4月份以來，陝鋼龍鋼集團紮實推進“黨建領航

、班子引領、幹部走在前列”工作機製

，一手抓疫情防控
，一手抓生產經營管理，以“攻指標 創效益 全麵打贏轉型發展攻堅戰”勞lao動dong競jing賽sai活huo動dong為wei契qi機ji，多duo措cuo並bing舉ju多duo點dian發fa力li，吹chui響xiang高gao質zhi量liang發fa展zhan的de奮fen鬥dou號hao角jiao，朝chao著zhe二er季ji度du打da贏ying疫yi情qing防fang控kong和he生sheng產chan經jing營ying攻gong堅jian戰zhan仗zhang的de方fang向xiang全quan速su奔ben跑pao。 

疫情防控不放鬆 

　　在(zai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)上(shang)，陝(shan)鋼(gang)龍(long)鋼(gang)集(ji)團(tuan)認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen)和(he)黨(dang)中(zhong)央(yang)決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)，要(yao)求(qiu)全(quan)集(ji)團(tuan)上(shang)下(xia)要(yao)始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)清(qing)醒(xing)頭(tou)腦(nao)
，防(fang)止(zhi)過(guo)關(guan)思(si)想(xiang)、僥幸心理和鬆懈情緒，保持現有防控體係不變、組織領導不削弱，堅持聯防聯控機製
，實行“外防輸入
、內防反彈”的(de)策(ce)略(lve)，準(zhun)確(que)把(ba)握(wo)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)，繼(ji)續(xu)毫(hao)不(bu)放(fang)鬆(song)的(de)抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實(shi)抓(zhua)細(xi)抓(zhua)長(chang)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)，因(yin)時(shi)因(yin)勢(shi)調(tiao)整(zheng)工(gong)作(zuo)著(zhe)力(li)點(dian)和(he)應(ying)對(dui)舉(ju)措(cuo)，進(jin)一(yi)步(bu)統(tong)籌(chou)推(tui)進(jin)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)，持(chi)續(xu)鞏(gong)固(gu)好(hao)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)戰(zhan)果(guo)，以(yi)更(geng)加(jia)科(ke)學(xue)的(de)舉(ju)措(cuo)精(jing)準(zhun)做(zuo)好(hao)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)，推(tui)動(dong)全(quan)麵(mian)阻(zu)擊(ji)向(xiang)精(jing)準(zhun)阻(zu)斷(duan)轉(zhuan)變(bian)。 

生產經營不鬆勁 

　　在生產經營管理上，按照陝鋼集團年初“三會”精神安排部署，聚焦重點工作，持續以目標為導向，緊盯月度、年度任務目標不放鬆，以月保季
、以(yi)季(ji)保(bao)年(nian)

