寶武集團廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）近日召開十五屆四次職代會暨2019年度工作會議，回顧2018年工作，對2019年生產經營形勢作出分析，提出2019年生產經營目標及主要措施。會議強調，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟
，緊盯寶武集團戰略和年度經營方針，以“創新提升體係能力，協同共建鋼鐵生態圈”為指引，持續堅持“三個不動搖”工作主線

，擔當盡責、專注極致、爭先創優，加快推進公司高質量發展速度，努力以優異成績向建國70周年獻禮。

　　2018年，韶鋼生產經營工作遇到很大困難，但員工團結一心
，堅持“三個不動搖”（堅持加快推進改革創新力度不動搖、堅持加快轉型升級步伐不動搖、堅持加快基層基礎管理能力提升不動搖），開展“三崗”（崗位找茬、崗位對標、崗位提升）促標準化活動，對標爭先，全員改善，最終取得優異成績，實現“五個突破”：一是全麵貫徹黨的十九大精神，學以致用，落實從嚴治黨有新突破；二是積極行動落實供給側改革，內外兼修，實現經營績效曆史新突破；三是深刻吸取“2.5”、“2.9”慘痛教訓
，全員改善，深化基層基礎管理從認識到行動有新突破；四是全力推進智慧製造工作，技術加人文
，邁向“不一樣的鋼鐵”征程上有新突破

；五是勇於承擔社會責任，共建
、共治、共享，探索區域和諧發展有新突破。

　　2019年，韶鋼將抓住粵港澳大灣區規劃建設、華南裝備園加快建設等有利條件，加強黨的基礎建設，以準點、用數據說話來快速提高效率與效能，加快公司高質量發展速度
，努力鑄造不一樣的鋼鐵、不一樣的韶鋼。

　　會議提出了2019年工作思路：一是堅定不移地完善安全環保管理體係建設，堅持不懈夯實安全環保管理基礎，打造安全有序
、和諧美麗的花園工廠
；二是精益生產管理，持續推進節鐵增鋼
，做大產能、穩控質量
，實現大幅增效
；三是眼睛向內，深挖潛力
，強化全流程成本管控
，全力以赴推進成本削減；四是堅持開展“三崗”和全員改善活動

，進一步固本強基，加快提升公司體係管理能力；五是堅持創新驅動，聚焦現場，推動智慧製造再上新台階；六是堅持以基礎管理為抓手，聚焦關鍵、瓶頸設備狀態，為生產穩定順行築牢基礎


；七是堅持低庫存策略，精細管理，全力保產創效，高效服務生產經營；八是拚爭市場

，強化創新創效
，持續提升營銷體係競爭力；九是緊盯公司戰略，正視差距，深化產銷研聯動，力促產品轉型升級再提速
；十是堅定不移貫徹落實集團戰略部署，加快推進智能化網絡型鋼廠建設和對外支撐工作；十一是進一步深化專業化整合融合，優化完善公司治理體係，提升組織運行和管理效率

；十二是關心關愛員工，服務發展員工
，構建和諧幹部員工隊伍，實現企業與員工共同發展。

　　韶鋼領導強調，大道至簡，實幹為要。韶鋼的轉型升級已進入攻堅期、深水區
，麵臨新形勢
、新任務
，展望未來
，韶鋼的改革之路前途光明，任重道遠。要以時不我待的緊迫感
，加速前行
、精誠團結
、紮實工作、創新發展
，不辜負各級政府和寶武集團賦予韶鋼的重托，更好地滿足客戶和市場的需求，帶領廣大員工更快過上更加幸福美滿的生活。

　　韶鋼職代會正式代表
、列席代表
，兩級機關管理人員參加大會。全體與會人員觀看了2019年主題片《速度》。