統一認識
，明確管理思路。倉儲管理
，顧名思義就是對儲存的物資進行綜合管理，通過對物資驗收、入庫、倉儲
、發放、配送等
，達到充分利用現有倉儲資源為公司生產發展提供高效服務。當前，在庫物資近1萬5千餘項
，涉及物資品種多、類別廣、數量大，為此，科室將物資管理責任
、目標分解到人，通過以下幾點完成工作指標任務：第一，紮實開展業務技能、安全消防、設備操作、規章製度、法製法規、服務意識、廉潔從業等方麵的教育培訓，提高員工各方麵知識的儲備量、管理能力，全麵提升員工的綜合素養；第二，定期對庫存備件進行維護保養，做好防水
、防油、防塵等日常基礎防護工作以及更專業、更深度的保養
，重點對成套設備的密封件、油管等易老化部件進行保養
、更換，確保庫存物資的完好性；disan，yijiangdikucunweimubiao
，chixuzuohaojiyawuzishuligongzuo
，meiyueshuliyizhiliangleiwuzi，zhenglichujiyamingxijijiyajine，querenshenbaodanwei

，bingcongciyuebendanweideshenbaodingezhongkoujian
，tigaojihuashenbaodezhunquexing

，jianshaojiyachansheng。 

　　厘清家底
，摳出經濟效益。在物資管理中，不僅要管好賬
，更需要會摳效益。每天頻繁物資領用、消耗，這就要求物資各類台賬記錄必須清晰明了，哪天更換、哪na天tian報bao廢fei都dou要yao有you追zhui溯su性xing。長chang久jiu以yi來lai，科ke室shi加jia強qiang廢fei舊jiu物wu資zi管guan理li，嚴yan格ge執zhi行xing交jiao舊jiu領ling新xin製zhi度du，及ji時shi將jiang廢fei舊jiu物wu資zi收shou集ji存cun儲chu，定ding期qi上shang報bao銷xiao售shou處chu置zhi


，有you些xie物wu資zi更geng是shi通tong過guo修xiu舊jiu利li廢fei讓rang廢fei舊jiu物wu資zi再zai上shang崗gang
，科ke室shi通tong過guo日ri常chang監jian管guan源yuan源yuan不bu斷duan為wei公gong司si增zeng創chuang效xiao益yi。據ju統tong計ji

，僅jin2019年銷售廢舊物資54次
，創效金額達740餘萬元，涉及廢舊碳化鎢輥環、廢舊電纜、廢舊氧槍噴頭

、廢舊風口銅套、廢舊水泵閥門
、廢舊編織袋等，而廢舊皮帶通過員工的集思廣益讓其“扮上新裝”再上崗更是常事……與yu此ci同tong時shi，公gong司si信xin息xi化hua係xi統tong健jian全quan完wan善shan，科ke室shi積ji極ji以yi數shu字zi化hua操cao作zuo為wei引yin領ling

，不bu斷duan加jia快kuai信xin息xi化hua係xi統tong建jian設she
，通tong過guo係xi統tong操cao作zuo提ti高gao管guan理li效xiao率lv，近jin年nian來lai，通tong過guo對duiSAP
、OA等係統的熟練運用
，可以及時通過係統掌握在庫物資種類、數量、金額、存儲地等信息
，收
、發、存各類數據一目了然，各個單位都能從係統中查詢所需物資情況，審批環節環環相扣，使得物資管理更加智能化、高效化，物資家底更加透明。 

　　品牌固化，推進備件承包。近年來
，科室在物資管理上，積極與中心計劃組推進品牌固化工作
，通過不斷引進優質備件生產廠家
，以確保物資使用質量好、shoumingchang。shishizuzhigedanweiduibeijianpinpaizhongxinjinxingpingshenfabu，bingyaoqiuguhuadepinpaiyouxianshiguoneimingpai，qiepinpaituijianbushaoyuliangjia，shuyujishuzhuanlixingdejixieshebeibeijian
，yuanzeshangshiguhuayuananzhuangchangjia，qicijiushixuanzebiyuanchangjiazhimingdugenggaoyigejibiedechangjia，zuogengjingxideduibi
，bingduiweinarupinpaiguhuamuludebeijian
，caiquyishiyiyidebanfa，ducugongxiaobucaigouzhiliangkekao、性價比高的備品備件。與此同時，為大大降低備件儲備風險，在2019年已完成了13項備件承包的簽訂
，預計節約備件采購資金900萬元。可想而知，備件承包勢在必行，目前高線軋機聯軸器
、煉鋼結晶器銅管加熱爐活套、懸臂輥、輥道耐磨件
、冷床耐磨件等項目正在有序推進中。 

　　從心做起
，紮牢安全籬笆。在物資管理中涉及的安全事項多不勝數
，需要全體員工從耐心、細心、狠心著手，切實強化安全管理基礎，為倉儲管理順行提供保障。第一
，對於倉儲安全管理，從物資吊裝
、碼放
、轉運、吊裝工具等，都要耐心對區域、操作設備進行隱患排查，確保安全後方可作業，時刻吸取各類典型事故案例教訓，引以為戒；第二，日常要加強安全隱患、漏洞摸排，從人的不安全行為、物的不安全狀態細心把控，做到萬無一失；第三，安全管理是一場持久戰，對“三違”行為的查處我們絕不手軟，因為往往由於一時的放縱便可能造成悲劇的發生，因此在查“違章”的同時要時刻保持剛正不阿的態度。 

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在當前互聯網、大數據的環境下，科室紮實抓好基礎管理
、全力在各類降本增效項目上下功夫
，積極統籌

、策劃，持續加強現有庫存梳理
，根據工藝備件、事故件、日(ri)常(chang)設(she)備(bei)備(bei)件(jian)等(deng)區(qu)分(fen)庫(ku)存(cun)資(zi)金(jin)占(zhan)用(yong)情(qing)況(kuang)，製(zhi)定(ding)各(ge)單(dan)位(wei)合(he)理(li)庫(ku)存(cun)量(liang)。加(jia)大(da)對(dui)有(you)價(jia)值(zhi)廢(fei)舊(jiu)物(wu)資(zi)的(de)回(hui)收(shou)力(li)度(du)
，督(du)促(cu)並(bing)引(yin)導(dao)各(ge)單(dan)位(wei)將(jiang)有(you)價(jia)值(zhi)廢(fei)舊(jiu)物(wu)資(zi)及(ji)時(shi)上(shang)交(jiao)
，同(tong)時(shi)，加(jia)強(qiang)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)，通(tong)過(guo)末(mo)位(wei)淘(tao)汰(tai)及(ji)獎(jiang)罰(fa)製(zhi)度(du)
，強(qiang)化(hua)員(yuan)工(gong)綜(zong)合(he)素(su)養(yang)，為(wei)庫(ku)房(fang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)高(gao)效(xiao)運(yun)轉(zhuan)提(ti)供(gong)強(qiang)有(you)力(li)的(de)保(bao)障(zhang)。（龍玉帆）