郭朝暉

　　今年政府工作報告中，工業互聯網這一概念再次被提及。如何利用好工業互聯網、實現數字化轉型等問題同樣受到鋼鐵行業代表、委員們的熱議。

　　首shou先xian要yao指zhi出chu的de是shi，當dang前qian部bu分fen鋼gang企qi對dui數shu字zi化hua轉zhuan型xing依yi然ran有you困kun惑huo。數shu字zi化hua轉zhuan型xing看kan似si更geng針zhen對dui離li散san製zhi造zao業ye，但dan其qi實shi離li散san製zhi造zao業ye追zhui求qiu的de很hen多duo技ji術shu目mu標biao在zai鋼gang鐵tie行xing業ye早zao已yi實shi現xian。例li如ru，產chan品pin數shu字zi化hua、流水線定製化生產等。實際上
，鋼企對數字化轉型並不陌生
，應當抓住數字化轉型機遇。

　　我國鋼鐵行業的前輩
，很早就意識到計算機和網絡的巨大價值。寶鋼老領導何麟生早在40年前就提出了“數據不落地”的思想。寶鋼建成初期，就是通過“土辦法”聯lian網wang
，讓rang數shu據ju直zhi接jie在zai計ji算suan機ji之zhi間jian傳chuan送song。上shang世shi紀ji末mo，寶bao鋼gang產chan銷xiao一yi體ti化hua係xi統tong上shang線xian後hou，各ge個ge車che間jian的de生sheng產chan報bao表biao得de以yi隨sui時shi上shang傳chuan，合he同tong的de執zhi行xing情qing況kuang一yi目mu了le然ran。這zhe些xie工gong作zuo為wei寶bao鋼gang推tui進jin現xian代dai化hua管guan理li奠dian定ding了le基ji礎chu。寶bao鋼gang後hou來lai推tui行xing的de按an周zhou交jiao貨huo、貫標審核等措施，都離不開這些工作的支撐。

　　鋼企管理和服務水平亟待提升

　　筆bi者zhe認ren為wei
，數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de目mu標biao是shi讓rang鋼gang企qi的de管guan理li和he服fu務wu水shui平ping產chan生sheng革ge命ming性xing的de變bian化hua
，要yao理li解jie這zhe種zhong變bian化hua的de意yi義yi，首shou先xian要yao從cong鋼gang企qi的de計ji算suan機ji係xi統tong談tan起qi。

　　鋼企的計算機係統是分級的，典型的做法是分成4級，分別簡稱為L1～L4。這4級係統與管理的空間範疇密切相關，所以也被稱為閥門級
、設備級、車間級、工廠級。級別越低響應速度越快、自動控製的比例越高，但涉及空間範圍越小。反之，級別越高涉及空間範圍越大，但響應速度越慢，而且往往需要人來操作。

　　這(zhe)樣(yang)的(de)架(jia)構(gou)設(she)計(ji)，與(yu)當(dang)年(nian)計(ji)算(suan)機(ji)和(he)網(wang)絡(luo)性(xing)能(neng)相(xiang)適(shi)應(ying)，且(qie)有(you)效(xiao)保(bao)證(zheng)了(le)係(xi)統(tong)的(de)安(an)全(quan)可(ke)靠(kao)性(xing)，但(dan)管(guan)理(li)與(yu)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)的(de)分(fen)離(li)帶(dai)來(lai)了(le)許(xu)多(duo)不(bu)便(bian)。比(bi)如(ru)，管(guan)理(li)者(zhe)能(neng)夠(gou)通(tong)過(guo)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)看(kan)到(dao)產(chan)量(liang)、質量、nenghaodengshuju，dankanbudaoshujudechanshengguocheng，yejiunanyifaxianwentishiruhechuxiande。zheshiyinweicaozuocengmiandeshujuwangwangbeiguanlixitongguolvdiaole。zheyangzuo，duigaocengguanlizhelaishuo，chejian
、分廠的管理就會出現盲點。同時，受到技術和成本的限製
，很多操作沒有實現數字化，更沒有被記錄。管理者和技術人員因此要經常“下現場”，因為隻有“現場”才有完整的信息。

