“十年樹木，百年樹人。”2020年以來，陝鋼集團龍鋼公司煉鐵廠突出人才培養，深推五支人才隊伍建設，搭台子、鋪路子
、給位子、配資源
，為職工成長進步“搭橋建梯”
，推動鐵前人才隊伍建設工作取得新成效。

　　搭台子 關鍵崗位競技能

　　該單位堅持貫徹煉鐵生產“高產、優質、低耗、長壽”八字方針，每季度組織開展關鍵崗位技能競賽
，組織煉鐵工、燒結工進行技能競賽，強化高爐操作實踐“八定九固”法，在五座高爐
、三台燒結機常態化開展技能評比活動。截至11月底，共評出王銳等2名優秀爐長，孫世彪等20名優秀工長，淘汰高爐工長5名
、台車工長3名，形成了強烈的競爭機製。在高爐、燒結機工種範圍內開展技能競賽，形成崗位靠競爭
、機製靠競聘
，快速在崗位內掀起“以賽促學，以賽代練”的學習熱潮，持續營造全員趕超的濃厚氛圍。

　　鋪路子 實現知識人人共享

　　為確保鐵前職工“人人皆可成才、人人盡展其才”
，該單位結合公司《內訓師大賽》要yao求qiu

，創chuang新xin人ren才cai培pei訓xun與yu開kai發fa機ji製zhi，充chong分fen利li用yong內nei部bu資zi源yuan，實shi現xian員yuan工gong知zhi識shi共gong享xiang，形xing成cheng了le全quan員yuan學xue習xi的de良liang好hao氛fen圍wei。通tong過guo以yi需xu定ding學xue
，啟qi動dong內nei訓xun師shi大da賽sai，選xuan出chu10名金牌講師
，緊扣鐵前生產工序，開展教學70餘次
，培訓職工828人；實施“一帶一、一對多”幫教，充分發揮老職工“傳、幫、帶”作用
，促成高技能人才師徒118對
；采取“輪課”的教學模式
，定期對新入職大學生進行理論基礎、專業知識係統性培訓
，助力大學生快速實現角色轉換，其中12名大學生經過培訓後
，已順利走上管理崗位。

　　給位子 暢通職工成長渠道

　　該單位大力倡導“以業績論英雄、以結果論能力”的人才管理理念，大力營造“能者上
、平者讓
、庸者下、劣者汰”的幹事氛圍，嚴格落實“指標評價

、理論考試、月度排名
、季度淘汰”考核評價淘汰機製，全年淘汰科級幹部3人

、降級考核高爐工長5人。同時
，以崗位技能競賽為契機
，選拔高爐、燒結機後備見習工長20餘人
，為青年人才提供“位子”。此外，認真落實《煉鐵廠員工星級評定實施辦法》，評定出“五星級”職工500餘名

，“崗位明星”46名
，真正形成了全員競爭的良好氛圍。

　　配資源 確保職工學習有保障

　　遵循“高層次、多形式
、高質量”培訓原則，組織專業組長編寫各專業培訓教材

、製作微課課件71件，確保職工技能學習有教程，實踐操作有視頻；為各基層學習室、會議室安裝可視化培訓器材，將培訓知識“原汁原味”呈現給職工；擴大“3+2”模式（3種培訓載體：技術比武、微課大賽、內訓師大賽；2種培訓方式：內部專業培訓，外出對標學習培訓）應用範圍
，不定期將法律法規、係列講話
、重要通知、工藝技術和安全常識以文件
、書籍形式配送到基層各班組，確保職工學習有保障。

　　“功以才成，業由才廣。”在“國內一流
、行業領先”總目標的奮鬥征程中，該單位將繼續以推動職工成長成才為突破口
，以充滿活力的人才梯隊，不斷助推鐵前係統高質量發展。（賈江麗）