吳兆軍 周玲何

　　“我是一名共產黨員，當生產遇到難題時，我要豁得出、頂得上，解決不了問題絕不下‘戰場’。”近日，在河鋼集團邯鋼公司附企水處理公司

，二檔技術主管張曉鴿麵對采訪時說道。

　　“他是個‘工作狂’！”在同事的眼裏，這位邯鋼“青年崗位能手”“科技工作先進個人”是個上進的人。張曉鴿的經曆也印證了這點：帶領團隊先後開發出了氨氮去除劑、絮凝劑、緩蝕阻垢劑等20餘種藥劑配方，高效消除了工業廢水中的汙染物；組織製訂了水處理產品企業標準；開發了焦化廢水
、醫藥廢水

、冷軋廢水深度處理等工藝。

　　優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)贏(ying)得(de)客(ke)戶(hu)。處(chu)理(li)工(gong)業(ye)廢(fei)水(shui)是(shi)一(yi)項(xiang)專(zhuan)業(ye)性(xing)極(ji)強(qiang)的(de)工(gong)作(zuo)
，對(dui)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)來(lai)說(shuo)很(hen)有(you)挑(tiao)戰(zhan)性(xing)。在(zai)附(fu)企(qi)水(shui)處(chu)理(li)公(gong)司(si)剛(gang)開(kai)始(shi)開(kai)拓(tuo)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)時(shi)
，市(shi)場(chang)對(dui)其(qi)認(ren)可(ke)度(du)較(jiao)低(di)。作(zuo)為(wei)該(gai)公(gong)司(si)的(de)技(ji)術(shu)帶(dai)頭(tou)人(ren)，張(zhang)曉(xiao)鴿(ge)時(shi)常(chang)深(shen)感(gan)壓(ya)力(li)大(da)。

　　轉折開始於該公司在山西長治參加的一項焦化廢水調試競標項目。“這既是一次鍛煉隊伍的好時機
，又是宣傳企業品牌的大舞台，一定要把這個項目拿下。”張曉鴿給團隊成員鼓勁時表示。

　　據了解
，該項目客戶的汙水站已建成10年
，幾乎所有設備都處於帶“病”運行狀態，係統瀕臨癱瘓
，大多數環保公司給出的改造調試方案要價都在300萬元以上。經過詳細調研現場

、認真核算後，張曉鴿將係統改造調試費用壓減到100萬元以內，並保證3個月完成調試改造。

　　為順利完成任務，張曉鴿帶領團隊吃住在現場。其間，他優化工藝流程
、建立汙水站專有化驗室、培訓操作工
、編製設備檢修和維護手冊。經過2個月奮戰，他們提前1個月完成了汙水站的改造和調試工作
，獲得了甲方的高度認可，為打開長治地區的市場打下了堅實基礎。

　　從此之後，張曉鴿帶領團隊承接了金燁焦化
、中鋼能源、裕福焦化等20多個汙水站運維項目
，累計創效1000多萬元。

　　攻堅克難搞創新。隨著附企水處理公司技術水平的日益提高，客戶“朋友圈”越做越大，業務也逐漸繁忙起來。

　　一次，該公司技術科突然接到一項緊急任務：國內某焦化企業因氨氮水不達標
，急需專業水處理劑，相關部門要求該企業15天內出水氨氮必須達標。

　　“雖然接下了這個訂單，但是我們之前沒有生產過相關產品，研發新產品會麵臨重重困難。”張曉鴿說。

　　為盡快完成產品開發，張曉鴿組織相關人員開展攻關。他們晚上查資料，白天“泡”在實驗室做實驗，但是一開始效果不佳，氨氮去除率隻有30%左右。

　　連續十幾天的“作戰”讓成員們感到疲憊。“搞新產品哪有那麼容易
？遇到問題是常事，咬牙堅持，難題就會被攻克。”張曉鴿表示。

　　最終又經過一番鏖戰，張曉鴿帶領團隊攻克了難題，藥劑氨氮去除率提高至50%以上，受到了廠家的好評。

　　真心傳藝育新人。“先進技術有更多人掌握

，才能形成更強戰鬥力。”張曉鴿說。今年初，附企水處理公司為深度貼近市場、貼近客戶，專門設置了技術研發部
，任命張曉鴿為技術研發部主管。在成立之初，該部門僅有4個人，且都是以研發為主，現場技術服務人員嚴重不足。

　　麵對上述狀況，張曉鴿在做好現場技術服務工作的同時，加大對新人的業務培訓力度。截至目前，他累計培養了15名技術員
，帶出了一支敢打硬仗
、常打勝仗的技術服務團隊。

　　“張老師把自己掌握的技術傾囊傳授給我們，我們倍加珍惜。今後一定會把技術力量轉化為生產力
，為社會解決好廢水處理問題。”該部門團隊技術人員韓鬆感慨地說。

　　《中國冶金報》（2024年12月10日 03版三版）