　　信(xin)息(xi)的(de)封(feng)閉(bi)導(dao)致(zhi)了(le)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)各(ge)自(zi)為(wei)政(zheng)，出(chu)現(xian)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)時(shi)互(hu)相(xiang)推(tui)諉(wei)，資(zi)源(yuan)短(duan)缺(que)時(shi)又(you)互(hu)相(xiang)爭(zheng)搶(qiang)。為(wei)了(le)解(jie)決(jue)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)的(de)矛(mao)盾(dun)，工(gong)廠(chang)硬(ying)性(xing)規(gui)定(ding)了(le)大(da)量(liang)服(fu)從(cong)原(yuan)則(ze)。例(li)如(ru)
，上(shang)工(gong)序(xu)服(fu)從(cong)下(xia)工(gong)序(xu)

、能neng源yuan采cai購gou服fu從cong生sheng產chan等deng。這zhe些xie原yuan則ze雖sui然ran解jie決jue了le部bu門men之zhi間jian的de矛mao盾dun，卻que不bu利li於yu企qi業ye實shi現xian整zheng體ti價jia值zhi最zui大da化hua。例li如ru，需xu求qiu方fang為wei了le自zi己ji方fang便bian，往wang往wang會hui提ti出chu過guo度du的de要yao求qiu，導dao致zhi企qi業ye付fu出chu大da量liang不bu必bi要yao的de成cheng本ben。許xu多duo企qi業ye希xi望wang生sheng產chan高gao端duan產chan品pin，但dan他ta們men經jing常chang發fa現xian，高gao端duan產chan品pin成cheng本ben太tai高gao
，往wang往wang不bu賺zhuan錢qian。而er這zhe些xie過guo高gao的de成cheng本ben，往wang往wang就jiu是shi上shang述shu原yuan因yin導dao致zhi的de。

　　在(zai)能(neng)源(yuan)的(de)生(sheng)產(chan)和(he)使(shi)用(yong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，協(xie)同(tong)的(de)困(kun)難(nan)更(geng)是(shi)司(si)空(kong)見(jian)慣(guan)。傳(chuan)統(tong)的(de)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)強(qiang)調(tiao)能(neng)源(yuan)服(fu)從(cong)於(yu)生(sheng)產(chan)。但(dan)能(neng)源(yuan)係(xi)統(tong)要(yao)服(fu)務(wu)於(yu)眾(zhong)多(duo)的(de)生(sheng)產(chan)單(dan)元(yuan)，就(jiu)像(xiang)一(yi)個(ge)仆(pu)人(ren)要(yao)伺(si)候(hou)多(duo)個(ge)主(zhu)人(ren)，很(hen)難(nan)做(zuo)到(dao)能(neng)源(yuan)生(sheng)產(chan)和(he)使(shi)用(yong)的(de)動(dong)態(tai)平(ping)衡(heng)。

　　企業需要協同的不僅限於生產線
，在研發部門與生產部門之間、在(zai)企(qi)業(ye)與(yu)用(yong)戶(hu)之(zhi)間(jian)，都(dou)存(cun)在(zai)協(xie)同(tong)問(wen)題(ti)。如(ru)果(guo)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)不(bu)合(he)理(li)，就(jiu)會(hui)給(gei)生(sheng)產(chan)部(bu)門(men)帶(dai)來(lai)很(hen)多(duo)麻(ma)煩(fan)。有(you)時(shi)不(bu)僅(jin)是(shi)用(yong)戶(hu)不(bu)滿(man)意(yi)，還(hai)會(hui)使(shi)企(qi)業(ye)付(fu)出(chu)很(hen)高(gao)的(de)附(fu)加(jia)成(cheng)本(ben)。由(you)此(ci)可(ke)見(jian)

，協(xie)同(tong)和(he)全(quan)局(ju)優(you)化(hua)對(dui)企(qi)業(ye)能(neng)否(fou)走(zou)向(xiang)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)
，有(you)著(zhe)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)。

　　一味地強調服從在本質上是“一刀切”的管理方式。但是，由於高層管理者不能實時了解各個部門的具體工作情況，也就隻能采用“一刀切”的做法。

　　數字化轉型能夠使管理與控製融合

　　zaishuzihuashidai，gangqiyounenglijiejuezhegewenti。jisuanjinenggoubangzhuguanlizheshishididongximeigebumenfashengdejutiwenti
，nengyiqiyequanjuliyiweichufadian，dongtaixietonggegebumendegongzuo。benzhishang
，jiushibarendeguanliyujiqidezidongkongzhitongyiqilai，shixianguanliyukongzhideronghe。

