今年以來，陝鋼集團龍鋼公司紀委堅持監督執紀工作力度不減、與時俱進

，持續在常和長

、嚴和實、深和細上下功夫
，將企業紀檢監察工作與生產經營工作同頻共振、互融共進。

　　擘畫藍圖，圍繞主業開新局。該單位紀委瞄準“國內一流
、行業領先”總目標，重點抓好黨風廉政責任製落實、作風建設

、廉潔警示教育等十個方麵工作任務，並製定了19項(xiang)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)措(cuo)施(shi)

，每(mei)月(yue)深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)單(dan)位(wei)進(jin)行(xing)指(zhi)導(dao)檢(jian)查(zha)，使(shi)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)深(shen)度(du)融(rong)合(he)
，常(chang)態(tai)化(hua)推(tui)進(jin)全(quan)麵(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)，全(quan)力(li)助(zhu)推(tui)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)。

　　從嚴監督
，立案審查強震懾。該單位紀委結合執紀監督“四種形態”的實踐運用，嚴格按照“初步核實、擬立案、談話函詢
、暫存、了結”五類方式處置問題線索。今年以來
，共受理信訪件15起
，運用“四種形態”處理30人，共計經濟處罰20.84萬元

，挽回直接經濟損失13.04萬元。

　　創新驅動，“三製”工作顯實效。該單位紀委結合公司實際
，不斷創新“紀檢監察派駐製、內保監督巡查製和經營管理複核製”工作方式方法
，組織派駐紀檢員對派駐單位涉外合同簽訂、員工考勤、考核、工資等提出整改建議。同時，持續加強內保監督巡查對物料進購的全過程監督
，為公司挽回經濟損失730餘萬元。

　　拉網排查
，專項整治堵漏洞。按照陝鋼集團關於專項整治工作的部署要求，該單位紀委組織科級以上管理人員對個人負責實施的工程建設
、礦產開發領域事項進行全麵梳理，寫出書麵自查報告，並從項目決策、勘察設計、招標投標、合同簽訂、項目實施、竣工驗收、資金撥付等全流程進行廉政風險點排查
，根據排查結果製定防控措施
，堵塞管理和製度漏洞。

　　下階段，該單位紀委將繼續以結果為導向，按照檢查、反饋、整改
、檢查的螺旋遞進工作方式，不斷鞏固整改成果，進一步做實執紀監督後半篇文章。（薛雪萍）