，精(jing)準(zhun)施(shi)策(ce)。所(suo)屬(shu)各(ge)單(dan)位(wei)按(an)照(zhao)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)的(de)安(an)排(pai)部(bu)署(shu)，鉚(mao)足(zu)幹(gan)勁(jin)全(quan)麵(mian)發(fa)力(li)。大(da)西(xi)溝(gou)礦(kuang)業(ye)公(gong)司(si)加(jia)大(da)自(zi)產(chan)礦(kuang)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)，持(chi)續(xu)擴(kuo)大(da)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)和(he)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)雙(shuang)戰(zhan)果(guo)
，確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)運(yun)行(xing)和(he)兩(liang)大(da)主(zhu)業(ye)公(gong)司(si)礦(kuang)粉(fen)供(gong)應(ying)順(shun)暢(chang)。鋼(gang)加(jia)公(gong)司(si)深(shen)挖(wa)鋼(gang)材(cai)精(jing)深(shen)加(jia)工(gong)產(chan)業(ye)潛(qian)能(neng)，長(chang)遠(yuan)規(gui)劃(hua)
，凸(tu)顯(xian)鋼(gang)材(cai)深(shen)加(jia)工(gong)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)鏈(lian)延(yan)伸(shen)的(de)支(zhi)撐(cheng)性(xing)和(he)品(pin)牌(pai)的(de)增(zeng)值(zhi)性(xing)，同(tong)時(shi)加(jia)大(da)加(jia)工(gong)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)，確(que)保(bao)成(cheng)材(cai)率(lv)≥93%。禹(yu)宏(hong)置(zhi)業(ye)公(gong)司(si)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)固(gu)廢(fei)資(zi)源(yuan)綜(zong)合(he)利(li)用(yong)項(xiang)目(mu)落(luo)地(di)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)附(fu)加(jia)值(zhi)，實(shi)現(xian)循(xun)環(huan)經(jing)濟(ji)增(zeng)值(zhi)發(fa)展(zhan)。禹(yu)拓(tuo)公(gong)司(si)積(ji)極(ji)籌(chou)劃(hua)鋼(gang)貿(mao)業(ye)務(wu)渠(qu)道(dao)，做(zuo)好(hao)市(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)和(he)網(wang)絡(luo)渠(qu)道(dao)搭(da)建(jian)，全(quan)方(fang)位(wei)提(ti)高(gao)貿(mao)易(yi)量(liang)，努(nu)力(li)改(gai)善(shan)營(ying)銷(xiao)質(zhi)量(liang)
，同(tong)時(shi)精(jing)心(xin)策(ce)劃(hua)體(ti)係(xi)外(wai)廢(fei)鋼(gang)
、礦粉采供業務，不斷提升貿易量，積極尋找新的效益增長點。禹龍國際酒店公司不斷提升服務質量
、滿足客人需求，打造全新的服務質量管理體係，確保全房數入住率≥55%。華冶公司、西鋼紅光公司在強力推進土地盤活力度的同時，嚴控期間管理費用支出。 

搶抓“春光”謀發展 

　　二季度，陝鋼龍鋼集團將繼續積極推進“三會”精(jing)神(shen)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)的(de)分(fen)解(jie)落(luo)實(shi)，夯(hang)實(shi)主(zhu)體(ti)單(dan)位(wei)責(ze)任(ren)

，按(an)照(zhao)規(gui)定(ding)時(shi)間(jian)節(jie)點(dian)完(wan)成(cheng)相(xiang)應(ying)階(jie)段(duan)性(xing)工(gong)作(zuo)，確(que)保(bao)全(quan)年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)和(he)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)順(shun)利(li)推(tui)進(jin)。一(yi)是(shi)加(jia)強(qiang)國(guo)內(nei)貿(mao)易(yi)礦(kuang)資(zi)源(yuan)協(xie)調(tiao)力(li)度(du)，保(bao)障(zhang)主(zhu)業(ye)公(gong)司(si)國(guo)內(nei)礦(kuang)供(gong)應(ying)順(shun)暢(chang)。二(er)是(shi)積(ji)極(ji)打(da)造(zao)鋼(gang)材(cai)精(jing)深(shen)加(jia)工(gong)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)，打(da)造(zao)西(xi)北(bei)最(zui)大(da)、競爭力最強的鋼材加工、倉儲
、配送基地。三是加快推進固廢資源綜合利用項目落地，不斷拓展固廢價值鏈、產業鏈，實現循環經濟增值發展。四是紮實開展品牌建設和管理
，認真梳理鋼材貿易客戶信息，努力提升鋼材貿易量。同時紮實落實“黨建領航，班子引領
，幹部走在前列”工作機製，以“幹部作風轉變”為抓手，以“追趕超越”為落腳點，抓關鍵少數，促使基層黨建與生產經營追趕超越同頻共振，互融共進。 

　　“草木知春不久歸，百般紅紫鬥芳菲。”春天是砥礪奮進的季節，更是播撒希望的季節。當前，陝鋼龍鋼集團上下勠力同心，保持“滿格電”狀態
，正以時不我待、隻爭朝夕的緊迫感和責任感，蹄疾步穩抓落實、勇毅篤行譜新篇，“踮起腳尖”一手抓防疫一手抓生產，奮力追趕超越，確保疫情防控和生產兩不誤
、同促進，加快形成各項業務齊頭並進共同發展的嶄新局麵
，努力交出非鋼產業高質量轉型發展的滿意答卷。（王亞軍）