學習宣貫專項整治精神，確保活動落地生根。公司在積極貫徹落實陝煤
、陝鋼集團《專項整治》文件的同時，下發了龍鋼公司《整治工作清單》，fenjieduanfenbuzhouanshijianjiedianjiangzhengzhigongzuoliechengqingdan
，luoshidaoxiangguanzerenzhutidanwei
，bingjianglingdaoganbuweiguichashouganyugongchengjianshelingyudewuzhongqingxingershiliutiaoneirongzhenglipenhuicheng1.5m2的宣傳彩畫，張貼在各級領導幹部
、關鍵科室、要害崗位的醒目位置

，並附上公司紀委辦公電話


，真正使專項整治工作在公司落地生根。

　　深入基層檢查指導工作，確保合同實現閉環管理。為督促各主體責任單位在限額以下項目詢比議價及合同談判過程中，能夠嚴格比照公司《招投標實施辦法》《合同談判/磋商實施細則》及其流程自主開展工作，商務合同辦公室人員深入各主體單位，分月度
、季ji度du檢jian查zha指zhi導dao合he同tong簽qian訂ding及ji履lv行xing情qing況kuang，對dui檢jian查zha出chu的de問wen題ti進jin行xing督du導dao，並bing予yu以yi考kao核he，旨zhi在zai進jin一yi步bu規gui範fan限xian額e以yi下xia項xiang目mu招zhao投tou標biao及ji合he同tong談tan判pan工gong作zuo
，助zhu推tui商shang務wu合he同tong實shi現xianPDCA閉環管理。

　　麵對麵零跨度交流溝通，確保商務環節合規。結合月度
、季(ji)度(du)檢(jian)查(zha)過(guo)程(cheng)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)，業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)按(an)照(zhao)各(ge)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)報(bao)送(song)的(de)談(tan)判(pan)周(zhou)計(ji)劃(hua)
，在(zai)時(shi)間(jian)允(yun)許(xu)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)參(can)與(yu)其(qi)中(zhong)，現(xian)場(chang)對(dui)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)自(zi)主(zhu)組(zu)織(zhi)的(de)項(xiang)目(mu)從(cong)資(zi)料(liao)準(zhun)備(bei)、資質審查、談判過程等環節出現的細節性問題予以指導，並就同類問題進行同步整改
，確保公司招投標工作實現“項目管理合規率100%；招投標範圍全覆蓋，合規性達到100%”的管理要求。

　　據悉
，下一步該公司將會常態化對合同價格、合同簽訂及履行過程進行檢查、督導，與主體責任單位一起就日常工作中出現的細節性問題進行及時整改，力促企業高質量發展。（張盈）