加強管理者管理行為標準化，特別是在2020年初，為推進五製配套基層管理模式深入發展，出台實施了《攀鋼A級示範作業區評定細則》，成為該中心破解難題的有效抓手。

　　“保產都忙不過來，哪有精力搞這些？”最初在該中心的職工們中有一些不理解甚至抵觸的聲音。為了幫助職工們接受五製配套基層管理模式，該中心通過召開管理研討會、推進會、文藝演出、知識問答等形式，由易到難、循序漸進地推進規範化管理體係和示範作業區建設。

　　為wei讓rang職zhi工gong轉zhuan變bian觀guan念nian，該gai中zhong心xin幹gan部bu職zhi工gong還hai共gong同tong研yan究jiu創chuang新xin檢jian修xiu工gong法fa工gong裝zhuang，並bing在zai檢jian修xiu作zuo業ye中zhong進jin行xing效xiao果guo驗yan證zheng。此ci外wai，該gai中zhong心xin還hai創chuang建jian規gui範fan化hua庫ku房fang，實shi現xian備bei品pin備bei件jian由you“找”到“拿”的轉變，讓職工親身感受到了效率、效益提升，勞動強度的減輕和本質化安全水平的提升。

　　職工嚐到了甜頭，創新求變的熱情被激發起來了。“現在，職工利用工餘時間小改小革，甚至自己掏腰包購買元部件改進工裝蔚然成風，自主管理能力空前提高。”楊小勇說。

　　抓特色

　　在維修中心煉鋼作業區外，區域工程師宋永新摘下工作帽，拿出手機對著工作帽上的二維碼一掃，個人的基本信息、工作情況等在屏幕上一目了然。

　　“這是我們探索二維碼技術應用在基礎管理上的一個縮影。”gaizhongxinliangangzuoyequzuoyechanghuanggangshuo。dangqian，gaizhongxinliangangzuoyequyishixianxinxihuajishuyuzuoyequzuoyechangjingchongfenjiehe，zaiyizhinengzhizaotuidongzhizaoyechanyemoshiheqiyexingtaigenbenzhuanbiandejinchengzhong，gaizuoyequjingguobuduanchuangxin，goujianle“二維碼技術應用平台”。2700多個二維碼推動了對績效、物資、檢維、質量等流程的管理，做到了數據更快、更全、更真實，提升了管理效能。2022年以來，已有30餘家單位前來學習取經。

　　“形成‘1個作業區1特色’的創建模式，是維修中心的一大特色。”該中心生產（安全環保）室主任曹淩說。該中心在麵向國內先進冶金係統同行業開展對標，建立較為完善的五製配套基礎管理工作體係的同時，“摸著石頭過河”，將創品牌作為打造A級示範作業區的工作重點。

　　在維修中心軋鋼作業區PLC（可編程邏輯控製器）實訓台前，培訓工作忙而有序。該中心電氣工程師賀信等“土生土長”的“大咖”，正理論結合實際地講授電氣專業技術。該中心作業區作業長唐開榮說：“以‘培訓工作’作為特色品牌，推進示範作業區創建，取得的成果令人鼓舞。”

　　維修中心軋鋼作業區利用創建的攀鋼第1個作業區級的“工業機器人實訓基地”，以及2個“勞模創新工作室”等培訓平台，正源源不斷地培養出大量的技能人才。這個僅有106名員工的作業區，已經有54人先後登上了作業區特色文化牆的光榮榜，有3名職工獲得了“攀鋼技術能手”稱號。

　　維修中心2022年度打造完成的A級作業區——煉鐵作業區，將創建工作重點放在“創新創效”上，以“草根發明人”推動工作提質增效，著力打造鋼鐵企業鐵焦燒區域設備檢維修行業“標杆”。

　　通過以創建為牽引，2022年，該中心煉鐵作業區創新成果碩果累累：獲得攀鋼級職工先進操作法1項，專利受理4個；檢修項目完成率達到100%，一次性試車合格率達到99.8%，檢修產值超額完成600萬元，創建工作實現了由“貼在牆上”到“落在實處”的轉變。

　　創佳績

　　走進由職工利用工餘時間將雜草叢生的廢棄地改造而成的“維意園”，綠樹成蔭，環境清新，栽種的枇杷等果樹即將迎來收獲的季節；步入任意一個班組，目之所及都是幹淨有序、整潔舒適……在維修中心，總有一種“回到家裏”的感覺。

　　該中心煉鐵作業區燒結班班長李濤、煉鋼作業區能動電氣班班長趙倩介紹：“通過A級示範區的創建，職工養成了良好的習慣，隊伍更好帶了、團隊更和諧了。”如今，該中心“多勞者多得、技多者多得、技高者多得”的績效理念深入人心，各個班組實現了效益、效率雙提升。

　　提ti及ji創chuang建jian前qian後hou的de變bian化hua，攀pan鋼gang西xi昌chang鋼gang釩fan煉lian鐵tie廠chang副fu廠chang長chang吳wu海hai東dong也ye有you同tong感gan。據ju他ta介jie紹shao，如ru今jin，不bu論lun是shi日ri常chang維wei修xiu還hai是shi定ding修xiu，維wei修xiu中zhong心xin作zuo業ye效xiao率lv都dou有you了le較jiao大da幅fu度du提ti升sheng，不bu僅jin設she備bei故gu障zhang率lv下xia降jiang，而er且qie在zai保bao證zheng質zhi量liang的de前qian提ti下xia，每mei次ci工gong期qi都dou有you提ti前qian。

　　4年的創建，維修中心走得辛苦而踏實。“四化”（安全本質化、管理規範化、環境整潔化、行為標準化）工作進步顯而易見：連續4年未發生輕傷及以上安全事故、一般及以上質量事故和生產廠投訴；職工的特種作業兼工種率從創建前的47.73%提升到71.05%；累計獲得專利授權40項，其中發明專利11項，技術改進38項，各級命名的先進操作法33項，湧現出一批優秀班組長；培養出的10餘名技術拔尖人才，在各級各類技術比武中取得優異的成績……一串串耀眼數字的背後，彰顯出該中心基層管理效能得到了顯著提升。

　　“創建A級作業區不是最終目的，在3月底召開的作業長研修會上，我們聚焦如何固化創建成果，並將成果轉化為習慣、轉化為素養，持續提升基層管理水平。”曹淩說，通過不斷提升工作能力和水平，他們正努力把維修中心打造成為國內領先的冶金行業設備檢維修專業化隊伍。

　　muqian，weixiuzhongxinzhengzaishulizongjiexiangguancailiao，jihuajinnianbawuzhipeitaojichuguanligongzuozhongzizhuchuangjiandeshebeijianxiuqiyeduibiaotixishenbaodaozhongguogangtiegongyexiehuiyejinshebeifenhui，tianbuguoneizaiyejinshebeiweixiuguanlifangmiandekongbai，bingyicituidongxingyeshebeijianweixiugongzuomaishangxintaijie。

　　《中國冶金報》（2023年04月11日 04版四版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

下一篇：通衢四海！河鋼物流“新運力池”建設成效初現

版權說明

【1】凡本網注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品，版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊作品時，需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
【2】凡本網注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網讚同其觀點，不構成投資建議。
【3】如果您對新聞發表評論，請遵守國家相關法律、法規，尊重網上道德，並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
【4】如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話：010—010-64411649