“五大賦能”助力企業實現高質量發展
——陝鋼龍鋼公司生產經營管理紀實
2026-03-26 17:57:30
近年來,陝鋼集團龍鋼公司瞄準“國內一流、行業領先”總目標,按照“守正出奇、創新賦能”總要求,一體化推進安全環保、生產經營等工作,向變革要動力,向創新要活力,披荊斬棘、乘風破浪,助力企業綜合實力和區域影響力得到提升。
黨建賦能,為企業高質量發展點燃“紅色引擎”
該公司聚焦“幹事”文化、幹部作風建設、職工素養提升三大板塊,狠下功夫,以“想幹事、會幹事、幹成事”的“幹事”文化為引領,紮實推進“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”工作機製,深推“抓作風、做表率、保落實”工作實踐,引導各級領導幹部時時、事事、處處走在前、做表率;同時以“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程為抓手,發現、培育一批批立足崗位、奉獻擔當的先進個人和集體,激勵各類先進引領職工崇尚先進、學習先進、爭當先進,形成群星燦爛之勢,齊心協力打造同心同向、不等不靠、擔當作為、風清氣正、向上向善的幹事環境。
改革賦能,為企業高質量發展激發內生動力
該公司圍繞體製機製改革、績效改革、人力資源改革主線,堅持“發揮國企優勢、學習民營機製”發展思路,深入推進扁平化、專業化、大部製改革,通過壓縮管理層級、集中控製、自動化、智能化等措施,使企業輕裝上陣,勞動生產率一舉跨入行業一流之列;堅(jian)持(chi)收(shou)入(ru)憑(ping)貢(gong)獻(xian)的(de)原(yuan)則(ze),打(da)破(po)傳(chuan)統(tong)單(dan)一(yi)崗(gang)薪(xin)製(zhi),將(jiang)績(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)與(yu)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)掛(gua)鉤(gou),並(bing)推(tui)進(jin)員(yuan)工(gong)星(xing)級(ji)評(ping)價(jia),讓(rang)收(shou)入(ru)是(shi)幹(gan)出(chu)來(lai)成(cheng)為(wei)每(mei)位(wei)職(zhi)工(gong)的(de)行(xing)動(dong)指(zhi)南(nan),構(gou)建(jian)共(gong)幹(gan)、共享的企業發展新模式;堅持幹部能上能下、上崗靠競爭的選人用人導向,公開競聘選拔,提供機會、搭建舞台,能者上、庸者下、平者讓,讓龍鋼人才奔騰、智慧泉湧。
創新賦能,為企業高質量發展注入經營活力
該公司堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益幹”的經營理念,以穩產高產、指標提升、降本增效為目標,推行“事前精策劃、事中強執行、事後細評價”的全過程經營管控模式,以短周期“一計一策一事”、長周期“指派、認領、挑戰”三製為抓手,促使人人肩上有指標,千金重擔眾人挑;堅持目標引領、突出問題導向、注重結果對標的工作方法,活用競爭機製,尋求破解生產經營瓶頸難題,推動關鍵指標達到國內一流、行業領先水平;緊扣“經濟冶煉、高效冶煉、節能增效軋製”三篇大文章,充分發揮人的最大潛力、設備的最大效能、協同聯動的最大效率,為企業搶抓市場效益,實現銷售效益最大化提供了有力支撐。
生態賦能,為企業高質量發展注入可持續發展動力
該公司始終遵循安全第一、生態優先、質量至上的原則,堅定不移走“資源節約、低碳消耗、綠色發展、循環利用”的綠色發展之路,係統推進環境保護及生態治理,邁出了企業形象提升、品牌塑造、提質增效三大步伐,在區域冶金企業率先實現了“出鐵不見鐵、運料不見料、行車無揚塵、空中無汙染、廢氣超低排、固廢全循環、廢水零排放”的治理目標;同時,打造了“一館兩中心三景點”為核心的“宜產、宜學、宜研、宜商、宜遊、宜樂”精品旅遊線路,成為區域首家鋼鐵企業AAA級景區,被評為陝西省第一家五星級現場企業,入選工信部“綠色工廠”。
民生賦能,為企業高質量發展凝聚發展動力
該公司堅持“一切為了陝鋼發展、一切為了員工幸福”,將安全作為最大的民生工程,以創建省級安全文化建設示範企業為契機,打造精準、高效、動態、可視的綜合性安全生產信息化管理平台,建立完善雙重預防機製評價指數係統,構建全員安全履職盡責體係,真正實現“素質興安、本質保安、管理促安”總要求,實現龍鋼長治久安,被陝西省應急管理廳評為安全生產雙重預防機製建設試點單位。同時,堅持為職工辦實事、辦好事,緊密圍繞職工衣食住行等,推送“春送福利、夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學”等禮包,不斷提高廣大幹部職工幸福感、獲得感;並紮實踐行企業社會責任,積極落實精準扶貧和消費扶貧工作,全麵彰顯國企擔當與作為。(康磊)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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