幹起來學起來 “賽起來”
——且看攀鋼釩下屬年驗收上百億元原料化檢作業區如何激發職工活力

2026-04-16 09:54:38

　　本報通訊員李利蘋

　　今年1月~9月份，鞍鋼攀鋼集團攀鋼釩製造與技術部原料化檢作業區（以下簡稱“原料化檢作業區”）全麵實現“零安全環保事故、零責任質量異議、零違紀違法事件”，通過嚴把原燃料進廠質量關，為攀鋼釩公司避免經濟損失9000多萬元。這表明該作業區全力推行以計件為核心的崗位績效工資製取得了明顯成效。

　　困難倒逼改革

　　原料化檢作業區有98名職工、4個班組，承擔攀鋼釩進廠鐵礦石、煤、球團的取樣、製樣及分析檢測工作。該作業區年驗收鐵礦石、煤炭上千萬噸，價值上百億元，是名副其實的原燃料進廠質量驗收第一關。

　　工作任務重、職工技能單一、勞動組織難度大，是作業區麵臨的主要困難。2018年底以來，由於攀枝花市對汽車來料嚴格實施限載，驗收車數大幅增加。今年上半年，該作業區共驗收汽車進鐵礦石142430車，比2018年同期增加73.6%。2019年，製造與技術部為支持公司清退勞務人員，將該部煉鐵化檢作業區承接煤焦工序製樣的8名人員劃轉到生產廠。同年11月，原料化檢作業區在未增加人員的情況下主動承接了煤焦工序製樣任務。同時，由於職工大多不願多學、多幹，且技能較單一，生產組織難度較大。

　　困難倒逼改革，原料化檢作業區堅持以三項製度改革為突破口，對推行以計件為核心的崗位績效工資製進行了探索。

　　推行計件積分工資製，讓職工幹起來

　　“推行計件工資積分製後，同崗位間職工收入差距達到了1200多元，真正實現了多勞多得，實現了從發工資到掙工資的轉變。”

　　原燃料取樣是原料化檢作業區風險較高、勞lao動dong強qiang度du較jiao大da的de崗gang位wei，而er全quan鐵tie等deng崗gang位wei是shi技ji術shu水shui平ping較jiao高gao的de崗gang位wei，對dui職zhi工gong的de職zhi業ye道dao德de素su質zhi和he技ji術shu業ye務wu素su質zhi要yao求qiu較jiao高gao。以yi往wang，該gai作zuo業ye區qu主zhu要yao采cai用yong“崗位基礎分”加“業務差錯考核”績效體製模式，同崗位間職工收入差距不到500元，大多數職工都不願意幹原燃料取樣、全鐵分析等崗位的工作。

　　為讓職工深刻體會工資是掙出來的，從根本上相信改革、支持改革，該作業區率先在化驗班試點推行計件積分工資製。根據檢測項目的勞動強度、技術含量、風險程度由班組職工全體表決確定檢測項目計件績效分值。如做1個煤的灰分計0.8分，做1個全鐵計2.0分；作業區設立了“吃缺獎”，遇到班組職工休假，實行誰頂崗誰拿吃缺獎，鼓勵職工多學崗位技能、多幹活。目前，合理拉開收入差距就是最大的公平理念已經成為職工的共識。

　　推行技能“星級”評定，讓職工學起來

　　今年以來，該作業區有5人晉升高級技師、2人晉升技師，職工技能明顯提升，化驗班32名職工有22名能頂替班組所有6個崗位工作，取製樣班超過60%的職工能頂替取、製樣所有崗位工作。推行技能星級評定後，讓職工真正學了起來並學出了成效。

　　但在2019年11月，化驗班中能勝任全鐵分析的僅有5人，能勝任X熒光分析的僅有6人。為此，該作業區領導想盡辦法調動職工積極性，讓職工學起來。該作業區設置崗位技能星級獎，將化驗業務按崗位設置6個星級、取製樣業務按崗位設置4個星級，考評通過1個崗位就授予1顆星，並拿該崗位對應的技能獎。如化驗班工業分析崗位技能獎30元，全鐵分析崗位技能獎70元。隻掌握1個崗位隻有一顆星，隻能拿該崗位的技能獎；掌握班裏所有6個崗位，授予6顆星，就能拿260元的崗位技能獎。為讓職工學崗無憂，該作業區還實行政策兜底，出台了“學崗期間享受該班平均績效獎”的政策，鼓勵職工多學崗位。

　　推行全員崗位績效，讓職工“賽”起來

　　前段時間，一名職工找到作業長，主動要求參與SOP（標準作業程序）編寫工作，並在後來的SOP編寫中積極出主意、想辦法。原料化檢作業區推行的全員崗位績效製，“賽馬”效應初步顯現。

　　該作業區構建了以工作量、工作效能、安全環保、崗位創新為核心的全員崗位績效指標評價體係，並賦予每一項指標不同的權重，引導職工對照考核（加分）指標提升自身績效。如為了鼓勵職工嚴把原燃料進廠質量關，規定誰為公司避免經濟損失1萬元，誰就可以加1分。該作業區還實行“計件績效”和“全員崗位績效”雙維度考評，實現“幹好幹壞不一樣，幹多幹少不一樣，學多學少不一樣”。

　　推行關鍵設備激勵機製，讓設備轉起來

　　該作業區共有汽車煤取樣機、汽車粉礦取樣機、碳硫儀等關鍵設備9台(tai)，一(yi)旦(dan)設(she)備(bei)出(chu)現(xian)故(gu)障(zhang)，就(jiu)可(ke)能(neng)影(ying)響(xiang)原(yuan)燃(ran)料(liao)驗(yan)收(shou)和(he)後(hou)續(xu)高(gao)爐(lu)生(sheng)產(chan)。為(wei)確(que)保(bao)這(zhe)些(xie)關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)高(gao)效(xiao)運(yun)行(xing)，該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)積(ji)極(ji)推(tui)行(xing)操(cao)維(wei)合(he)一(yi)，出(chu)台(tai)了(le)關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)專(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵(li)辦(ban)法(fa)。辦(ban)法(fa)出(chu)台(tai)後(hou)，該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)建(jian)立(li)了(le)操(cao)作(zuo)和(he)維(wei)護(hu)崗(gang)位(wei)利(li)益(yi)捆(kun)綁(bang)機(ji)製(zhi)，從(cong)而(er)讓(rang)職(zhi)工(gong)精(jing)心(xin)操(cao)作(zuo)、精心維護設備的責任心明顯增強。

　　今年2月份全自動水分測定儀出現樣盤號與工位號錯位的情況，維護單位多次檢修，無法排除故障。1名職工經過多次觀察並查找資料，發現故障是因齒輪與軸承的磨損間隙增大，出現光電感應開關重複計數造成的，建議對PLC程序（一種數字運算操作的電子係統，專為在工業環境下應用而設計）進行修改，增加糾錯機製，照此操作之後，該設備的故障立即排除，作業區當月嘉獎該職工500元。

　　今年前9個月，該作業區汽車煤取樣機等關鍵設備可開動率達到99.7%，比實施前提升1.9個百分點。該作業區推行的關鍵設備激勵機製，真正實現了讓關鍵設備轉起來，保障了原燃料質量驗收順行。

　　《中國冶金報》（2021年10月19日 06版六版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

下一篇：金婚老人遊鋼城歡歡喜喜把家回

版權說明

【1】凡本網注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品，版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊作品時，需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
【2】凡本網注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網讚同其觀點，不構成投資建議。
【3】如果您對新聞發表評論，請遵守國家相關法律、法規，尊重網上道德，並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
【4】如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話：010—010-64411649