河鋼集團張宣kejiteganggongsidangweibaluoshijituansijiduzhongdiangongzuotuijinhuijingshenyuzhutixianfengsaixiangjiehe，jinjinweiraochanpintizhihejiangbenzengxiaozhongxingongzuo

，gulidangyuanganbujinwo“產品”與“崗位”兩大關鍵
，突破傳統慣性思維，持續優化工藝操作，推進全麵質量管理，實現產品降本提質雙贏。

　　對標學習
，查找差距
，激發幹事熱情。該公司黨委精心組織黨員骨幹赴先進企業開展對標學習，從工藝設備、技經指標、生sheng產chan模mo式shi等deng多duo方fang麵mian進jin行xing全quan麵mian對dui標biao，深shen入ru查zha找zhao製zhi約yue高gao效xiao低di成cheng本ben生sheng產chan的de瓶ping頸jing因yin素su。通tong過guo學xue習xi先xian進jin經jing驗yan
，有you針zhen對dui性xing地di製zhi定ding改gai進jin措cuo施shi，以yi提ti高gao單dan位wei時shi間jian有you效xiao產chan量liang為wei目mu標biao

，優you化hua生sheng產chan組zu織zhi模mo式shi，縮suo短duan冶ye煉lian周zhou期qi，將jiang差cha距ju轉zhuan化hua為wei動dong力li，凝ning聚ju起qi黨dang員yuan幹gan部bu幹gan事shi創chuang業ye的de強qiang大da合he力li。

　　精準施策，工藝創新

，助力成本降低。聚焦降本降耗和指標提升重點工作，持續推進“雙帶三單”專項攻關行動，著力發揮黨員幹部的示範引領作用
，結合問題清單、攻關清單、成效清單
，深入挖掘管理和操作上的新方法
、新措施。成立電爐降耗專題攻關組，針對關鍵指標開展靶向攻關，鋼鐵料消耗環比降低0.17%；合金消耗環比降低1.27%
；白灰消耗環比降低39.25%，將問題清單轉化為實實在在的成績清單。

　　真抓實幹，精益管理，促進質量提升。創新黨建工作載體，深化“黨建+”理念

，充分發揮黨員先鋒崗的引領作用，精益設備管理，優化鑄坯切割方式，有效控製坯料尺寸，提高成材率；優化中包水口對中的調整方法，使用水平激光測準儀替代工程式白線繩，精準細化內外弧的調整精度，實現精準、高效生產
，為鑄坯質量提升創造有利條件。（曹瑩瑩）