近年來，陝鋼集團龍鋼公司通過內提技能，外強溝通
，內外兼修打通阻梗，確保招投標工作依規、合法、高效、有序開展
，不斷促進企業高質量發展。

　　加強內部業務人員學習

，提升自身業務水平。組織業務人員學習招投標法律法規，要求各業務主管人員在熟悉掌握公司《招投標實施辦法》《合同談判/磋商管理辦法》及其流程的同時，必須了解自己所從事專業對應的行業領域知識，掌握必要的行業參數、指標構成和特點
、參數描述方式及市場行情等，著力提升業務人員操作水平，確保采購人員能對照描述的參數采購到質優價實的好產品。

　　主動對接協同聯動

，優化提升服務水平。為確保項目招標/合同談判高效、有序開展
，公司根據項目計劃，明確專人實行“一對一”對口服務，有針對性地與主體單位、專業管理部門及合同簽訂部門無縫對接
，積極進行協調溝通
，完善資質要求、製定評標原則、策劃編製招標/談判文件
，避免因項目反複浪費時間
、精力
；同時讓業務人員了解掌握招投標相關政策、流程，做到心中有數，更好地為生產經營平穩順行提供優質服務。

　　借助外力，多渠道多形式加強政策宣傳力度。為培養一支善於學習
、勤於思考、勇於創新
、樂於奉獻的隊伍，公司采用“走出去、請進來”的方式
，組織相關業務人員學習有關招投標法律、法規及《國有企業采購操作規範》實務知識學習，進一步加強招投標相關法律法規以及政策的宣傳力度
，讓相關人員深刻理解招投標工作的目的、意義和必要性，同時樹立法製思維
、創新思維、底線思維
，立足生產需求，創新服務方式，提高服務能力。

　　據悉，2020年以來
，該單位嚴格按照兩級集團招投標管理製度，依法、依規、有序開展公司招投標工作
，基本實現年初既定目標，為企業高質量發展注入了強勁力量。（張盈）