“雙節”將至，陝鋼集團龍鋼公司軋鋼廠把安全管理工作作為節日期間的重點來抓，從重教育、嚴管理、除隱患三方麵入手，構築“三道防線”，確保節日期間安全生產穩定順行。

　　強教育，構築“安全思想”防線

　　該單位緊緊圍繞節前安全生產特點
，利用安全例會、班前會，分析安全形勢，講安全知識，學習安全事故，引導全體幹部職工嚴防思想麻痹、工作鬆勁、管理滑坡等現象。同時以節日期間發生的典型事故案例為鑒
，持續深化安全警示教育和安全素質提升工作
，普及預防、避險
、自救
、互救等防護知識，提高安全防範意識和自救互救能力
；積極開展“進班組講安全”活動
，增強員工安全意識
，築牢安全思想防線。

　　嚴管理
，構築“現場管控”防線

　　該單位緊密結合實際
，進一步加強領導，強化措施，精心組織，周密部署，全麵落實節日期間安全生產各項工作：一方麵，要求各級領導嚴格執行值班管理規定，24小時不間斷值班，協調組織全廠安全防護、後勤保障、突發事故及應急管理等工作，著重加強對關鍵崗位和要害場所人員的監督管理
，及時掌握分廠要害部位、重點環節的運行狀況；另一方麵，嚴抓“禁令、安全管理”兩liang大da抓zhua手shou等deng安an全quan製zhi度du規gui定ding和he保bao障zhang措cuo施shi現xian場chang的de落luo實shi，並bing通tong過guo值zhi班ban整zheng治zhi行xing動dong

，進jin一yi步bu強qiang化hua管guan理li人ren員yuan安an全quan監jian管guan效xiao能neng
，從cong而er有you效xiao辨bian識shi和he控kong製zhi風feng險xian隱yin患huan
，保bao證zheng做zuo到dao安an全quan萬wan無wu一yi失shi。

　　重防範，構築“監督檢查”防線

　　節日期間，該單位由一把手帶隊，重點圍繞人的不安全行為
、物的不安全狀態
、環境的不良因素、管理的缺陷全方位、全過程排查可能導致事故發生的風險點，建立軋鋼廠安全風險清單，逐項落實管控措施；堅持定時檢查與動態巡查相結合，專項檢查與全麵檢查相對應的方式，嚴格隱患排查。在安全檢查過程中，對生產一線重點區域
、重點崗位以及實際工作中易出現的薄弱環節進行地毯式排查
，對查出的安全隱患，堅持“誰的問題誰負責，誰的隱患誰解決”的原則，定措施、定時間、定責任
，跟蹤整改落實
，做到過程問題過程解決
、小問題不過班、大問題不過夜，促使安全隱患無處藏身，為安全生產打牢基礎。（權興）