何為“一毫米工程”？

　　“一毫米工程”：在滿足客戶訂單要求尺寸的基礎上寬度和長度富餘量收減1mm，納入非定尺合同的成品銷售重量或定尺合同的金屬回收中。

　　厚板精整黨支部以“黨建+剪切精度”的模式推進“一毫米工程”品牌創建，聚焦提升成材率和金屬回收量，深度挖潛降本增效工作。2023年作業區剪切餘量收縮6%，增加金屬回收約600噸，累計創效約168萬元。

　　強基固本
，在規範提升中培育品牌

　　厚板精整黨支部多措並舉切實提高員工崗位技能和降本意識，提升質量管理水平。通過基層聯係點、管理者進班組講廠情等活動引導員工樹立“一切成本皆可降”理念，壓實責任、大力營造全員降本增效的濃厚氛圍。通過多種形式組織開展技能培訓，提升員工崗位技能
，累計開展講課162班次，參與學習培訓4116人次，員工崗位技能不斷提升，取得精整技師28人，精整工初級、中級

、高級工參加培訓學習並通過考試合格79人，特種作業培訓通過率95.31%。

　　精細管理，在能力培優中建設品牌

　　堅持崗位練兵，在推進“一毫米工程”品牌中培養黨員能力，錘煉黨員作風，激發黨員幹勁。在對標找差中厚板切割效率較改造前提升了200米/班。確定了剪（火）切長寬餘量控製
、雙定尺板質量設計
、板型缺陷、鋼坯頭尾部缺陷
、厚板切長寬餘量控製
、鋼板壓平等6個子項目為日常攻關，確保剪切餘量受控。針對業務工作難點，確定黨建工作重點，為攻克“板型缺陷”“鋼板壓平量大”兩個硬骨頭，黨員先鋒高軍帶領厚板切割區域的員工開展厚板壓平攻關
，黨員骨幹何代金帶領黨小組黨員開展冷矯砂磨攻關
，積極組織黨員參與了鋼板冷矯、砂磨
、厚板壓平等工作，累計參與黨員51人次、員工65人次。黨員突擊完成砂磨鋼板1002塊，冷矯合格率90.6%
，壓平有效作業率為1.55塊/時
，提高了19.3%。

　　崗位創新
，在解決問題中穩固品牌

　　黨支部堅持以問題為導向，不斷創新突破，提升生產效率。為提高在線毛邊劃線成材率，黨員譚人健根據現場作業實際發明了“U型卡鎖靠齊裝置”，成材率和過鋼效率均得到提升。為提高碎邊刀剪切質量，減少砂磨“提傷”造成非必要金屬損失，黨員骨幹楊剛有針對性製作出“雙邊剪碎邊刀更換裝置”，確保邊部質量的同時提升了換刀速度。通過支部共建的方式開展“窄樣”攻關，2023年，共取樣板79527塊

，精整剪切線粗算節約4987.7米，熱處理線節約139.24米，厚板切割節約544.3米
，節約605噸鋼材。（問曉娟）