本報通訊員 閻翔 雷興

　　11月10日上午，柳鋼集團召開該集團第二次黨員代表大會，此時距離該集團第一次黨代會已經5年有餘。這5年多來
，柳鋼深入貫徹落實習近平總書記對廣西工作係列重要指示精神，旗幟鮮明地加強和改進國有企業黨的領導、樹立好國有企業良好形象，不斷激發廣大黨員職工砥礪前行的奮鬥動力。

　　特別是自2022年(nian)以(yi)來(lai)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)麵(mian)臨(lin)重(zhong)重(zhong)壓(ya)力(li)和(he)挑(tiao)戰(zhan)
，柳(liu)鋼(gang)黨(dang)委(wei)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao)，深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)精(jing)神(shen)，部(bu)署(shu)開(kai)展(zhan)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)改(gai)革(ge)攻(gong)堅(jian)、思想行為提升淬煉行動，並以2023年“提質增效年”活動為契機
，紮實推進全麵深化改革，不斷增強黨組織政治功能和組織功能，切實發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，持續推動黨建工作與生產經營深入融合，走出了以高質量黨建引領企業高質量發展的新路子。

　　築牢政治建設“主陣地”

　　夯實“學習之路”

　　堅持黨的領導
、加強黨的建設
，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是(shi)我(wo)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)獨(du)特(te)優(you)勢(shi)。流(liu)淌(tang)著(zhe)紅(hong)色(se)基(ji)因(yin)的(de)柳(liu)鋼(gang)人(ren)深(shen)知(zhi)
，百(bai)年(nian)大(da)黨(dang)風(feng)華(hua)正(zheng)茂(mao)的(de)秘(mi)訣(jue)
，正(zheng)是(shi)始(shi)終(zhong)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)創(chuang)新(xin)理(li)論(lun)武(wu)裝(zhuang)。

　　柳鋼各級黨組織通過“第一議題”以學鑄魂，舉辦主題教育讀書班研討會，推動理論成果轉化為推動發展的實際成效；組織開展“三個排頭兵”主題黨課比賽、“青年大學習”知識挑戰賽
、廣西鋼鐵集團“小海燕”新時代宣講團、文藝節目互動講等活動掀起理論學習浪潮。黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，推動理論學習由“要我學”向“我要學”轉變。

　　5年來，柳鋼黨委把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，持續深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神
，堅持“第一議題”製度和“首課”機製，用黨的創新武裝頭腦，強化各級黨委理論學習中心組學習，建強用好理論宣傳陣地
，通過“小海燕”新時代宣講團、“百川學院”等生動載體，利用“5G+AR（增強現實）”沉浸式體驗、“AI（人工智能）+黨建”融合學習等方式把理論學習與科技創新融合
，讓科技體驗“點亮”學習課堂，實現多基地員工線下同學、“雲上”共享，將學習觸角延伸到基層“神經末梢”
，鞏固了全員團結奮鬥的共同思想基礎。

　　激發黨建引領“新動能”

　　開啟“活力之路”

　　5年來
，柳鋼集團實現從“抓好黨建”到“高質量黨建”的曆史性升華。該集團黨委保持堅強政治定力
，構建“一崗雙責、雙向掛鉤、三位一體”的責任體係

，大力實施“一體化
、標準化
、品牌化、智能化”的黨建“四化協同”工程
，不斷激發柳鋼高質量轉型發展動能。

　　增強動力，強化組織體係。柳鋼充分發揮黨委“把方向、管大局
、保落實”作用，將黨組織內嵌到公司治理結構中，從頂層設計將黨建與生產經營同步謀劃
、同步部署、同步推進；將組織、紀檢、工會、團委、宣傳等納入黨建考評體係
，形成大黨建一體化工作格局。

　　釋放活力，強化堡壘陣地。柳鋼創建“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”“焦化廠鋼鐵堡壘支部聚集點”等黨建品牌陣地集群，逐步形成了黨建品牌“領航圖”，深入推進“一廠一特色、一企一品牌”創建工作，有效激發各級黨組織的創造力戰鬥力凝聚力。柳鋼黨建品牌成果獲評為第五屆全國基層黨建創新優秀案例。