　　推tui進jin管guan理li與yu控kong製zhi的de融rong合he
，需xu要yao信xin息xi通tong信xin技ji術shu的de支zhi撐cheng。企qi業ye需xu要yao通tong過guo工gong業ye互hu聯lian網wang平ping台tai，來lai洞dong悉xi各ge個ge部bu門men的de實shi時shi運yun行xing情qing況kuang。但dan是shi，規gui劃hua平ping台tai建jian設she要yao有you長chang遠yuan目mu光guang。否fou則ze
，平ping台tai建jian成cheng後hou，管guan理li者zhe很hen容rong易yi被bei淹yan沒mei在zai數shu據ju的de海hai洋yang中zhong
，沒mei有you精jing力li關guan注zhu海hai量liang的de信xin息xi。所suo以yi
，鋼gang企qi需xu要yao在zai這zhe個ge平ping台tai上shang沉chen澱dian知zhi識shi，讓rang計ji算suan機ji幫bang助zhu管guan理li者zhe發fa現xian問wen題ti、科學決策，讓管理者從數據“迷霧”中解脫出來。在這個平台上，知識沉澱是一個長期積累、持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)的(de)過(guo)程(cheng)。所(suo)以(yi)，與(yu)傳(chuan)統(tong)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)相(xiang)比(bi)，工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)必(bi)須(xu)在(zai)可(ke)維(wei)護(hu)性(xing)方(fang)麵(mian)有(you)質(zhi)的(de)提(ti)升(sheng)。另(ling)外(wai)，知(zhi)識(shi)的(de)產(chan)生(sheng)應(ying)該(gai)基(ji)於(yu)現(xian)場(chang)的(de)實(shi)踐(jian)。企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)工(gong)業(ye)大(da)數(shu)據(ju)平(ping)台(tai)來(lai)記(ji)錄(lu)這(zhe)些(xie)成(cheng)功(gong)的(de)實(shi)踐(jian)並(bing)用(yong)於(yu)未(wei)來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)。

　　曾有鋼企提出“PDCA（策劃、實施、檢查、處理）+認真”的口號。數字化時代的PDCA
，能夠支撐鋼企樹立“追求極限的成本和質量的無人化工廠”目標。

　　在這個過程中
，鋼企需要突破很多傳統觀念。其中，部門服從理念一定會受到衝擊，取而代之的將是“部門利益服從於全局利益”。未來
，鋼企的各個部門、分廠和車間將沒有自己的“隱私”。同時，企業要鼓勵職工貢獻自己的知識
，讓職工腦海中的知識變成係統內的、可以共享的數字化知識。

　　可ke以yi預yu見jian

，未wei來lai
，企qi業ye的de管guan理li和he技ji術shu人ren員yuan將jiang逐zhu漸jian減jian少shao，但dan人ren均jun鋼gang產chan量liang會hui通tong過guo這zhe種zhong途tu徑jing不bu斷duan增zeng多duo。同tong時shi，數shu字zi化hua係xi統tong的de複fu雜za程cheng度du將jiang越yue來lai越yue高gao。工gong廠chang需xu要yao越yue來lai越yue多duo的de人ren專zhuan職zhi維wei護hu計ji算suan機ji和he網wang絡luo係xi統tong，甚shen至zhi可ke能neng需xu要yao成cheng立li專zhuan門men的de部bu門men
，負fu責ze知zhi識shi的de轉zhuan化hua和he沉chen澱dian。

　　shuzihuazhuanxingfazhandaoyidingchengdu，qiyezaishebeiheliuchengfangmiandeduanbanhewentijiuhuituxianchulai。zheshi
，qiyekeyizejiduigongchangdeyingjianheliuchengjinxingzhonggou。zhengruzhongguogongchengyuanyuanshiyinruiyusuoshuo
，wulikongjiandeshebeiyuliuchengyaojinxinggaibian
，caihuiyouzhenzhengdezhinenggangchang。