近日，該公司在管控大樓五樓召開綜合管理體係內審啟動暨管理評審會
，黨委副書記
、紀委書記、工會主席
、綜合管理體係管理代表姚小虎出席會議，各單位綜合管理體係分管負責人及聯絡員參加會議。

　　表彰2023年度優秀內審員

　　會議表彰了2023年度公司綜合管理體係優秀內審員。物流動輸部衛誌傑
、製造管理部吳偉等10名內審員獲獎。

　　參會人員聽取了2024年綜合管理體係內審安排及管理評審情況彙報。4月至6月，公司將進行綜合管理體係內部審核，包含職業健康安全
、質量
、環境、能源、兩化融合五個管理體係。本次內審將從製度完備性、製度有效性
、製度執行三個方麵，對各單位的體係運行情況進行評價。同時
，製造管理部將持續推進一
、三
、四季度質量管理體係內審工作。

　　各單位就內審工作安排、文件記錄收集、協同配合
、審核驗證等事宜進行交流發言。 

　　體係內審工作要求

　　姚小虎指出，綜合管理體係內審是我們對自身管理狀況的深入檢查與自我反思，是我們發現問題、改進管理、提升效率的重要手段。此次內審

，不僅是對我們過去工作的總結，更是對我們未來工作的規劃和展望。他對內審工作提出三點要求：

　　​各方重視細準備
，認真對待迎內審

　　體係內審工作，是從專業的角度對我們管理體係運行進行全麵的審視和檢閱，是促進公司體係規範化
、提(ti)高(gao)公(gong)司(si)治(zhi)理(li)能(neng)力(li)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措(cuo)。各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)充(chong)分(fen)認(ren)識(shi)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)內(nei)審(shen)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)
，以(yi)務(wu)實(shi)的(de)態(tai)度(du)嚴(yan)肅(su)對(dui)待(dai)這(zhe)次(ci)內(nei)審(shen)，認(ren)真(zhen)篩(shai)查(zha)問(wen)題(ti)，尋(xun)求(qiu)破(po)題(ti)方(fang)案(an)，為(wei)構(gou)建(jian)完(wan)善(shan)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)體(ti)係(xi)，發(fa)揮(hui)應(ying)有(you)的(de)作(zuo)用(yong)。

　　多點發力重實效，細節入手動真格

　　行xing政zheng管guan理li部bu統tong籌chou協xie調tiao
，專zhuan業ye主zhu管guan部bu門men緊jin密mi配pei合he，各ge單dan位wei分fen管guan領ling導dao牽qian頭tou抓zhua內nei審shen
，要yao按an照zhao內nei審shen計ji劃hua，梳shu理li本ben單dan位wei在zai體ti係xi運yun行xing方fang麵mian存cun在zai的de不bu足zu
，重zhong在zai找zhao準zhun“靶心”，知差距、chushizhao。neishenxiaozuyaoqieshilvxingzhize
，congxijierushou，xixinzhenduan，faxianguanlideboruodianheyilouxiang，bangzhugedanweigaishanhetigao
，youhuagongsigexiangguanli。

　　強化監督和指導，精細管理再加力

　　要運用內審的現場訪談、實地查看、查閱文件
、會議紀錄等真實了解基層管理運行現狀。要認真聽取內審組專家的指導意見
，發揮內審工作在提升企業管理中的製度化、流程化、規(gui)範(fan)化(hua)作(zuo)用(yong)
，積(ji)極(ji)借(jie)鑒(jian)經(jing)驗(yan)，提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)運(yun)行(xing)效(xiao)率(lv)
，推(tui)動(dong)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)長(chang)效(xiao)機(ji)製(zhi)的(de)形(xing)成(cheng)
，確(que)保(bao)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)意(yi)圖(tu)和(he)管(guan)控(kong)要(yao)求(qiu)通(tong)過(guo)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)得(de)以(yi)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)。（林誌 甘泉）