“紅色引擎”驅動山鋼高質量發展“動車”

2026-04-16 07:49:06

　　本報通訊員黨淺

　　近年來，山鋼黨委毫不動搖貫徹落實“兩個一以貫之”，以政治建設強根鑄魂、以製度建設強身健體、以組織建設強基固本、以yi發fa展zhan實shi效xiao強qiang企qi報bao國guo，充chong分fen發fa揮hui黨dang建jian引yin領ling改gai革ge發fa展zhan的de重zhong要yao作zuo用yong，不bu僅jin為wei企qi業ye應ying對dui嚴yan峻jun挑tiao戰zhan注zhu入ru堅jian定ding信xin心xin，更geng為wei做zuo大da做zuo強qiang做zuo優you國guo有you企qi業ye凝ning聚ju了le澎peng湃pai之zhi力li。

　　強身健體：現代企業製度落地山鋼

　　在zai國guo企qi改gai革ge三san年nian行xing動dong中zhong，山shan鋼gang把ba黨dang的de領ling導dao融rong入ru企qi業ye治zhi理li各ge環huan節jie，把ba企qi業ye黨dang組zu織zhi內nei嵌qian到dao企qi業ye治zhi理li結jie構gou之zhi中zhong，管guan理li運yun行xing機ji製zhi經jing曆li了le一yi場chang深shen層ceng次ci的de重zhong塑su。

　　以製度領路，山鋼全麵推進“黨建入章”。目前，山鋼13家權屬二級公司中，11家實現黨組織書記、董事長（執行董事）“一肩挑”，13家權屬二級公司全部配備專職黨組織副書記，11名黨員總經理兼任黨組織副書記，5名黨委領導班子成員進入監事會任職。山鋼和131戶具備條件的權屬企業全部完成公司章程修訂，並製訂了黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單。

　　山鋼黨委針對下屬企業較多、股權結構複雜的實際，區分國有資本控股和參股、上市和非上市、與民資混改和與外商合資等不同情況，加強分類分層指導，推動權屬企業“黨建入章”。山鋼現有混改企業134家，共成立黨組織323個，擁有黨員6000餘人。山鋼黨委督促混改企業落實“黨建入章”，在公司章程中寫明企業黨組織工作機構設置及人員配備、運行機製、經jing費fei保bao障zhang等deng內nei容rong。該gai集ji團tuan黨dang委wei還hai通tong過guo完wan善shan黨dang委wei常chang委wei會hui議yi事shi規gui則ze，製zhi訂ding清qing單dan，以yi黨dang建jian為wei引yin領ling管guan好hao發fa展zhan大da事shi，凸tu顯xian黨dang委wei領ling導dao核he心xin和he現xian代dai企qi業ye管guan理li的de雙shuang重zhong優you勢shi。

　　“企業黨組織內嵌公司治理結構之中，不是疊床架屋，更不是強力捆綁。”山鋼黨委書記、董事長侯軍闡釋道，“製度優勢轉化為治理效能，關鍵是要明確企業權責邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效製衡的公司治理結構。”

　　山鋼健全黨組織議事規則，細化前置研究討論事項，凡屬“三重一大”事項均提交黨委會集體研究，建立《山東鋼鐵集團有限公司管理綱要》及管理清單，從頂層設計上做出製度性規範，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、做決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”的de有you機ji統tong一yi。黨dang委wei書shu記ji主zhu動dong認ren領ling抓zhua基ji層ceng黨dang建jian突tu破po項xiang目mu，專zhuan題ti研yan究jiu健jian全quan完wan善shan公gong司si治zhi理li運yun行xing機ji製zhi，厘li清qing黨dang組zu織zhi與yu其qi他ta治zhi理li主zhu體ti的de權quan責ze邊bian界jie，形xing成cheng黨dang委wei會hui事shi先xian研yan究jiu與yu董dong事shi會hui行xing使shi決jue策ce權quan銜xian接jie的de有you效xiao途tu徑jing。

　　2016年至今，山鋼先後召開163次黨委常委會會議，研究討論新舊動能轉換三年行動計劃、三項製度改革方案、“倒計時”改革工作方案等772項重大決策，各治理主體依法行使職權，做到同心同向、同軌同軸，共同推動黨和國家重大決策部署在山鋼落實落地。

