近年來，陝鋼集團高度重視幹部隊伍建設和五支人才隊伍建設，麵對企業前所未有的市場機遇、發展壓力和新階段
、新氣象、新使命的時代考卷
，陝鋼集團領導幹部要“勇擔當

、肯作為、善創新”，不辜負組織的重托

、職工的信任和市場機遇。

　　勇擔當就是要勇於負重


，大膽擔責。“擔當”是領導幹部的第一使命，作為領導幹部，任其職就要盡其責，在其位就要謀其政。陝鋼的領導幹部要有“明知山有虎、偏向虎山行”的勁頭和韌性，要有顧大局、識大體、抓大事的格局
，要有優點互相學習、經驗互相借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通的境界，要有思想上合心、工作上合力、行動上合拍的團結
，真正成為組織信任
、職工信賴的主心骨和火車頭
，肩負起“黨建領航 班子引領 幹部走在前列”的使命。

　　肯作為就是要立足本職，幹出實績。“幹事”是領導幹部的第一天職，作為領導幹部，任命是責任的賦予，業績是擔當的證據。領導幹部要從陝鋼發展大局、整體競爭力提升的需要出發，認真思考履行好崗位職責，紮實落實好“六個全麵”，即全麵推進改革
，釋放改革紅利；全麵推動戰略落地，實現高質量發展；全麵規範治理，建立現代企業製度；全麵追趕超越，加快軟實力提升和競爭力追趕；全麵落實五大抓手，推進遠景目標實現
；全麵加強黨的領導
、黨的建設

，深入實施“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”戰略。

　　善創新就是要銳意進取
，守正出新。“創新”是領導幹部應具有的品格和能力
，作為領導幹部，要把打破常規、銳意進取
、善於創新作為個人和隊伍的價值取向。隨著時代的發展和改革的不斷深入

，陝鋼集團落實十三五規劃、實現企業願景步入新階段，在鞏固良好生產經營態勢的同時要把陝鋼放在全國宏觀經濟形勢、鋼鐵行業發展趨勢
、陝煤集團發展需要、陝鋼發展的時間方位等因素下，全麵
、科學地思考陝鋼的發展，引領鋼鐵人在實現企業轉型發展和創新提升的征程上實現新的跨越。

　　好風憑借力
，揚帆正當時。時近年關
，陝鋼集團各級幹部都嚴格要求、增強自律，統籌布局、狠抓落實
，全體職工一鼓作氣

、奮勇衝刺，以決戰決勝的姿態投入到各項工作中，全力以赴完成既定目標任務
，奮力譜寫美麗幸福新陝鋼的曆史新篇章！