7月31日，首鋼股份公司召開專題會，總結部署轉型提效
、外包外委降費工作。集團領導劉建輝，集團係統優化部

、鋼鐵板塊各單位人力資源部及相關專業人員參加。

　　今年上半年，股份公司以坐不住的責任感、等不起的緊迫感
、慢不得的危機感
，對標對表，強化交賬意識
，統籌協調抓好轉型提效
、外包外委降費各項舉措
，組織機構優化、生產組織優化
、勞動組織優化

、設備技術優化，統籌協調一體化推進，勞產率
、外包外委降費兩項任務實現了“時間過半任務過半”
，在崗控製人數基本完成進度計劃。

　　係統優化部對股份公司取得的成績給予肯定


，指出，“兩項”工作有特色，有成效，更係統、更精細、gengzhudong

，bushidanchundijianshaolerenherengongchengben
，ershidaobichulegaige，zhuanxingtixiaozhuanchulezhengnengliang，zhuanchulejingzhengli，zhuanchulekangfengxiandenengli
，xiwangjixushenrutuijin
，quebaojituanquannianmubiaorenwudewancheng。

　　劉建輝要求，一是強化問題意識，在積極研究和解決問題的過程中持續推進“兩項”工作。二是強化創新意識，在進行思維、模式和管理方式創新的過程中開辟“兩項”工作的新路。三是強化交賬意識
，在狠抓措施落實的過程中確保完成年度“兩項”工作目標任務。