　　據了解，山鋼探索建立醞釀啟動、論證評估、黨委前置把關、董事會會前溝通、董事會決策、黨委意圖落實報告的決策流程，努力做到環環相扣、步步銜接，既防止程序空轉，又防止同一撥人對同一事項重複研究。

　　山鋼集團還注重發揮外部董事在科學決策、法治建設、人才聚集、項目推介、信息溝通等方麵的作用。這些創新性探索成為山鋼完善治理體係、邁步高質量發展的生動注腳。

　　與火熱改革實踐交相輝映，山鋼紀委構建黨內監督、行政監督、群眾監督“三位一體”的大監督體係，用3項製度、18項規定織密“監督網”，2017年以來堅持向黨委提建議常態化機製，緊貼中心開展專項監督，促進效益提升數十億元，為山鋼高質量發展保駕護航。

　　強基固本：15000多個“火種”映紅山鋼

　　麵mian對dui嚴yan峻jun複fu雜za的de外wai部bu環huan境jing和he艱jian巨ju繁fan重zhong的de改gai革ge任ren務wu，山shan鋼gang以yi組zu織zhi建jian設she夯hang實shi經jing營ying創chuang新xin基ji礎chu，持chi續xu推tui動dong基ji層ceng組zu織zhi覆fu蓋gai和he工gong作zuo覆fu蓋gai，基ji層ceng黨dang組zu織zhi組zu織zhi力li、戰鬥力不斷提高。

　　shuhongseqizhi。shangangjituandangweijianchigongzuokaizhandaonali，dangjiangongzuojiuyaofugaihebaozhangdaonali，badangzuzhijianzaizhongdaxiangmuxianchang，badangjiangongzuoyanshendaochanyelianshang。xinjiudongnengzhuanhuanxiangmugongchengzhihuibudangzuzhiheguangdadangyuanchongfengzaiqian、加壓奮進，快速推進工程建設項目落地見效、入選山東省重大建設項目名單，480平方米燒結機項目實現投產即達產、達產即達效。

　　築紅色堡壘。聚焦改革發展重點難點，基層黨組織攻堅克難，在火熱的生產經營實踐中發揮戰鬥堡壘作用。2020年，山鋼金控黨委分工、支部攻克三大難關（期限由4年縮短至半年、山東鎂礦2819畝土地處置、505名員工平穩安置），僅用14個月就依法依規完成山東鎂礦、恒欣鎂業和煙鋼集團三大“僵屍企業”出清。

　　聚紅色動能。山鋼集團聚焦科技創新“頭號任務”蓄勢攻堅，發揮基層黨組織先鋒模範作用和優勢，打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”。2020年，山信軟件銀軋運維事業部黨支部以黨員為骨幹率先建成“自動化智能遠程運維平台”，該平台入選山東省首批智能製造試點示範項目。

　　2021年以來，山鋼結合黨史學習教育，開展“學黨史、強黨性、固堡壘、爭先鋒”主題活動，組織黨支部建設質效評估，鞏固拓展過硬黨支部創建成果。持之以恒的組織建設碩果累累，山鋼17個黨支部被評為“山東省屬企業過硬黨支部示範點”、211個黨支部被評為“山鋼集團黨委過硬黨支部”。722個戰鬥堡壘成為山鋼各項事業中堅，15000多個黨員先鋒“火種”映紅山鋼，推動山鋼再攀新高，繪就高質量發展的壯美畫卷。

　　強根鑄魂：初心和使命紮根山鋼

　　山鋼以政治建設統領改革發展全局，推動國家重大戰略深入實施，全力打贏脫貧攻堅戰、抗擊疫情阻擊戰、汙染防治攻堅戰。

　　今年10月28日，山鋼選派新一批駐村第一書記奔赴山東省菏澤市巨野縣萬豐鎮下轄三個村，幫助該地區廣大群眾走上共同富裕的康莊大道。

　　在脫貧攻堅戰中，山鋼投入幫扶資金超400萬元，吸引和帶動各類社會資本，援建多個扶貧項目，通過修“致富路”、架“連心橋”、送“致富經”等方式，讓貧困地區的生產生活發生根本變化。2020年，對口幫扶的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列。

　　今年初以來，山鋼幫扶力度仍不減。“脫貧不是終點。”即將赴任的第一書記姚元意氣風發，“脫貧攻堅銜接鄉村振興，共同富裕還要一棒接著一棒幹！”

