10月14日下午，中石油集團公司董事長、黨(dang)組(zu)書(shu)記(ji)王(wang)宜(yi)林(lin)主(zhu)持(chi)召(zhao)開(kai)董(dong)事(shi)長(chang)辦(ban)公(gong)會(hui)議(yi)，聽(ting)取(qu)三(san)季(ji)度(du)經(jing)營(ying)形(xing)勢(shi)分(fen)析(xi)彙(hui)報(bao)，安(an)排(pai)部(bu)署(shu)四(si)季(ji)度(du)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)。王(wang)宜(yi)林(lin)強(qiang)調(tiao)，要(yao)深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於(yu)大(da)慶(qing)油(you)田(tian)發(fa)現(xian)60zhounianhexinzhongyaozhishijingshen，jianchiwenjianfazhanfangzhenhetuijingaozhiliangfazhanbudongyao，dalihongyangdaqingjingshentierenjingshen，chuangzaoxingkaizhangongzuo，quebaoshixianquanniangexiangmubiao
，wei“十三五”圓滿收官奠定基礎。

　　會議聽取規劃計劃部
、財務部、生sheng產chan經jing營ying管guan理li部bu三san季ji度du經jing營ying形xing勢shi分fen析xi彙hui報bao，並bing結jie合he公gong司si實shi際ji進jin行xing認ren真zhen討tao論lun。會hui議yi原yuan則ze同tong意yi三san季ji度du經jing營ying形xing勢shi分fen析xi和he下xia一yi步bu工gong作zuo安an排pai
，要yao求qiu相xiang關guan部bu門men和he專zhuan業ye公gong司si認ren真zhen梳shu理li有you關guan意yi見jian和he建jian議yi
，納na入ru四si季ji度du和he2020年生產經營部署。

　　王wang宜yi林lin對dui中zhong石shi油you集ji團tuan公gong司si前qian三san季ji度du生sheng產chan經jing營ying取qu得de的de成cheng績ji給gei予yu充chong分fen肯ken定ding。他ta指zhi出chu
，今jin年nian以yi來lai，集ji團tuan公gong司si認ren真zhen貫guan徹che落luo實shi黨dang中zhong央yang決jue策ce部bu署shu，積ji極ji應ying對dui嚴yan峻jun挑tiao戰zhan，強qiang化hua生sheng產chan組zu織zhi，推tui進jin結jie構gou調tiao整zheng，推tui動dong改gai革ge創chuang新xin
，實shi施shi開kai源yuan節jie流liu降jiang本ben增zeng效xiao工gong程cheng，利li潤run總zong額e仍reng處chu於yu國guo內nei行xing業ye領ling先xian地di位wei
，油you氣qi生sheng產chan積ji極ji主zhu動dong，重zhong點dian項xiang目mu順shun利li推tui進jin，結jie構gou調tiao整zheng持chi續xu深shen化hua，取qu得de較jiao好hao生sheng產chan經jing營ying成cheng果guo。

　　深刻分析四季度生產經營麵臨的內外部形勢後，王宜林對做好四季度工作提出五個方麵要求。

　　一是堅決完成全年經營業績考核目標。要逐項分析各項指標完成情況，細化落實四季度具體工作，力爭全麵完成年度考核目標。要強化“兩金”管控
，減少資金占用；加強存貨規模管理
，加快存貨周轉
，推動工程驗收結算和完工交付。要突出重點業務、關鍵領域，優化投資結構。

