讓低鐵成本成為核心競爭力
——長鋼煉鋼生鐵加工成本被評為2020年度行業最佳的背後

2026-04-16 04:04:13

　　本報通訊員張睿史麗敏

　　9月份，首鋼長鋼公司在2021年鋼鐵企業對標挖潛工作交流座談會上被評為煉鋼生鐵加工成本方麵的行業最佳。這是對該公司持之以恒瞄準行業先進、持續對標找差的褒獎。據了解，該公司從2015年起就開始實施鐵前一體化管理變革，目前其生鐵製造成本躋身行業前列。

　　低鐵成本是長鋼的

　　生存之本、立足之本

　　該公司對生鐵成本的攻關可以回溯到2015年。在2015年8月份召開的中國煤焦鋼產業大會上，中國鋼鐵工業協會相關負責人說：“鋼鐵行業的‘冬天’真的來了，而且是在2015年三伏天到來的。”這個“寒冬”讓鋼鐵企業都陷入了不同程度的虧損。為求生存，長鋼進行了近70nianlailiduzuidadeyouhuatixiao。cishicike，xiangneizhazhaoyuanyin，yuantouxunzhaozhibenzhice，qiangshenjiantizhiqixingqi，chengweibaizaigaigongsilingdaobanzimianqianzuizhongyaoderenwu。

　　在長鋼2015年務虛會上，該公司分析了長鋼對標挖潛走過的曆史、存在的問題。為推進對標挖潛成效，降低來自不同層麵、各種理由的不可比聲音，該公司將對標挖潛的對象鎖定在和長鋼地域相近、產品相近、裝備相近、體製相同，但多項指標多年位列行業前三的老國有企業，試圖擺脫長鋼的被動局麵。

　　該公司對標挖潛工作在以下幾個方麵展開：

　　首先是采購。該公司從一開始與對標企業機械地對，到給每個科室分台階設定指標、每個月開展采購成本分析，再到摸索出適合自己的采購途經、采(cai)購(gou)模(mo)式(shi)。為(wei)從(cong)源(yuan)頭(tou)降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)，該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)廠(chang)內(nei)配(pei)礦(kuang)延(yan)伸(shen)到(dao)港(gang)口(kou)配(pei)礦(kuang)，派(pai)采(cai)購(gou)中(zhong)心(xin)的(de)采(cai)購(gou)員(yuan)進(jin)駐(zhu)港(gang)口(kou)，隨(sui)時(shi)了(le)解(jie)礦(kuang)粉(fen)價(jia)格(ge)變(bian)動(dong)，第(di)一(yi)時(shi)間(jian)反(fan)饋(kui)信(xin)息(xi)，使(shi)得(de)決(jue)策(ce)采(cai)購(gou)礦(kuang)粉(fen)的(de)時(shi)間(jian)從(cong)幾(ji)天(tian)縮(suo)短(duan)為(wei)幾(ji)個(ge)小(xiao)時(shi)。

　　其qi次ci是shi技ji術shu。該gai公gong司si破po除chu了le部bu分fen內nei控kong技ji術shu指zhi標biao對dui綜zong合he成cheng本ben的de製zhi約yue，將jiang大da宗zong原yuan燃ran料liao采cai購gou選xuan擇ze權quan交jiao給gei生sheng產chan單dan位wei，鼓gu勵li生sheng產chan單dan位wei在zai滿man足zu產chan品pin質zhi量liang控kong製zhi目mu標biao的de基ji礎chu上shang，盡jin可ke能neng多duo地di使shi用yong有you利li於yu降jiang低di生sheng產chan成cheng本ben的de原yuan燃ran料liao，如ru放fang寬kuan二er級ji冶ye金jin焦jiao硫liu和he灰hui份fen的de采cai購gou限xian製zhi，擴kuo大da了le煤mei資zi源yuan的de選xuan擇ze權quan。這zhe樣yang通tong過guo煉lian鐵tie工gong序xu消xiao化hua高gao硫liu焦jiao炭tan，在zai降jiang低di焦jiao炭tan成cheng本ben的de同tong時shi，同tong樣yang也ye能neng生sheng產chan出chu合he格ge鐵tie水shui。

　　再次是煉焦。該公司的焦化工序在配煤結構調整上動起了腦筋，通過減少主焦煤、1/3焦煤配比，最終退出了價格最高的焦煤，價格較低的氣煤的配加量成倍增長，噸焦成本與對標企業逐步縮小。

　　zuihoushiliantie。jiyugaoliujiaotanxiangduibianyideqingkuang，gaigongsideliantiegongxutongguotigaoshaojiekuangqiangdu，kaizhangaoliujiaotanshiyonggongguan，jiaohaodixiaochulegaoliudailaidebuliyingxiang，tongshijiejianduibiaoqiyebanzuzhibiaokongzhibanfa，jiangzhibiaokongzhiquanxianxiafangdaobanzu。tongguoyouhuapeikuang、調整工藝參數等，該公司燒結固體燃料消耗實現了與對標企業的指標反超，助推煉鐵工序製造費用與對標企業大幅縮差。

