11月27－28日，江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司組織評審組
，對8個提高產品品質的課題
、4個降低生產成本的課題、3個提升管理效率的課題
、2個環保類課題
、1個提高產量的課題，進行第二次現場觀摩評審。由公司設備能環處

、安全管理處、工會、總工辦、財務處、公司辦等部門相關人員組成的評審組
，在綜合指導的基礎上對18個課題改善項目進行了客觀評價。6S指導老師史長銀全程參與並給予點評。

　　通過現場核查，18個課題改善小組能嚴格按照改善七步法開展課題改善工作，嚴格控製課題改善的過程。此次觀摩評審活動呈現出兩個亮點：yishiketigaishanxiaozuchengyuandewentiyishizengqiang，tebieshiduigaishanguochengzhongchuxiandexinwentinengchixukaizhanfenxiyantao。ruliangangchangketigaishanxiaozuzhenduigundaokasidewentizhudongduice
，zizhizhouchengzuofanghuzhao，congyuantoujiejuewenti，chedixiaochukasixianxiang；二(er)是(shi)永(yong)不(bu)滿(man)足(zu)的(de)改(gai)善(shan)熱(re)情(qing)較(jiao)濃(nong)，各(ge)課(ke)題(ti)改(gai)善(shan)小(xiao)組(zu)能(neng)根(gen)據(ju)課(ke)題(ti)改(gai)善(shan)推(tui)進(jin)現(xian)狀(zhuang)向(xiang)著(zhe)更(geng)高(gao)的(de)目(mu)標(biao)攻(gong)關(guan)。如(ru)設(she)備(bei)能(neng)環(huan)處(chu)課(ke)題(ti)改(gai)善(shan)小(xiao)組(zu)經(jing)過(guo)持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)，不(bu)僅(jin)實(shi)現(xian)了(le)既(ji)定(ding)的(de)目(mu)標(biao)，而(er)且(qie)遠(yuan)超(chao)計(ji)劃(hua)目(mu)標(biao)：公司油品消耗由3.64元/噸降為3.22元/噸，油品種類由原有的110種整合為64種，油品庫存資金由159萬元降至63萬元。僅此一項課題改善項目，就為公司帶來收益200餘萬元。

　　通過現場評審，最終煉鋼廠以26.7分獲得第二次觀摩評審的得分第一名
，軋鋼廠一軋車間以52.7分獲得兩次觀摩評審綜合得分第一名。                                   （朱承忠）