每天進步一點點
——邢鋼對標普陽鋼鐵小記
2026-04-16 03:14:28
本報通訊員 焦克強
自7月15日邢台鋼鐵有限責任公司(以下簡稱邢鋼)召開第十五屆七次職代會以來,各二級單位立即開展與普陽鋼鐵集團全麵對標活動。
以“新”促改
在宣傳動員階段,邢鋼各二級單位行動迅速:煉鐵廠利用調度會、周五作業長骨幹會、班前會、黨日主題活動,傳達學習公司領導講話精神、普陽鋼鐵企業文化和阿米巴管理模式,增強員工思想意識,幫助他們盡快融入普陽文化;線材廠要求各部門及時將會議精神傳達貫徹到一線員工,並引導大家實現“思想要有新境界、轉變作風要有新突破、工作要有新思路、事業要有新追求”;煉鋼廠將此項活動落到實處,其設備科組織召開了降電耗專題討論會,號召以各車間、科室為主體,充分發揮各自單元能動性,主要內容包括精煉工序通過壓鋼和電耗實時監控和日分析,壓減異常加熱時間,減少電能損失;動力、焦化廠還紛紛召開了節能降耗工作專題會,要求廣大職工從思想上轉變觀念,全麵融入普陽企業文化,要深刻理解普陽鋼鐵“以人為本、艱苦創業、求真務實、勤儉節約、開拓創新”的企業精神;按照阿米巴管理模式,降本增效各項目標分解到各個小團隊,對於可以量化的指標還製訂了獎勵分配方案。
真抓實幹 學以致用
zaihuodongzhong,xinggangshangxiatongguoduibiaoxuexi,ganzhideshiyali,renzhideshichaju,buqideshigongzuoduanban。yichuyunzhongxinweili,gaizhongxinzaixuexifenxiangduibiaopuyanggangtie“阿米巴管理模式”之後,組織開展了麵向中心全體員工的“厲行節約建議征集活動”。征集的建議不論大小、不局限本崗位,重要的是能夠節約成本、降低費用,可實施、見效快。據了解,此次活動開展當日就收集到了28條開源節流建議,後經實施,收效顯著。經初步測算,相關建議實施後可節約用水160噸/月,節約用電1720千瓦時/月,可節約物流費用3.7萬元/月。線材廠四車間乙班在對標學習過程真抓實幹,學以致用,他們在生產過程控製中,提倡“每天進步一點點”,苦練內功,精心組織生產,精細管理本區域的安全、檢修進度和檢修質量。該班班中檢修時間由原來的40分鍾縮短至34分鍾,節省下來的6分鍾可使產量提升6.46噸。
全員投入 成果豐碩
與此同時,邢鋼“轉作風,求發展,黨員幹部怎麼辦”大da討tao論lun活huo動dong持chi續xu推tui進jin。邢xing鋼gang黨dang委wei認ren為wei充chong分fen發fa揮hui黨dang組zu織zhi的de戰zhan鬥dou堡bao壘lei作zuo用yong和he優you秀xiu共gong產chan黨dang員yuan的de先xian鋒feng模mo範fan帶dai頭tou作zuo用yong,是shi企qi業ye發fa展zhan強qiang大da的de內nei生sheng動dong力li。煉lian鐵tie廠chang廣guang大da員yuan工gong快kuai速su解jie放fang思si想xiang,轉zhuan變bian觀guan念nian,全quan力li投tou入ru到dao生sheng產chan維wei護hu當dang中zhong。同tong時shi,維wei檢jian員yuan工gong積ji極ji深shen入ru現xian場chang,對dui鋼gang材cai邊bian角jiao料liao等deng進jin行xing回hui收shou交jiao廢fei鋼gang創chuang效xiao,現xian已yi累lei計ji交jiao廢fei鋼gang1噸多。該廠黨員掛牌做表率,主動開展修舊利廢,對高爐泥炮、水衝渣抓鬥等關鍵備件進行自主修理,大大降低了備件更換帶來的直接生產成本。此活動開展以來,該廠節約費用超過20萬元。這正是該公司通過對標普陽鋼鐵的工作經驗和管理思路、全員從思想上進行根本性的改變、由被動改為主動幹工作的結果。
《中國冶金報》(2021年9月15日 07版七版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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