　　2015年的對標工作最終取得成效：該公司的生鐵成本行業排名從第47位前進至第40位。

　　後來，隨著2號、1號焦爐分別於2016年7月、2017年3月出焦，該公司的高爐全部使用自產焦炭。為放大自產焦炭優勢，該公司的煉鐵廠成立了“高爐體檢模式建立和管控”攻關組，舉全廠之力對高爐穩順進行攻關，通過建立包括原燃料監控和診斷體係、高爐爐體安全與長壽監控和診斷體係、高爐長期穩定順行監控和診斷體係，形成了可量化的高爐管控模式，還配套建立起值班工長“班體檢”、工藝作業長“日體檢”、作業區“周分析”、廠“月分析”的高爐體檢體係。這些舉措為高爐攻關兩個穩順1000天提供了科學的數據支撐和管理基礎支撐。

　　為強化鐵前一盤棋思想，該公司的采購部門掛鉤生鐵製造成本80%考核分，掛鉤冶金焦成本20%考核分；焦化廠掛鉤生鐵製造成本30%考核分；熔劑廠掛鉤生鐵製造成本20%考核分。鐵前一體化聯動考核，推動了鐵前一體化機製的形成：

　　礦鐵一體化：該公司的采購部門、煉鐵部門共同調研市場、進行進駐港口，對礦粉的水分、塊礦的粒度、裝車發運等進行現場查看，共同做好與市場的無縫對接。

　　煤焦一體化：該公司的焦化部門、采(cai)購(gou)部(bu)門(men)共(gong)同(tong)調(tiao)研(yan)市(shi)場(chang)，及(ji)時(shi)引(yin)進(jin)性(xing)價(jia)比(bi)較(jiao)高(gao)的(de)煤(mei)種(zhong)，包(bao)括(kuo)引(yin)入(ru)輸(shu)送(song)距(ju)離(li)較(jiao)近(jin)的(de)王(wang)莊(zhuang)瘦(shou)煤(mei)，有(you)效(xiao)地(di)降(jiang)低(di)了(le)運(yun)輸(shu)成(cheng)本(ben)，為(wei)降(jiang)低(di)焦(jiao)炭(tan)成(cheng)本(ben)奠(dian)定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)。

　　鐵焦一體化：對配煤配礦結構、用料計劃、焦炭質量管理、生產組織運行、高爐爐礦變化等，該公司的焦化部門、煉鐵部門第一時間雙向反饋，全過程管控，有效降低了生鐵燃料成本。

　　該公司對“鐵前一體化”的探索，加上具有鮮明長鋼特色的“三清晰三到位”（三清晰即任務、時限、標準，三到位即協同、流程、評價）管理理念的推行，助力2017年生鐵成本行業排名大幅攀升。2018年，該公司生鐵成本更是躍居行業前3，遠遠超出了長鋼人對生鐵成本行業排名位次的自我預估。

　　2019年，9號高爐大修。薄壁爐襯工藝、熱流強度在線監控係統、粒化塔渣處理係統、旋風除塵、頂燃式熱風爐、板式預熱器、爐頂均壓煤氣回收等新技術新工藝的應用使得長鋼全年鐵成本低於對標企業的10元/噸。

　　2020年，該公司領導圍繞巴登標準化操作、精細化工序操作時間節點等理念開展工作，重點指標攻關成效顯著。9號高爐利用係數2020年1月~12月份均為A類，生鐵一級品率連續11個月進入行業前八。

　　身在長鋼，

　　要時刻保持為生存而戰的鬥誌

　　“十四五”的(de)開(kai)局(ju)之(zhi)年(nian)，連(lian)續(xu)幾(ji)年(nian)上(shang)漲(zhang)的(de)長(chang)材(cai)價(jia)格(ge)指(zhi)數(shu)不(bu)斷(duan)被(bei)板(ban)材(cai)價(jia)格(ge)指(zhi)數(shu)反(fan)超(chao)，且(qie)二(er)者(zhe)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)不(bu)斷(duan)拉(la)大(da)。原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)受(shou)多(duo)種(zhong)因(yin)素(su)影(ying)響(xiang)，國(guo)際(ji)國(guo)內(nei)大(da)宗(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)價(jia)格(ge)成(cheng)倍(bei)上(shang)漲(zhang)，長(chang)材(cai)利(li)潤(run)空(kong)間(jian)受(shou)到(dao)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)擠(ji)壓(ya)。這(zhe)時(shi)，擁(yong)有(you)自(zi)有(you)礦(kuang)山(shan)的(de)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)鐵(tie)成(cheng)本(ben)在(zai)行(xing)業(ye)的(de)排(pai)名(ming)位(wei)次(ci)明(ming)顯(xian)前(qian)移(yi)。

