河鋼集團張宣科技資產管理開發公司工會為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，開展形勢任務“大討論”活動，引導職工認清形勢，心往一處想、力往一處發
，勁往一處使
，全力以赴推動企業從生產型向製造+服務型轉變。

　　“大討論”活動中,該公司引導全體職工立足崗位實際，圍繞“當前形勢怎麼看”“麵對困難怎麼辦”“立足崗位怎麼幹”三個主題
，開展討論,通過討論,傳(chuan)導(dao)壓(ya)力(li)，凝(ning)聚(ju)共(gong)識(shi)，落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)，激(ji)發(fa)克(ke)難(nan)攻(gong)堅(jian)的(de)活(huo)力(li)。其(qi)間(jian)
，各(ge)級(ji)工(gong)會(hui)主(zhu)席(xi)深(shen)入(ru)一(yi)線(xian)開(kai)展(zhan)座(zuo)談(tan)討(tao)論(lun)，麵(mian)對(dui)麵(mian)宣(xuan)講(jiang)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)
，麵(mian)對(dui)麵(mian)答(da)疑(yi)解(jie)惑(huo)
，心(xin)連(lian)心(xin)開(kai)展(zhan)討(tao)論(lun)
，動(dong)員(yuan)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)主(zhu)動(dong)承(cheng)擔(dan)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)和(he)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)重(zhong)任(ren)，以(yi)思(si)想(xiang)破(po)冰(bing)引(yin)領(ling)精(jing)神(shen)提振
，推動“質量月”活動創實效
，實現生產經營新突破；引領職工堅定發展戰略和路徑自信，把握綠色發展的機遇，把壓力當成動力
，提高工作質量、工作效率、工作標準。通過形勢任務大討論，深入落實 “三個量化”工作要求，立足崗位把工作做到極致，查擺問題，找出不足，明確目標，落實措施，推動極致能耗、極致效率、極致成本等落實見效
，提高資產再利用率，為降低生產成本再做新貢獻。

　　與此同時, 工會係統將加強過程督導
，並將活動開展情況納入年度工會係統評優評先考評，確保活動按時推進，層層落實，取得實效。(王誌剛)