近期
，陝鋼集團龍鋼公司狠抓安全管理，通過夯實各級安全管理人員的安全職責，深化精益安全管理和雙重預防機製建設，突出“規範人的不安全行為、治理物的不安全狀態

、倒逼管的勤勉盡責”三個重點，擰緊“安全閥”

，全力決戰四季度。

　　安全是一切工作的前提。該公司以每周黨政聯合工作會為抓手、以每月總經理辦公會為契機、以yi季ji度du安an委wei會hui辦ban公gong會hui為wei節jie點dian，總zong結jie回hui顧gu並bing係xi統tong性xing查zha找zhao階jie段duan性xing工gong作zuo不bu足zu，確que保bao安an全quan責ze任ren落luo到dao實shi處chu
，通tong過guo公gong司si領ling導dao踐jian行xing表biao單dan化hua管guan理li要yao求qiu，帶dai頭tou安an全quan履lv職zhi，突tu出chu幹gan部bu安an全quan履lv職zhi、安全製度建設、專項安全整治、安全教育培訓等內容

，注重安全機製建設和重點工作推進、過程監督與結果考核

，持續改進安全管理績效。

　　創新安全管理模式，推動“素質興安”。該公司紮實推進雙重預防機製建設和安全綜合監管平台的有效運行
，實施自動化、智能化、信息化技術升級改造，從安全責任落實
、管理製度
、風險管控
、隱患排查
、應急管理等方麵狠抓隱患治理，促進本質安全水平提升。同時
，深入開展員工安全
、消防教育培訓和各類安全活動
，從活動組織、活動內容上進行策劃和落實，結合實際豐富活動載體
，不走過場
、不搞形式
，確保實效
，不斷提高全員安全防範意識。

　　強化外協管理
，築牢紅線意識。該公司堅持“一家人共事
、一體化管理”的思路，嚴格檢查考核，強化外協監管。從第三方資質準入

、人員培訓、安全教育
、現場管控以及監督考核等方麵，規範外協單位安全基礎管理
，開展外協安全專項整治。同時
，圍繞“安全標準化班組”建設，緊盯重點環節

，加強非常規作業
、熔融金屬、煤氣作業、外協作業等關鍵薄弱環節安全管控
，培養員工養成良好的行為習慣
，以精益安全管理全方位推動安全提升。

　　安全生產隻有開始沒有盡頭，時值年末歲初，更加不能放鬆警惕。下階段，該公司將繼續按照“素質興安、本質保安、管理促安”總要求
，以咬定青山不放鬆的韌勁，不破樓蘭終不還的拚勁，用非常勇氣
、非常智慧、非常擔當，實現生產經營和安全管理“雙勝雙贏”。（張鋒 蘇偉）