企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)是(shi)人(ren)才(cai)的(de)競(jing)爭(zheng)。為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)進(jin)特(te)殊(shu)人(ren)才(cai)招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)
，鼓(gu)勵(li)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)人(ren)才(cai)招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)，日(ri)前(qian)

，萍(ping)安(an)鋼(gang)鐵(tie)出(chu)台(tai)了(le)特(te)殊(shu)人(ren)才(cai)招(zhao)聘(pin)獎(jiang)勵(li)辦(ban)法(fa)（以下簡稱《辦法》），對特殊人才的招聘設立“特殊人才招聘獎”
，給予成功推薦特殊人才的推薦人相應獎勵。 

　　特殊人才，指該公司特別需要的、本地人才市場招聘有困難
，具有特殊管理水平的管理人才和具有豐富實踐經驗的戰略研究人才、創新型市場營銷人才、緊缺型管理人才等專業技術（技能）人才。 

　　為爭取更多的賢能人才加入公司

，《辦法》明確了推薦程序：yongrendanweitichuzhaopinxuqiu，renliziyuanbufabuzhaopinxinxihou
，tuijianrenkedaorenliziyuanbutianxiebeituijianrenxinxi，bingtigongbeituijianrenjianlidengxiangguancailiao。beituijianrenzuoweiteshurencaichenggongruzhihou，xudadaoyaoqiudechuangxiaomubiao
，qizhongxiaoshouteshurencaiyikaifaxinkehu、提升銷量或提高銷價等為創效目標，采購類、技術類或技能型等特殊人才以降成本為創效目標，管理類特殊人才以為公司解決根本性問題
、爭取到特殊政策
，且為公司帶來明顯效益為創效目標。 

　　《辦法》同(tong)時(shi)明(ming)確(que)，推(tui)薦(jian)特(te)殊(shu)人(ren)才(cai)的(de)獎(jiang)勵(li)，自(zi)被(bei)推(tui)薦(jian)人(ren)入(ru)職(zhi)之(zhi)日(ri)起(qi)計(ji)算(suan)，以(yi)年(nian)度(du)為(wei)計(ji)算(suan)周(zhou)期(qi)，按(an)照(zhao)被(bei)推(tui)薦(jian)人(ren)的(de)創(chuang)效(xiao)給(gei)予(yu)推(tui)薦(jian)人(ren)一(yi)定(ding)比(bi)例(li)的(de)提(ti)成(cheng)，在(zai)公(gong)司(si)綜(zong)合(he)效(xiao)益(yi)不(bu)受(shou)影(ying)響(xiang)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，以(yi)超(chao)出(chu)公(gong)司(si)計(ji)劃(hua)目(mu)標(biao)所(suo)帶(dai)來(lai)效(xiao)益(yi)的(de)5-10%，給(gei)予(yu)推(tui)薦(jian)人(ren)獎(jiang)勵(li)。若(ruo)屬(shu)於(yu)係(xi)統(tong)創(chuang)效(xiao)，但(dan)被(bei)推(tui)薦(jian)人(ren)在(zai)工(gong)序(xu)環(huan)節(jie)中(zhong)起(qi)到(dao)關(guan)鍵(jian)性(xing)作(zuo)用(yong)
，則(ze)按(an)所(suo)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)的(de)權(quan)重(zhong)獎(jiang)勵(li)推(tui)薦(jian)人(ren)。除(chu)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)員(yuan)工(gong)外(wai)，公(gong)司(si)其(qi)他(ta)在(zai)崗(gang)員(yuan)工(gong)人(ren)人(ren)都(dou)可(ke)享(xiang)受(shou)推(tui)薦(jian)特(te)殊(shu)人(ren)才(cai)獎(jiang)勵(li)政(zheng)策(ce)。