　　二是精心組織四季度生產運行。國(guo)內(nei)勘(kan)探(tan)開(kai)發(fa)業(ye)務(wu)要(yao)重(zhong)點(dian)組(zu)織(zhi)有(you)能(neng)力(li)的(de)油(you)田(tian)多(duo)產(chan)超(chao)產(chan)，細(xi)化(hua)欠(qian)產(chan)油(you)區(qu)達(da)產(chan)措(cuo)施(shi)，確(que)保(bao)原(yuan)油(you)產(chan)量(liang)完(wan)成(cheng)計(ji)劃(hua)目(mu)標(biao)。海(hai)外(wai)油(you)氣(qi)業(ye)務(wu)要(yao)加(jia)強(qiang)風(feng)險(xian)防(fang)範(fan)與(yu)應(ying)對(dui)，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)新(xin)項(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)，抓(zhua)好(hao)現(xian)有(you)項(xiang)目(mu)穩(wen)產(chan)上(shang)產(chan)。煉(lian)化(hua)業(ye)務(wu)要(yao)以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)
，合(he)理(li)安(an)排(pai)加(jia)工(gong)負(fu)荷(he)和(he)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)，持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)控(kong)油(you)增(zeng)化(hua)。成(cheng)品(pin)油(you)銷(xiao)售(shou)要(yao)細(xi)化(hua)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)，突(tu)出(chu)純(chun)槍(qiang)上(shang)量(liang)
，嚴(yan)控(kong)噸(dun)油(you)營(ying)銷(xiao)成(cheng)本(ben)，努(nu)力(li)實(shi)現(xian)量(liang)效(xiao)齊(qi)增(zeng)。天(tian)然(ran)氣(qi)銷(xiao)售(shou)要(yao)紮(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)今(jin)冬(dong)明(ming)春(chun)天(tian)然(ran)氣(qi)保(bao)供(gong)。

　　三是紮實推進重大工程項目建設。要yao深shen化hua重zhong點dian項xiang目mu前qian期qi研yan究jiu


，優you化hua工gong藝yi方fang案an，做zuo好hao風feng險xian防fang控kong

，從cong源yuan頭tou上shang控kong製zhi好hao投tou資zi。要yao加jia快kuai實shi施shi國guo內nei重zhong點dian油you氣qi勘kan探tan開kai發fa項xiang目mu
，抓zhua好hao整zheng體ti甩shuai開kai評ping價jia
，保bao證zheng工gong程cheng技ji術shu服fu務wu力li量liang
，盡jin快kuai擴kuo大da勘kan探tan成cheng果guo。要yao提ti前qian做zuo好hao明ming年nian勘kan探tan開kai發fa方fang案an優you化hua和he井jing位wei優you選xuan部bu署shu等deng工gong作zuo
，牢lao牢lao把ba握wo油you氣qi增zeng儲chu上shang產chan主zhu動dong權quan。

　　四是認真編製2020年計劃預算和“十四五”規劃。yaoshenruyanjiuguoneiwaihongguanjingjixingshiheyouqixingyezouxiang，tuchuyoujiayuceheyouqixiaoshoushichangyupan，jieheguoziweixiaoyizhibiaokaoheyaoqiu，zuohaoduoyoujiafanganbixuan。yaojiehe“十三五”規劃和重大專項規劃執行情況
，統籌處理好近期與長遠、規模與效益的關係
，合理確定明年公司主要生產經營指標。要全麵推進“十四五”規劃編製
，總結提煉“十三五”規劃編製經驗做法，分析研判公司麵臨的機遇挑戰
，圍繞創建世界一流示範企業目標
，細化職責分工，壓實工作責任，確保“十四五”規劃按期高標準編製完成。

　　五是切實抓好安全環保。要認真汲取今年以來發生的事故教訓，抓好冬季安全生產，加強生產設施安全隱患和環境敏感區風險排查
，對關鍵地區、關鍵時段和關鍵部位做好升級管理，堅決杜絕重特大事故發生。要加快中央環保督查發現問題整改
，確保及時整改到位。

　　中石油集團公司領導劉躍珍
、劉宏斌、焦方正
、段良偉出席會議。中石油集團公司總經理助理
、股份公司管理層成員，審計署企業審計二局有關負責同誌，總部各部門、紀檢監察組
、各專業公司及相關單位負責同誌參加會議。