　　2020年1月27日，獲知火神山、雷神山醫院建設急需鋼材，山鋼打破常規、建立全流程“綠色通道”，僅用4天，就完成2000餘噸薄規格熱軋卷板的生產、運輸、交付。此外，山鋼還先後組織8名醫護人員援助武漢，募集捐款2291萬元及眾多物資。為推進複工複產，山鋼主動落實紓困惠企政策，為1405戶中小微企業、個體工商戶減免房租3590萬元。

　　汙染防治攻堅戰，是山鋼的另一個戰場。該集團5年完成環保治理投資76億元，實現噸鋼綜合能耗強度降低12千克標煤、工業水重複利用率98%以上、高爐煤氣/焦爐煤氣零放散、固廢資源利用100%。2020年，山鋼全麵完成鋼鐵板塊超低排放改造和監測評估，環境績效評價取得“3A、3B”的好成績。

　　強企報國：一流企業基因深植山鋼

　　5年(nian)來(lai)，山(shan)鋼(gang)將(jiang)黨(dang)建(jian)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)製(zhi)勝(sheng)優(you)勢(shi)，綜(zong)合(he)實(shi)力(li)顯(xian)著(zhu)增(zeng)強(qiang)。營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)實(shi)現(xian)翻(fan)番(fan)，盈(ying)利(li)能(neng)力(li)從(cong)巨(ju)額(e)虧(kui)損(sun)到(dao)經(jing)營(ying)利(li)潤(run)穩(wen)定(ding)在(zai)百(bai)億(yi)級(ji)別(bie)，5年累計實現利潤總額237億元、淨利潤135億元；資產總額梯度增長，增幅50%；所有者權益逐年遞增，從432億元增至643億元。山鋼鋼鐵企業綜合競爭力排名由第三梯隊躍升至第一梯隊；繼2020年首次躋身《財富》世界500強後，2021年上升75位；居第384位。“鋼鐵行業改革開放40周年功勳企業”“山東省社會責任企業”等眾多榮譽傍身。

　　回首來路，侯軍表示：“過去5年，山鋼始終堅持將黨的建設融入改革發展全局，始終堅持從黨和國家事業大局出發，謀劃發展戰略、製訂工作舉措、推進重點任務，在‘國之大者’與市場錘煉的結合點上，實現‘戰略轉化’。”

　　5年時間，山鋼運營質量持續優化，形成以鋼鐵為龍頭，融合發展的產業集群，孕育突破千億元級的鋼鐵產業產值；日照鋼鐵精品基地一期投產達效，萊蕪分公司新舊動能轉換項目壓茬推進，臨沂臨港先進優特鋼項目全麵投產；新技術、新產業、新業態、新模式活力迸發，金融、信息技術等產業公司應運而生；國有資本投資公司改建深入實施，法人治理結構和治理方式更加規範，“國企十條”改革穩妥向前，“倒計時”改革攻堅突破，國企改革三年行動不斷深入，混合所有製改革、三項製度改革蹄疾步穩，工資總額決定機製創新實施，權屬二級公司全部推行董事長責任製、經理層契約化。

　　“黨建引領山鋼改革發展5年來，攻堅力度空前，成績有目共睹。”山信軟件萊蕪自動化分公司鐵區運維事業部黨支部書記張弘弢信心滿懷地說，“我(wo)們(men)基(ji)層(ceng)黨(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)者(zhe)抓(zhua)黨(dang)建(jian)的(de)腰(yao)杆(gan)更(geng)硬(ying)了(le)，嚴(yan)黨(dang)建(jian)的(de)底(di)氣(qi)更(geng)足(zu)了(le)，強(qiang)黨(dang)建(jian)的(de)辦(ban)法(fa)更(geng)多(duo)了(le)，做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)和(he)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)決(jue)心(xin)更(geng)大(da)了(le)！”

　　展望“十四五”，侯軍表示：“山鋼要勇挑重擔、敢打頭陣，勇當原創技術‘策源地’、現代產業鏈‘鏈長’，有效應對‘卡脖子’技術重大挑戰，對標實現碳達峰、碳中和目標任務，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控製力、影響力、抗風險能力，創建世界一流企業，為社會經濟發展做出新的曆史性貢獻。”

　　《中國冶金報》（2021年12月15日 04版四版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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