　　該公司黨委在全公司開展“做有追求企業，做有追求職工”大討論，旨在通過高標定位、高點追求，實現比別人更快的進步和更好的發展，以應對“十四五”更加突出的結構性過剩矛盾、更加激烈的市場競爭環境、更加嚴峻的達標排放形勢。

　　進入2021年以來，該公司製訂出台《首鋼長鋼“學巴鋼經驗、促長鋼發展”激勵機製實施方案》，拿出1840萬元對指標提升、工作創新、專業穩產提質等工作進行較好的單位進行獎勵。例如，該公司鐵前各單位積極行動，爭優爭先。

　　該公司煉鐵廠在反思降本主動性不夠、認識不足、危機意識不強基礎上，加大了對標力度：

　　“高爐穩順運行1000天”持續攻關。該煉鐵廠通過確立高爐操作24小時理念（總結分析好上班8小時操作、製定執行好本班8小時操作、服務夯實好下班8小時操作），做到高爐操作的連續性、協調性、統一性。今年7月19日，8號高爐實現了繼2018年1月24日之後第2個1000天目標。

　　值班工長考試。以值班工長為重點，該煉鐵廠每周會對其進行測試，測試內容為行業動態、公司經營、崗位專業知識、應急操作等。

　　職工素質提升。該煉鐵廠將職工培訓與學巴登相結合，與公司高技能人才基地建設相結合，與崗位練兵相結合，開展工匠帶徒、新型學徒培訓，為降本增效賦能。

　　今年8月份，該煉鐵廠生鐵成本位列集團鋼鐵板塊第一，燃料比、焦炭負荷、燒結固體燃料消耗、高爐利用係數、高爐綜合焦比等指標創曆史最好水平。

　　今年初以來，該公司采購中心麵對外礦采購、焦煤采購、廢鋼采購的價格上漲，河北省石家莊市的疫情帶來的運輸受阻、中代縣礦山事故的影響和環保績效評級對清潔運輸提出的剛性要求、保供加降本的雙重壓力，加強與焦化廠協同，結合市場、資源情況及時調整采購策略。該采購中心還緊急采購0.8萬噸精粉補充國產礦用量，在階段性中品礦無性價比時，用“精粉+高鋁礦粉”替代部分中品礦。

　　該公司焦化廠一直以來就將焦炭成本行業排名“保三爭一”dangzuozijideshiminghezhize。yinerzaimeidecaigoufangmian，gaijiaohuachangzhenduilianjiaomeiziyuanchixujinzhangqiedafuzhangjiadeqingkuang，zhudonghecaigouzhongxinliandong，duimeichangyuanliaomeicunchuqingkuangjinxingtongjifenxi，duidikucundemeizhongtiqianzhidingyingjipeibiyuan。erzaimeizhongpeibifangmian，gaijiaohuachangyibaozhengjiaotanzhiliang、wendingpeibijiegouweizhuyaomubiaokaizhangongguan，dingqiduigedanzhongmeijipeihemeijinxingxiaojiaolushiyan，weijiaotanzhilianghegaoluyongliaowendingtigongzhicheng。ciwai，gaijiaohuachangweiraojiaolu“九溫五壓”（九溫即冷卻溫度、直行溫度、橫排溫度、爐頭溫度、蓄熱室頂部溫度、小煙道溫度、爐頂空間溫度、炭化室牆麵溫度，五壓即蓄熱室頂部壓力、蓄熱室阻力、炭化室底部壓力、看火孔壓力、燃燒室係統五點壓力）對測量、周轉時間進行穩定控製，將23項支撐性穩定工藝指標層層分解到班組，每月在各班組之間開展競賽。3月份，該焦化廠的K2（推焦執行係數）、K均（直行溫度的均勻係數）、K安（直行溫度的安定係數）分別為0.90、0.92、0.97，創曆史新高，為焦爐穩順運行提供了穩定的工藝條件。

　　依靠鐵前係統的合力降本，今年1月~9月份，長鋼生鐵製造成本在行業中累計排名第8位，其中8月份的生鐵製造成本在行業中排名列第4位。

　　《中國冶金報》（2021年11月09日 06版六版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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