　　激發內力，強化機構改革。柳鋼打破常規“相馬”模式



，推廣“賽馬”機製，高標準、高要求完成柳鋼集團機構改革和中層幹部競選工作

，更多幹部從管理“獨木橋”轉向三通道“立交橋”
，“管理

、技術
、技能”三類幹部人才並軌
，給予同等地位

、享受同等薪酬、實現同等發展。

　　形成合力
，強化工作效能。柳鋼部署黨建引領改革攻堅13項行動，各級黨組織成立鋼鐵黨員攻堅隊共計超2300個，發動全員提出措施建議共計超3400條
，各級黨組織認領解決問題共計超4000個；秉持“走出去”理念抓黨建
，與產業鏈客戶、兄弟單位黨組織結對共建，聯合柳工集團等4家企業成立製造業高質量發展產業鏈黨建聯盟
，推動合作超40項，深入推動黨建工作與生產經營融合。

　　打造國企改革“強引擎”

　　勇闖“探索之路”

　　“柳liu鋼gang集ji團tuan緊jin緊jin抓zhua住zhu黨dang的de領ling導dao與yu公gong司si治zhi理li相xiang結jie合he這zhe個ge關guan鍵jian
，牢lao牢lao把ba握wo企qi業ye發fa展zhan方fang向xiang
，全quan麵mian推tui進jin中zhong國guo特te色se現xian代dai企qi業ye製zhi度du建jian設she，企qi業ye的de活huo力li和he效xiao率lv不bu斷duan提ti高gao。”柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿表示。

　　柳鋼深諳推進黨的領導和公司治理有機融合的重要性，以高質量黨建引領國企改革三年行動。

　　國企改革三年行動啟動後，柳鋼全麵落實“黨建寫入公司章程”
，把黨的領導融入企業治理各環節
，明確黨組織在法人治理結構中的領導地位。之後的3年，柳鋼及下屬83戶企業全部將黨建要求寫進公司章程
，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入公司管理體製和工作規範，明確落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位

，促進了黨建工作與公司治理“雙加強”。

　　同時，柳鋼還建立和完善了“黨委會核心領導、董事會戰略決策、經理層執行落實”的公司治理機製，構建起“決策科學、執行有力
、監督有效
、運轉規範”的法人治理結構，以高質量黨建引領企業發展航向。

　　目前，柳鋼已全麵完成國企改革三年行動的251項改革任務，完成率達100%，黨的領導在治理體係建設中不斷加強。

　　擦亮文化建設“金名片”

　　厚培“自信之路”

　　5年來
，柳鋼黨委堅持和加強黨對宣傳思想文化工作的領導
，堅定文化自信，秉持開放包容，堅持守正創新，始終厚植“紅色”發展基因，大力弘揚新形勢下“擔當進取、敢作善成
、開放創新
、共贏共享”的核心價值觀。該集團積極賡續紅色血脈
，充分發揮優秀企業文化的獨特優勢，形成以紅色黨建文化和藍色發展文化相融互促的獨特“紅藍文化”；構建“紅藍文化”品牌集群矩陣，為幹部職工踐行新使命新擔當展現新風貌新作為提供“精神高地”“文化名片”。

　　此外，柳鋼的企業形象宣傳片《挑戰之路》在多個主流媒體得到展示，創意聲音微視頻《其實柳鋼很動聽》在多個社交媒體平台累計播放量超121萬次
，“鋼花”“鐵仔”等IP（知識產權）形象及文創設計“圈粉”無數。為使企業文化成為職工內化於心的價值趨同、外化於行的行為準則

，該集團大力推廣“柳鋼文明24條”，全麵提升職工文明素質。2019年，柳鋼獲得中國企業文化研究會頒發的“新中國70周年企業文化建設優秀單位”榮譽稱號，2020年
，柳鋼獲評為第六屆“全國文明單位”，2022年獲評為新時代黨建+企業文化標杆單位。

　　《中國冶金報》（2023年12月13日 04版四版）