提升一線員工技能操作水平

，是落實公司五支人才隊伍建設的重要一環
，陝鋼龍鋼公司軋鋼廠整合各專業資源，結合人員結構特點、生產需求等，多方位加強對一線員工的業務技能培訓，不斷夯實基層技能型人才隊伍建設，助力公司提升競爭力、邁上高質量內涵式發展道路。 

　　技能知識多樣化 

　　該單位將新進員工參觀教育納入必學內容。每一批新進員工在進行完分廠級安全教育後，都會進入各條生產線、輔助車間參觀、學習，由專業技術員針對各線生產工藝特點、產品性能

、用途等進行初步講解並做動員講話
，讓員工對各生產線特點
、崗位概況有所了解，便於在後期崗位分配時有針對性的選擇。

　　各(ge)作(zuo)業(ye)區(qu)在(zai)三(san)級(ji)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)中(zhong)
，加(jia)入(ru)實(shi)踐(jian)環(huan)節(jie)

，把(ba)各(ge)類(lei)危(wei)險(xian)因(yin)素(su)的(de)辨(bian)識(shi)及(ji)防(fang)控(kong)做(zuo)為(wei)重(zhong)點(dian)
，帶(dai)領(ling)新(xin)員(yuan)工(gong)實(shi)地(di)體(ti)驗(yan)
，將(jiang)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)踐(jian)結(jie)合(he)
，提(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)技(ji)能(neng)。班(ban)組(zu)四(si)級(ji)教(jiao)育(yu)中(zhong)，進(jin)行(xing)崗(gang)前(qian)將(jiang)標(biao)準(zhun)化(hua)操(cao)作(zuo)培(pei)訓(xun)，測(ce)試(shi)合(he)格(ge)後(hou)方(fang)可(ke)進(jin)入(ru)崗(gang)位(wei)，為(wei)員(yuan)工(gong)標(biao)準(zhun)化(hua)操(cao)作(zuo)打(da)牢(lao)基(ji)礎(chu)。 

　　技能大咖進班組 

　　該單位組織外聘人員
、技能大師、各生產線技術骨幹深入一線班組開展技能大講堂活動。還時常邀請西門子專業技術人員對各線電工進行變頻器編程、軟件調試以及在應用中所出的故障”培訓
，提升員工對變頻器如何通訊配置
、組態以及操作中遇到的故障和處置能力。自動化學習工作室薛立宏多年來堅持每月對一線電氣班組長以上人員進行PLC專業知識培訓
，采用PPT與現場實操訓練相結合的方式

，提升員工點對PLC 程序的安裝
、維護
、保養
、故障分析處置能力。 

　　該單位各條生產線，堅持每月進行作業長OPL單點課分享，分別結合各自產品特性
、工藝特點進行基礎知識、經驗交流
、故障處理等專業培訓
，不僅能鞏固員工技能知識，更能提升員工麵對不斷變化的新問題的處置問題。 

　　技術比武促提升 

　　該單位每年分三個階段，對電工

、鉗工
、軋鋼工
、車工等開展技術比武，分別從理論知識
、模擬實踐
、xianchangshicaosanfangmianjinxingjinengceshi

，xuanchuqiansanming
，tuijiangongsicanjiagenggaojibiedebisai。meiyicijishubiwubujinshiyixianyuangongfaxianlezijizaililunzhishihecaozuojinengfangmiancunzaidechaju，yeshibutongshengchanxianrenyuanzhijiandeyicisixiang、作風和技術的交流,,更是一次引導和深化廣大員工崗位練兵
、崗位成才、崗位奉獻的總動員。不僅提高了員工的專業技術和業務能力,還可發現、培養和造就一批技術精湛
、水平高超的職工,激發和調動職工立足本職
、爭創一流的勞動熱情。