4月29日
，陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議，邀請省內外專家、專業機構、上級部門等共同研討康智谘詢公司出具的陝鋼集團《混改可行性研究》和《混合所有製改革方案》，會議采取線上線下同時交流、分組討論的方式進行。省國資委改革處、陝煤集團財務資產部、企業管理部、北元化工
、陝煤新型能源公司
、南京鋼鐵、北京求是谘詢公司
、智德盛公司、德勤公司
、永嘉信律師事務所等負責人作為專家組參加討論，集團公司各領導
、機關各部門、各子公司及雙管單位相關負責人等參會會議。會議由集團公司副總經理宗衛東主持。 

　　會上，康智谘詢公司詳細介紹了陝鋼集團《混改可行性研究報告》和《混合所有製改革方案》，與會人員現場進行了提問交流。下午，與會人員分為專家組、體製機製改革組等九個組進行了分析研討，提出了修改、落實的合理化建議並向大會進行了彙報。 

　　陝鋼集團黨委書記
、董事長、總經理楊海峰對各位領導、專zhuan家jia出chu席xi會hui議yi並bing提ti出chu意yi見jian和he建jian議yi表biao示shi感gan謝xie。就jiu推tui動dong集ji團tuan公gong司si混hun改gai工gong作zuo，楊yang海hai峰feng提ti出chu了le五wu點dian意yi見jian，一yi是shi混hun改gai是shi大da勢shi所suo趨qu，隻zhi能neng成cheng功gong，不bu能neng失shi敗bai。陝shan鋼gang集ji團tuan是shi國guo務wu院yuan國guo企qi改gai革ge“雙百行動”企業之一，混合所有製改革是“雙百行動”核心內容“五突破、一加強”中的首要任務，陝鋼集團也被省國資委列入混改企業名單
，必須要依法依規推進

，並成為“雙百行動”的混改示範企業。二是混改的目的是通過深化改革
，提升企業綜合競爭力。就是要引進戰略投資者,發揮國企優勢、學習民營機製，通過戰略協同
、資源整合、組織再造、機製創新等方式，推動行業資源
、戰略規劃
、集團管控、企業文化等方麵的深度融合
，優勢互補
、xingchengheli。sanshihungaiyingzhongdianbawodejibenyuanze。yinjindezhanlvetouzifangyaorentongshangangjituandeyuanjingmubiao
，gefanggongtongjianchijidaishangangrenchuanchengdeqiyewenhua，jianchifahuiguoqiyoushi，xueximinyingjizhi，jianchi“一切為了發展，一切為了員工”的企業宗旨，做好戰略協同提升陝鋼生存發展實力。四是混改應依法依規推進。混改方案
、程序、決策要嚴格遵守相關法律

、法規和規範性文件要求。五是混改要積極穩妥推進，做好風險防範。要做好全麵分析和各種預案
，防範法律和程序風險、國有資產流失風險、穩定風險和企業生存發展風險。 

　　楊(yang)海(hai)峰(feng)表(biao)示(shi)，希(xi)望(wang)康(kang)智(zhi)公(gong)司(si)充(chong)分(fen)吸(xi)收(shou)會(hui)議(yi)提(ti)出(chu)的(de)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)，進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)混(hun)合(he)所(suo)有(you)製(zhi)改(gai)革(ge)可(ke)行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)告(gao)和(he)方(fang)案(an)，陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)將(jiang)按(an)照(zhao)程(cheng)序(xu)，在(zai)省(sheng)國(guo)資(zi)委(wei)關(guan)心(xin)支(zhi)持(chi)和(he)和(he)陝(shan)煤(mei)集(ji)團(tuan)的(de)堅(jian)強(qiang)領(ling)導(dao)下(xia)
，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)混(hun)改(gai)工(gong)作(zuo)，高(gao)質(zhi)量(liang)完(wan)成(cheng)雙(shuang)百(bai)行(xing)動(dong)改(gai)革(ge)任(ren)務(wu)，努(nu)力(li)成(cheng)為(wei)“國改先鋒
、陝企尖兵”。（郭尚斌 程春潔）