為進一步貫徹落實集團黨委“以案促改”工作精神
，陝鋼集團龍鋼公司軋鋼廠黨委重點聚焦工程建設
、物資管控、“小金庫”等突出典型問題
，通過定製度、嚴排查、抓典型
、重教育等舉措
，主動出擊，靠前監督，推進各項整治工作落地見效。

　　明確權責、壓實責任，讓“查什麼”擲地有聲

　　該單位將工程建設
、“小金庫”
、設備物資管控等作為整治工作的重要內容，通過製定《關於開展領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作的實施方案》《關於嚴禁私立“小金庫”管理辦法》
，修訂《軋鋼廠員工舉報獎懲暫行管理辦法》，並成立專項整治工作領導小組，明確各級領導幹部主體責任和監督責任，讓“查什麼”“查誰”“怎麼查”層層傳達
，不斷釋放監督執紀“紅色”預警信號。同時加強崗位廉潔思想教育，通過放權收責的管理方式，與各一把手簽訂區域廉政承諾書，將區域廉潔與幹部政治前途“捆綁”，實行幹部管理廉政“一票否決”製
，全麵壓實幹部廉潔從業思想擔子。

　　以案為鑒
、警鍾長鳴，讓“為什麼查”植入心中

　　該單位堅持領導班子會上常態化進行“三個案例”警示教育學習，通過不斷分析反思中省各級違法違紀典型案例，擰緊重要崗位人員廉潔思想弦，堅持每月中心組學習“黨員幹部違規插手幹預工程項目建設典型案例”，利用調度會、班前班後會組織全員學習“小金庫違紀違法問題探析”、韓城市人民法院關於對“假冒SKF軸承係列產品”刑事判決書

、公司關於對“非正品稱重傳感器”的處理通報等，全方位加強各級人員廉潔從業意識。同時，修訂了《軋鋼廠員工舉報獎懲暫行管理辦法》

，將違規插手幹預工程建設問題、“小金庫”問題
、設備物資“打假”等列入獎懲範圍，並在各崗位進行積極宣貫，動員全員以“弘揚正氣精神護航企業發展”為核心
，全麵進行崗位自查，對所舉報的重要問題線索一經查實給予獎勵。

　　全麵監控
、倒查追責
，讓“怎麼查”落地見效

　　該單位始終秉承“標本兼治 懲防結合”的管理理念，對工程建設項目決策、合同簽訂、項目實施
、招標投標
、竣工驗收等10個關鍵環節25個崗位廉潔風險點進行梳理

，完善“三重一大”決策程序，製定整改措施。與各一把手簽訂廉政目標責任承諾書12份，建立關鍵崗位人員工作記錄、通報
、責任追究等製度，對重要工作各環節進行全麵監控，出現問題倒查追責。同時
，堅持舉一反三、深挖一尺，結合“假冒SKF軸承”
、“非正品稱重傳感器”案件，對本單位采購類備件，包括工程項目備件進行全麵排查，以零容忍、抓典型
、重教育的工作態度深入推進專項整治工作落地見效，徹底掃除崗位廉潔“死角盲點”，營造出風清氣正
、幹淨擔當的良好氛圍。（雷江花）