強化黨建引領

，凝聚追趕超越磅礴力量。

　　該單位深入推進“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”工作機製
，各級黨政負責人帶頭學習踐行“想幹事
、會幹事、幹成事”的“幹事”文化，堅持目標導向和問題導向，對重點難點問題親力親為、扭住不放、一抓到底；同(tong)時(shi)製(zhi)定(ding)學(xue)習(xi)計(ji)劃(hua)表(biao)，下(xia)發(fa)學(xue)習(xi)資(zi)料(liao)
，掀(xian)起(qi)深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)來(lai)陝(shan)考(kao)察(cha)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)重(zhong)要(yao)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)浪(lang)潮(chao)，在(zai)全(quan)公(gong)司(si)範(fan)圍(wei)內(nei)廣(guang)泛(fan)開(kai)展(zhan)“黨建+檢修攻關”“黨建+誌願服務”“黨建+技能提升”“黨建+降本增效”等係列活動。將個人所學所思所悟與生產經營、降本增效、shengjizhuanxinggexianggongzuoshenduronghe
，youliditigaolegongzuoxiaolvhegongzuozhiliang
，jinyibujifaleguangdaganbuzhigongdezhurenwengjingshen，fahuiledangyuandexianfengmofanzuoyong
，weizhutuigongsi“國內一流、行業領先”奮鬥目標實現凝聚起磅礴的追趕超越力量。

　　構建三位一體安全責任體係，確保無遺漏。

　　“越是在嚴峻的疫情之下，越不能在安全管理上顧此失彼、忙中出錯。”該單位牢固樹立“安全高於一切”的理念，按照“素質興安
、本質保安、管理促安”安全生產要求和陝西省安委會《關於做好疫情防控形勢下企業複產複工安全生產工作的緊急通知》“九必須”要求，始終做到認識到位、組織領導到位、責任落實到位
、工作措施到位

，規範做好常態化防控，重點抓好疫情敏感區域相關管控工作。同時統籌防疫、生產
、安全三位一體責任體係
，強化“一把手”安全責任
，靠前指揮

，緊盯重點領域、薄弱環節、關鍵部位，深入推進精益安全管理和安全雙重預防機製建設
，科學有效管理
，全麵、細致排查隱患
，做實做細防暑降溫工作，突出抓好“規範人的不安全行為、治理物的不安全狀態、倒逼管的勤勉盡責”三個重點，並將其貫穿生產經營全過程，以嚴防生產安全事故發生，為疫情防控工作提供了堅強有力保障。

　　截至目前
，該單位生產生活井然有序，高爐、煉鋼
、軋鋼、能源等各項指標接連取得突破，且實現了無一例感染的好成績，為全體幹部職工打了一針強心劑。

　　狠抓作風建設，培育“硬核”創新力。

　　該單位始終以“在危機中育新機，於變局中開新局”和“兩會”政府報告中“誰能幹就讓誰幹”為導向
，一方麵不斷厚植人才土壤，通過開展青年幹部培訓班

、崗位明星、見習崗位
、雙向交流等活動
，同時大膽啟用觀念新、有思路、能創新
、落得實
、速度快
、能突破的90後年輕幹部
，目前已有55名青年走向新的舞台
，形成了讓多勞者多得
，流汗者流芳，吃苦者吃香的良好風尚
；突出以結果論英雄

、以業績論能力，對能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”的人員，堅決問責淘汰，根據年度考核結果
，對13名幹部進行晉升，免職5人，降職3人，誡勉談話4人
，並對排名靠後的領導班子進行誡勉談話

，真正實現幹部能上能下
、鼓勵激勵
、容錯糾錯。另一方麵，紮實踐行“幹事”文化，激發幹事活力和動力
，團結帶領廣大幹部職工用過硬的作風，過人的本領
，不斷超越
；同時在幹事過程中堅決做到“事前多思謀

、事中多用力、事後多總結”，絕不胡幹蠻幹，用更加紮實的功底，更過硬的作風
，更無私的奉獻
，把事情幹好幹實幹卓越，不斷提高公司核心競爭力，確保實現“雙過半”任務。（蘇偉）