本報訊 8月23日，陝鋼集團召開了班組長培訓班總結座談會，標誌著為期3個月2400餘人的班組長以上管理幹部集中培訓順利完成。

　　中國鋼鐵工業協會副秘書長蘇偉中，陝西省應急管理廳副廳長田斐、省國資委副巡視員法自領
、省工信廳組織人事處副處長程佩茹
，陝煤集團企業管理部、安全生產協調部經理杜平及人力資源部副經理韓關玉等出席會議
；陝鋼集團黨委書記、董事長楊海峰
，集團公司各部門負責人、各子公司主要負責人、學員代表，以及培訓機構負責人和專家共70餘人參加會議。

　　陝鋼集團班組長培訓班自今年4月份開班以來
，曆時3個多月，共舉辦了12期，累計培訓班組長以上管理人員2400餘人次，創下了持續時間最長

、培訓人數最多、覆蓋層麵最廣
、評價效果最好等多項紀錄。

　　座談會上，蘇偉中代表鋼協對陝鋼集團班組長培訓順利完成表示祝賀，並表示此次培訓實現了提高班組長在質量、安全等各方麵的認知水平和專業技能，達到了提升班組長的戰略理解能力、執行能力
、溝通協調能力、協作和領導能力的預期目標。結合鋼鐵行業發展形勢
，他提出5點意見：一是鋼鐵業繼續麵臨較大的壓力
，企業需要苦練內功；二是要高度重視人才培養和班組長培訓工作，持續培訓一批政治強、業務精

、懂技術
、會管理
、具有現代意識的基層管理者；三是要不斷強化管理變革和創新
，激發企業活力
；四是要適應新形勢
、新要求，做好基層管理工作，有效推動各項戰略決策落地；五是要高度重視環保工作，培養企業核心競爭力。

　　田斐充分肯定了陝鋼集團在落實安全生產責任製、深入抓安全等方麵所做的一係列工作，並提出了4點要求：一是企業要全麵落實安全生產主體責任

；二是牢固樹立一切事故可防可控的安全理念；三是建立本質安全管理體係；四是要針對各類事故製訂安全生產特別措施
，防範同類事故的反複發生。

　　法自領表示，陝鋼集團此次班組長培訓規模大、組織好
、時間長、人員多

，是陝西省國資委係統第一家舉辦此類培訓的企業。他希望陝鋼集團把培訓成果落地見效
，轉化為推動企業改革發展、黨建文化、安全生產等工作的原動力，助推陝鋼做大、做強
、做優。

　　楊海峰代表集團黨政班子談了3點感受：陝鋼集團能有今天的發展，離不開陝西省委
、省政府及各廳委
、陝煤集團的正確領導以及鋼協的大力支持
；靠的是培養和鍛造了一支熱愛學習、忠於企業、能打硬仗的鋼鐵隊伍
；陝鋼集團要實現高質量發展，必須持續推進5支人才隊伍建設，不斷厚植和踐行進步文化、正文化和陝鋼現代版長征精神的企業文化。

　　就繼續抓好班組建設，鞏固培訓成果，楊海峰提出了5點要求：一是要站在戰略高度重視班組建設，打通管理的最後一公裏；二是在班組管理和建設上要有實招求實效，係統思維，精準施策；三是要善於將培訓成果科學轉化

、學以致用，組建班組長論壇、管理者協會等定期交流、學習成長；四是要用好各方麵資源為班組人員成長成才搭建平台，讓每一名職工都能展現自身價值
；五是要把班組管理上升到班組文化管理，激發職工的積極性、主動性和創造性。

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，beikedazhongyejishupeixunyouxiangongsidongshichangshandanhuizenglepeixunjinianpin。 （李俐 郭尚斌）

　　《中國冶金報》（2019年08月27日 01版一版）