本報訊（記者黃有才 邵啟明 通訊員彭程）6月23日
，南鋼召開職工麵對麵座談會。南鋼黨委書記
、董事長黃一新，總裁祝瑞榮，常務副總裁姚永寬等領導，部分部門負責人
，以及隨機抽選出的12名職工代表參加此次座談會，共話企業發展和個人成長。座談會由南鋼工會主席張六喜主持。

　　“疫情期間，我充分感受到了公司的關心。”“薪酬體係改革讓大家更有幸福感和獲得感。”“希望公司加大對智能工廠建設的投入。”“希望用人臉識別代替刷卡進廠。”“希望公司多為員工提供學習培訓的平台。”“子公司的人才梯隊建設如何進行
？”……12位職工代表分別就在工作生活中遇到的問題、對公司經營管理的思考暢所欲言
，為南鋼的發展建言獻策。參會部門負責人現場答複相關問題。

　　黃一新指出，這一次職工麵對麵座談會比以往任何一次都好，人員有代表性，提供的信息量大
，反映的問題也比較全麵、充分。一線的呼聲就是工作的出發點。對於職工提出的問題
，能解決的立即解決
；不能解決的，要有解決的時間表、路徑圖；長遠的問題要在“十四五”規劃中體現出來。各位職工都想在企業發展中實現自我價值，這說明“戰略先行、文化引領”的理念正在深入每個基層單元、每個職工。對高層管理者來說，對基層有更深刻的了解，在戰略製訂時就更容易糾偏、校正。

　　黃一新向職工代表闡述了南鋼的發展藍圖：未來
，南鋼要在鋼鐵行業內
、在製造業內，成為世界頭部企業；打造成為市值千億美元的高科技產業集團，聚力雙主業發展，打造三條成長曲線
，實現創新驅動、數字化轉型、新產業裂變；創新能力要更強
，成為行業的創新引領企業，製定標準、引導用戶市場；要成為用戶至上的企業，為用戶提供成本低、品質優、性能好的產品；要展現綠色、智慧、高科技的形象，給用戶極致體驗。

　　黃(huang)一(yi)新(xin)強(qiang)調(tiao)
，有(you)為(wei)才(cai)能(neng)有(you)位(wei)。南(nan)鋼(gang)要(yao)讓(rang)創(chuang)新(xin)成(cheng)為(wei)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)習(xi)慣(guan)，讓(rang)客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)成(cheng)為(wei)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)追(zhui)求(qiu)
，讓(rang)數(shu)字(zi)化(hua)成(cheng)為(wei)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)成(cheng)長(chang)基(ji)因(yin)

，讓(rang)高(gao)效(xiao)低(di)成(cheng)本(ben)智(zhi)造(zao)成(cheng)為(wei)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)心(xin)
，從(cong)而(er)建(jian)設(she)良(liang)好(hao)的(de)企(qi)業(ye)生(sheng)態(tai)。

　　祝瑞榮

、姚永寬、張六喜在座談會上分別做了發言。

　　《中國冶金報》（2020年07月02日 01版一版）