“我誌願加入到精益六西格瑪項目團隊
，願意投入我的時間和精力，積極探索、精益求精……”5月19日上午，中天鋼鐵集團2020年精益六西格瑪項目啟動大會在集團辦公大樓五樓大會議室舉行。集團總工程師劉宇

，特鋼公司領導王郢、萬文華
、葉玉奎，相關部處室
、分廠一把手，六西格瑪項目代表等80餘人出席。

　　六西格瑪作為一種先進管理方法論，對提高管理能力
、提升企業效益
、改善服務水平
、升華文化價值等具有指導促進作用，特鋼公司於2018年10月正式引起六西格瑪項目，並成立以總經理王郢為首的項目推進委員會。2019年，特鋼公司正式開展精益六西格瑪一期項目

，期間共舉辦工具導入培訓45次、黑帶培訓20次，培訓人次近500人，申報專利5項等，通過為期近一年的努力，最終黑帶項目、精益項目、自主項目共26個課題順利結業
，累計創效達3000萬元。今年以來，特鋼公司在全集團共征集到67項六西格瑪選題
，最終選定10個黑帶項目、8個精益項目、10個自主項目。

　　會上，王郢結合近期與波士頓谘詢公司
、人本軸承等對外交流，讓參會人員深刻認識到技術
、管理層麵與國內外的差距。王郢表示，六西格瑪項目開展的過程中，枯燥繁雜的工具運用、數據分析
、規律摸索，需要全員反複學習演練，才能爐火純青地運用到位。“全員要時刻保持緊迫感，全身心投入項目攻關中
，將專業知識

、數據分析能力和解決問題的科學辦法相結合，通過長效機製的支撐
，層層深入、星火燎原，最終探索出成本改善、效益改進的有利且可持續方向。”王郢說道。

　　“過去幾年來，特鋼公司在結構調整、產品開發、質量提升等方麵取得一定進步，但步入新的發展階段，改進工作方法和提高管理水平、人員素質成為迫切需求
，此時借助外力
、借鑒先進企業成熟經驗，引入六西格瑪等新工具、新技術也是必然趨勢。”劉宇強調
，特鋼公司要認清定位、找準方向，在現有規模實現有效成本控製的基礎上，加快工藝質量的轉型升級，立足實際
、發揮特色，助力生產、質量、品牌等取得新的突破。

　　會上
，王郢為2020年精益六西格瑪黑帶項目、精益項目組長頒發聘書
，七軋廠二級技術助理袁樹寶作為項目團隊代表發言，北京揚智谘詢項目輔導專家作學習動員。