近期，陝鋼龍鋼集團公司按照陝鋼集團“125448”發展戰略以及“以客戶為中心”的“十四五”品牌戰略規劃要求，積極落實陝鋼集團品牌戰略“126”計劃，在陝鋼集團統一安排部署下，持續推進“禹龍”品牌戰略規劃落地
，多措並舉打造“禹龍”品牌靚麗名片

　　理清思路
，明確職責。結合陝鋼集團“十四五”品牌戰略規劃“126”計劃中意識保障
、製度保障、組織保障
、人才保障、經jing費fei保bao障zhang及ji形xing象xiang展zhan示shi等deng六liu大da保bao障zhang體ti係xi
，積ji極ji發fa揮hui引yin領ling作zuo用yong
，引yin入ru考kao核he機ji製zhi，帶dai動dong產chan品pin標biao準zhun化hua進jin程cheng，通tong過guo查zha找zhao關guan鍵jian要yao素su，認ren真zhen分fen析xi商shang標biao管guan理li中zhong的de不bu足zu，選xuan準zhun標biao杆gan值zhi，製zhi定ding針zhen對dui性xing的de計ji劃hua和he實shi施shi辦ban法fa，同tong時shi
，摸mo清qing商shang標biao底di數shu，對dui清qing理li出chu商shang標biao數shu結jie合he實shi際ji情qing況kuang
，按an照zhao核he心xin商shang標biao、機會商標、基礎商標進行分類，細化責任落實
，助推品牌管理工作落地。

　　突出重點，細化標準。圍繞質量控製、品牌服務
、質量管理等形成具體的操作規範，構建公司質量管理體係架構，明確部門質量管理職責、生sheng產chan單dan位wei質zhi量liang管guan理li人ren員yuan及ji職zhi責ze，加jia強qiang標biao牌pai管guan理li工gong作zuo，積ji極ji關guan注zhu標biao牌pai防fang偽wei升sheng級ji
，推tui動dong產chan品pin標biao牌pai規gui範fan化hua，進jin一yi步bu細xi化hua標biao準zhun，以yi切qie實shi的de行xing動dong，保bao障zhang品pin牌pai管guan理li製zhi度du體ti係xi建jian設she。

　　完善內部管理
，搭建八大體係。陝鋼龍鋼集團公司以內部鋼加公司為試驗田，以“安全、環保
、現場
、成本

、技術、質量、銷售
、服務”八大管理體係建設為著力點和切入點，持續做好鋼加公司
、涇陽鋼材加工基地的各項管理工作。

　　不斷強化學習，引領推動發展。陝鋼龍鋼集團公司通過加強員工培訓及產品標準的學習

、“質量月”活動開展以及知識答題、質量圖展、個人簽名等活動，緊抓當前業務知識學習，努力提高品牌管理知識水平。對業務素質素養、整體素質提高進行長遠規劃
，敢於創新
、穩重務實，始終引領推動“禹龍”品牌高質量發展。

　　新的開始，陝鋼龍鋼集團公司著重推進“禹龍”品牌授權業務
，加強“四管理一推廣”，即：授權管理
、質量管理、商標管理、客戶管理、宣傳推廣。主動應對行業變化與競爭格局、滿足目標客戶需求、精準服務，全力以赴把品牌建設提上一個新的台階，打造“禹龍”品牌靚麗名片，為實現企業“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商 建成美麗幸福新陝鋼”願景目標而努力。（李玉濤）