本報記者 章利軍 通訊員 侯愛民 陳家興

　　雖入“四九”，但dan正zheng式shi告gao別bie基ji建jian期qi轉zhuan入ru試shi生sheng產chan的de馬ma鋼gang礦kuang業ye鍾zhong九jiu礦kuang，在zai園yuan林lin師shi的de精jing心xin設she計ji和he包bao裝zhuang下xia，滿man目mu蔥cong綠lv，一yi片pian生sheng機ji。清qing新xin的de環huan境jing下xia，該gai礦kuang正zheng緊jin緊jin圍wei繞rao“新調度係統、新管理製度、新精神麵貌”三大動力源
，全麵開啟安全、高效、智能運營的新篇章。

　　智慧大腦中樞上線

　　走進鍾九礦智慧指揮中心，巨大的彩色監控屏幕上各類數據實時跳動。井下-550米中段的采掘畫麵、主井提升機的運行狀態
、人員定位信息
、選廠設備運轉數據一切盡在掌握。隨著試生產啟動，這套融合物聯網與大數據的智慧礦山調度係統上線

，成為鍾九礦名副其實的“智慧大腦”與指揮中樞。

　　“過去礦山組織生產，主要依靠電話、對講機和老師傅的經驗
，信息傳遞慢、協調效率低。如遇井下車輛擁堵，往往要反複溝通才能疏通。”該礦調度中心管理員王亮指著屏幕上實時優化的運輸模塊介紹，“現在，通過這個係統，我們可以實現‘一鍵式’可視化管控和智能調度。”從依賴“人防人控”到實現“技防智控”
，這一關鍵跨越為試生產的安全、穩定、高效運行提供了堅實的技術支撐。

　　管理架構優化升級

　　進入試生產階段，鍾九礦的工作重心全麵轉向運營
，對管理製度的係統性
、精細化提出了更高要求。為此，該礦曆時兩年改進與完善
，構建起與智慧礦山建設深度融合的新型且完善的管理體係。

　　據介紹，新體係注重實效，在生產組織上推行“計劃—執行—監控—優化”debihuanguanliliucheng。zaianquanguanlifangmian，zhongjiukuangbujinyangeduibiaoxingyebiaozhun，jianlifengxianfenjiguankongyuyinhuanpaizhazhilishuangzhongyufangjizhi
，gengjiangzhihuijiankongshenduqianruzuoyexianchang——從井下設備旁清晰的風險告知卡，到自動識別風險並實時預警的智慧係統，技術與管理深度融合，為安全生產構築了雙重防線。

　　為激發製度活力，鍾九礦創新推出了將個人收入與生產效率、安全指標、成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)直(zhi)接(jie)掛(gua)鉤(gou)的(de)薪(xin)酬(chou)體(ti)係(xi)，調(tiao)動(dong)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)，增(zeng)強(qiang)了(le)職(zhi)工(gong)的(de)責(ze)任(ren)心(xin)。此(ci)外(wai)，該(gai)礦(kuang)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)了(le)多(duo)層(ceng)次(ci)精(jing)準(zhun)培(pei)訓(xun)，從(cong)新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)崗(gang)前(qian)三(san)級(ji)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)
，到(dao)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)全(quan)員(yuan)持(chi)證(zheng)上(shang)崗(gang)；從針對智慧係統的專項操作培訓，到組織新員工赴兄弟單位進行實操實習，並全麵推行“導師帶徒”機製。這些舉措，為新製度的落地提供了堅實的能力保障。

　　凝心聚力協作奮戰

　　congrehuochaotiandejijianxianchangdaojingranyouxudeshengchanyixian，zhuanbiandebujinshigongzuoneirong
，gengshiquantizhongjiurenyouneierwaihuanfachudezhanxinmianmao。zhezhongxinmianmao
，tixianzaiyingduitiaozhanshidechenzhe
、學習新技術時的熱忱

，以及追求共同目標時的團結協作。

　　在智慧指揮中心
，該礦調度員們正全神貫注地鑽研新係統的各項功能。“以前覺得調度工作像是‘傳話筒’，現在必須懂數據
、會分析
，不持續學習就跟不上節奏。”該礦調度員唐兵深有感觸。如今，他已能熟練完成複雜的生產調度優化
，成長為中心的青年骨幹。在井下-440米工作麵，該礦安全員高劍偉的工作方式也發生了變化。他一邊展示手機端的操作記錄
，一邊說：“以前下井要帶好幾本台賬
，手寫記錄，整理很費時。現在通過手機APP，隱患上報、作業申請幾分鍾就能完成，效率大大提高
，省下的時間可以更專注於現場安全巡查。”

　　如今
，“安全高效完成試生產任務”yichengweiquantiyuangongdegongtongmubiao。congtiaoduzhongxindejingzhunzhihui，daojingxiayixiandeguifanzuoye，zaidaojishubumendechuangxingongguan
，meigerendouzaizijidegangweishangfaguangfare，huijuchenglezhongjiukuangmairuxinfazhanjieduandeqiangdaheli。

　　人才隊伍結構煥新

　　隨著鍾九礦步入試生產，一支更年輕、zhishijiegougengxindeyuangongduiwuyezaikuaisuchengchang，weikuangshanfazhanzhurulexinxianxueye。muqian，gaikuangzaigangyuangongzhong
，jinliangnianjiarudedazhuanjiyishangxuelirenyuanyuezhanbacheng，35歲以下青年員工比例高達41%。

　　作為“數字原生代”
，青年員工對智慧係統展現出天然的接受度和快速學習能力。去年8月入職的戴慧聰是該礦智慧指揮中心為數不多的女調度員。她迅速掌握了係統操作技巧，並主動承擔了夜班值守任務。“能夠通過智慧係統為鍾九礦安全生產出一份力
，我感到自己的工作很有價值。”她說。

　　同時
，年輕員工也以其全新視角與飽滿熱情，理解、踐(jian)行(xing)並(bing)助(zhu)力(li)優(you)化(hua)新(xin)製(zhi)度(du)。畢(bi)業(ye)於(yu)電(dian)氣(qi)自(zi)動(dong)化(hua)專(zhuan)業(ye)的(de)孟(meng)定(ding)飛(fei)
，入(ru)職(zhi)僅(jin)一(yi)年(nian)多(duo)
，就(jiu)憑(ping)借(jie)出(chu)色(se)的(de)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)能(neng)力(li)和(he)對(dui)安(an)全(quan)規(gui)章(zhang)的(de)熟(shu)練(lian)把(ba)握(wo)

，在(zai)試(shi)生(sheng)產(chan)準(zhun)備(bei)期(qi)間(jian)被(bei)任(ren)命(ming)為(wei)副(fu)井(jing)提(ti)升(sheng)班(ban)班(ban)長(chang)。他(ta)帶(dai)領(ling)班(ban)組(zu)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)，總(zong)結(jie)推(tui)行(xing)“崗前預想、崗中確認
、崗後複盤”工作法，助力班組獲評“中國安全生產協會2025年度安全管理標準化一級班組”。孟定飛的快速成長，正是鍾九礦為青年員工搭建廣闊成長平台的生動寫照。

　　從基建期到試生產期，鍾九礦實現了一次全方位的轉型升級。智慧調度係統的投用
，賦予了礦山“最強大腦”；新型管理製度的構建，奠定了規範、高效運營的基石；全體員工煥然一新的精神麵貌與年輕人才的蓬勃力量，凝聚起了強大的奮鬥合力。智慧、製度與人的力量相輔相成
，驅動智慧、綠色、科技、人文的鍾九礦在新的航程上破浪前行。