屈靖

　　2024年，承德釩鈦工程公司黨委立足公輔係統職責，圍繞降成本、降費用工作，紮實推進主題先鋒賽，用好“雙帶三單”專項攻關活動，強化黨建引領、深化“黨建+”模式，將黨建活動載體與設備穩定
、提質增效、技術攻關等重點工作緊密融合，充分發揮黨組織的凝聚力和號召力，全年修複線下備件581件，節約采購成本580餘萬元。

　　向“廣”拓展，凝聚黨員降費合力。該公司黨委成立黨員攻關團隊19個

、建立黨員先鋒崗14個，全麵開展先鋒黨支部爭創活動。通過“揭榜領題”項目機製
，該公司黨委激勵各個黨支部
，聚焦產線痛點

、難點
、堵點
，打造“領題攻項目、比武曬成績”的(de)濃(nong)厚(hou)創(chuang)效(xiao)氛(fen)圍(wei)
，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)出(chu)黨(dang)員(yuan)的(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)作(zuo)用(yong)。其(qi)中(zhong)，該(gai)公(gong)司(si)檢(jian)修(xiu)作(zuo)業(ye)區(qu)黨(dang)支(zhi)部(bu)通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)檢(jian)修(xiu)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)
，高(gao)效(xiao)承(cheng)接(jie)各(ge)類(lei)檢(jian)修(xiu)定(ding)修(xiu)工(gong)作(zuo)，2024年檢修創效同比增加11.84%；機關黨支部落實費用分級管控要求
，加強資金管控及成本優化能力
，2024年總收入同比增長15.13%。

　　向“專”推進，賦能設備提質增效。該公司黨委秉持“設備穩定就是最大的降費”理念，組織黨員技術骨幹，分專業成立5個設備特護攻關團隊
，最大程度發揮技術優勢
，集中攻克產線設備難題，保障設備高效穩定運行。此外，該公司黨委還以“雙帶三單”專項攻關行動為抓手，發揮黨員幹部先鋒模範帶頭作用，嚴格落實“設備全生命周期管理”，優化設備分級管控
，開展設備優化改造等重點維護保養工作，以主動擔當

、克難攻堅的精神麵貌

，圓滿完成了2024年生產經營目標。

　　《中國冶金報》（2025年01月15日 04版四版）