本報通訊員 胡穎煒

　　以紮實有力的舉措闖關奪隘，以一往無前的勇氣開拓市場，中國二十二冶機電公司近年來在打造“整體強”的市場營銷體係進程中，精細謀劃，積極推動“產業鏈營銷·城市營銷”網絡布局。由旭啟項目到首唐寶生項目的延伸，就是其積極打造“產業鏈營銷·城市營銷”新品牌的經典力作。

　　旭啟項目，是中國二十二冶機電公司開拓古冶市場中標的首個項目。該項目於2023年1月立項、2月開工、10月熱試、12月投產，僅用1年時間
，就完成了從無到有的產品生產線鋪設，實現了“當年立項、當年開工

、當年投產

、當年創效”目(mu)標(biao)，也(ye)開(kai)創(chuang)了(le)自(zi)中(zhong)國(guo)二(er)十(shi)二(er)冶(ye)機(ji)電(dian)公(gong)司(si)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)以(yi)來(lai)的(de)最(zui)好(hao)業(ye)績(ji)，在(zai)推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)與(yu)古(gu)冶(ye)區(qu)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)優(you)化(hua)深(shen)度(du)融(rong)合(he)進(jin)程(cheng)中(zhong)發(fa)揮(hui)了(le)舉(ju)足(zu)輕(qing)重(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)。

　　為保證該項目如期、高質量履約，中國二十二冶機電公司將其作為重點項目來管理，特別是在質量管理方麵下大力氣——從整體部署方麵
，做到了詳圖深化
、原材料采購、構件加工
、現場安裝等各個環節層層把關；在思想管理方麵，每月對管理人員
、新入場施工人員

、質量通病易發生工序施工人員，進行質量培訓，保證施工質量可控，不斷加強質量意識；在質量檢驗方麵
，科學製訂吊裝方案，合理編排施工計劃
，針對鋼結構焊接及螺栓連接的質量控製
，通過嚴格控製施工順序、創新施工工藝、多次測量放樣等方法進行質量檢驗；在水平提升方麵，堅持問題導向
，多個關鍵點跟蹤驗證
，實現反饋、落實閉環管理。同時，他們推行雙優化創效，以技術優化為佐證、方案優化為示例
，通過提高策劃編製質量
，明確各階段的工作內容、管控重點、風險防控等
，確保策劃的可實施性，滿足現場實際施工需求，帶動該項目創效高達480餘萬元。該公司“線上與線下”相結合的質量管理措施雙管齊下，有效確保了工程質量，為夯實項目履約奠定了堅實基礎。

　　jinzhuguyequshichang，jinggengxizuogongguyingxiaochengguo
，yichengweizhongguoershieryejidiangongsiyanxushichangkaituodezhongyaomubiao。xuqixiangmudeyouxiuyeji，yeweigaigongsiyingxiaotuanduizengjialeqianjindediqi。2024年，在旭啟項目的珠玉點綴下，中國二十二冶機電公司相繼中標了首唐寶生熱軋
、煉鋼、公輔等多個項目，為搶抓古冶區冶金建設開發的建設熱潮
，夯實古冶區市場根基提供了保障。

　　作zuo為wei古gu冶ye區qu市shi場chang開kai拓tuo的de經jing典dian力li作zuo
，首shou唐tang寶bao生sheng項xiang目mu建jian設she初chu期qi，就jiu受shou到dao多duo方fang關guan注zhu
，並bing作zuo為wei中zhong國guo二er十shi二er冶ye重zhong點dian項xiang目mu進jin行xing提ti級ji管guan理li。該gai公gong司si項xiang目mu部bu成cheng立li了le履lv約yue管guan控kong工gong作zuo小xiao組zu，強qiang化hua中zhong國guo中zhong冶ye、中國二十二冶集團《項目管理手冊》落實落地
，合理運用“交叉作業”，通過對人員
、物資及資金的合理運用促進項目履約；在施工過程中加強過程檢查，確保工程質量；開展多部門合作聯合辦公
，集中解決項目建設中遇到的技術和質量難題
，保證項目高質量
、高效率建造
；zaijindufangmian，xiangmubuyilaodongjingsaiweiqiji，jijituixingjilijizhi，yibaozhangxiangmujiedianweihexin，zaifenbaoshigongdanweizhongtuixinggaoxiaolvyuejianglibanfa
，zhudongtishengfenbaodanweijizuoyerenyuangongzuojijixing
；實行網格化管理，劃分作業麵
，由專人負責項目各施工作業技術
、質量單元；通過無人機對施工現場進行整體和局部航拍，記錄施工進度，對工程進度進行全方位監管
；以勞動競賽為抓手
，以黨員示範崗、黨員突擊隊
、青年突擊隊為引領，推行多項“黨建+”工作
，製訂裏程碑節點方案
，推行日計劃、周計劃施工策略，逐條考核，確保各項工作按時完成。

　　科技助力

　　注入“高效建造、智慧建造”的理念
，科技創新在首唐寶生項目得到了廣泛運用。首先是BIM中心編製BIM應用實施方案，並運用模型技術對項目全景進行模擬實驗
，為項目材料報量、施工措施提供支撐，BIM模mo型xing漫man遊you可ke以yi進jin行xing可ke視shi化hua交jiao底di
，提ti前qian查zha看kan複fu雜za節jie點dian成cheng型xing效xiao果guo


，快kuai速su熟shu悉xi結jie構gou構gou造zao形xing式shi，提ti前qian規gui避bi施shi工gong風feng險xian，僅jin模mo擬ni交jiao叉cha作zuo業ye碰peng撞zhuang實shi驗yan，就jiu規gui避bi施shi工gong碰peng撞zhuang風feng險xian20餘項；其次是運用Teklamoxing
，shenhuasheji
，jianggangjiegouchengbenkongzhizaizuiyou，zaizhongxingpaifangdiaozhuangguochengzhong，yingyonglezhongguoershieryejidiangongsizizhuyanfadezhuanli，jieyueshebeijinchuchangfeiyong20餘萬元；此外，加熱爐及主軋線結構跳倉法施工、屋架結構場外預拚裝、盤扣腳手架、三段式止水螺杆
、鋼筋鋸床、軌道鋁熱焊接等高推廣價值專利的應用，讓“縮短工期、質量提升”的“一次成優”目標
，由不可能變為了可能。

　　截至目前，首唐寶生項目加熱爐區、粗軋區、熱卷箱區、層流區通過采用分區同步施工，均在90天內保質保量完成了節點，施工大幹期第一階段的重要節點均已按期完成，科技力量的注入
，讓高質量履約
、鑄造精品工程提升到了新的高度。

　　gaoshuipingyingxiaolibukaigaozhilianglvyue，gaozhilianglvyueweigaoshuipingyingxiaohangshilejichu。zaituijinzhongguoshixiandaihuaqiyezhilitixijinchengzhong，zhongguoershieryejidiangongsijiangjixushenhuagaigeguanlitisheng，maodingxinshimingxinrenwu，chixushengengquyushichang

，jianchi“以品質築就高效履約，以管理促就發展動能”的理念，鞏固“產業鏈營銷·城市營銷”優秀成果，打造“以現場保市場
、以現場循環市場”的優秀品牌，為促進企業高質量發展貢獻力量。

圖為古冶旭啟項目俯瞰。 （中國二十二冶 供圖）      

　　《中國冶金報》（2024年12月17日 05版五版）