在此特殊和困難時期，企業取得如此不凡業績的秘訣是什麼
？該公司總經理孫建勳信心十足地做了下列回答：“經過連續近八年的高速發展，德龍軋輥營銷業績已躍居全國軋輥行業領先位置，市場影響力和經濟效益大幅提升。”

　　但作為傳統製造業，新時代的發展方向是什麼，未來軋輥生產經營又該如何規劃？

　　“麵向世界，轉型升級
，打造經營國際化、生產數據化
、產品高端化
、管理精益化、企業標杆化這'五化'標杆！”孫建勳給企業設計並正在建設的就是這樣一條前程似錦的康莊大道。

　　經營國際化：在世界舞台展英姿

　　孫建勳高屋建瓴地指出：21世紀初至今20年，隨著城市化進程加快，國內鋼鐵產業得到迅猛發展，但目前已趨於飽和。有專家預測，國民經濟發展第“十四五”規劃時期，國內鋼鐵需求將呈現逐步下降態勢，軋輥行業產能嚴重過剩、競爭激烈，企業生產負荷不足

、weilihuokuisunjingyingjiangchengweixinchangtai。danshijieshanghaiyoudaliangdeqianfadadiquhefazhanzhongguojia
，quanqiugangtieshichangrengyouqianli。yinci，delongzhagunbixuyouquanqiuyanguang
，yidingyaozaishichangkaifahechannengbujufangmianzouguojihuadedaolu。qijuticuoshiruxia：

　　通過自主開發和商貿代理，德龍軋輥已成功開發俄、烏和歐美、中東
、東南亞等海外客戶三十餘家，包括韓國浦項、印度塔塔、安賽樂米塔爾等世界頂級鋼企。世界鋼鐵前50強已有36家成為德龍軋輥的客戶
，公司年軋輥出口量已達6000多噸，占企業全部軋輥銷量的六分之一。孫建勳認為，國際市場相對穩定、商業行為規範
，有助於公司經營穩定和效益提升，企業未來目標是軋輥出口量達到總產量的四分之一至三分之一。

　　同時，為了貼近市場、genghaodifuwukehu
，zengqiangjingzhengyoushi，delongzhagun？yijuedingbujuhaiwaichanneng，xianyiwanchengduiyindutouzihuanjinghechangzhidechubukaocha，yudangdizhengfujihezuohuobandachenglegongshi，zhengzaijinxingjianchangfanganlunzhengsheji。

　　生產數據化：在轉型升級之路上開拓前進

　　孫建勳與時俱進，他早就洞察到軋輥生產是“鑄造—機加工”工藝，屬傳統的“人—機”配合作業方式，生產過程自動化程度不高
，受操作者技術熟練程度和執行力影響較大。國家發改委指出
，傳統行業的發展方向在於“數字化智能化轉型升級”。2018年
，德龍軋輥自主開發數字化驅動生產一期工程，離心澆注、電渣生產數字化係統成功植入設備自動控製係統；2019年(nian)

，又(you)上(shang)馬(ma)了(le)自(zi)動(dong)化(hua)造(zao)型(xing)生(sheng)產(chan)線(xian)，與(yu)河(he)北(bei)工(gong)業(ye)大(da)學(xue)等(deng)高(gao)校(xiao)合(he)作(zuo)開(kai)發(fa)中(zhong)頻(pin)爐(lu)冶(ye)煉(lian)數(shu)字(zi)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)，離(li)心(xin)軋(zha)輥(gun)數(shu)字(zi)化(hua)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)通(tong)過(guo)河(he)北(bei)省(sheng)工(gong)信(xin)廳(ting)審(shen)核(he)驗(yan)收(shou)，河(he)北(bei)省(sheng)發(fa)改(gai)委(wei)批(pi)準(zhun)設(she)立(li)“數字驅動工業智能工程研究中心”

；2020年初，《軋輥全流程數字化改造示範生產線項目》獲省發改委批準立項，並獲政府專項資金支持250萬元。

　　delongzhagunzhengjiajinjianshegaoduanbandaizhagunxietongzhizaodashujuzhongxin
，yujigaizhongxinjianchenghou，keshixiananquanzhichengquanchangshengchanshuzihuayunxing。yinweigaizhongxinshigoujianxietongzhizaoxitongdejichu
，kechengzaiqiyeyingyongdezhongyaoIT基ji礎chu，充chong分fen考kao慮lv業ye務wu的de高gao可ke用yong，保bao證zheng業ye務wu的de連lian續xu性xing，為wei智zhi能neng工gong廠chang服fu務wu層ceng和he應ying用yong層ceng的de各ge項xiang功gong能neng提ti供gong基ji礎chu數shu據ju保bao障zhang。此ci外wai
，該gai中zhong心xin可ke實shi現xian車che間jian網wang絡luo全quan覆fu蓋gai。中zhong心xin所suo采cai用yong光guang纖xian交jiao換huan機jiS5024FV2-EI組建千兆工業以太網絡，同時采用內置8dBi增益的AP設備，可以覆蓋300米範圍無線接收

，可為工業手持機提供可靠的信號支撐。

　　該中心配套建設有高端板帶軋輥生產數據采集及工況感知係統。其建成後
，可完成整廠4個車間的數字化改造
，同時完成不確定條件下的工況識別。目前，德龍軋輥已將2個車間的生產過程中關鍵環節設備連入係統
，生產數據一鍵留存。

　　以前，企業大量的人工操作，過程不透明，增加生產成本
，質量不穩定。該中心智能熔煉車間建成後，可使軋輥生產原材料平均節省10%；產品質量RSS精準度提升86%
；沉澱配料模型，達到生產最優化。例如
，該車間的智能預配模塊，可以質量為約束
，使成本最低；以成本為約束，使質量最優；可實現質量成本最優化。其120餘種原材輔料、數據庫
、特殊合金、精配模塊，可實現準確（精準）加料，成功率高達95%以上。

　　上述數字化建設工程

，可建立“搭積木式” 的工業智能化平台
，可為同行業企業開辟一條快速智能升級的新路徑，並基於人工智能算法優化熔煉
、熱處理等關鍵工藝。

　　中國工程院原副院長、中國工程院院士幹勇說：“德龍軋輥的智能製造思路很明確，發展速度也很快
，要按這條路繼續走下去
，一定會有所成就”。

　　孫建勳認為，上述數字化建設

，可產生以下經濟效益和社會效益：

　　在經濟效益方麵：一是提效增產：人均產量由55噸提高到70噸
，年創效5000萬元。二是提高產品質量：減少因質量問題而產生的工序停滯和費用，提高準時交貨率
，獲得客戶滿意。三是提高生產效率：每爐冶煉時間縮短20~30fenzhong，qiechengfentiaozhengyicihege。sishitigaozhiliangxingnengdewendingxingyuyizhixing
，zhejiangshigemingxinggaibian
，shisuoxiaoyuguowaizhagunchajudeguanjian
，jiangdadatishengdelongzhagundepinpaijiazhi，bingweikehuchuangzaogengduojiazhi。wushijiakuaiqiyejishujinbusudu，suoduanxinchanpin、新工藝的開發周期，提升德龍軋輥與國際品牌的競爭實力。六是全麵提升企業管理水平
，減少浪費、降本增效（效益、效率）
，可實現生產流程標準操作，產品質量大幅提升

，設備利用率大幅提高，資金流轉更加迅速；可使車間運轉更透明化，人員效率大大提高
，生產過程可實現智能化數字化升級

，可大大提升德龍軋輥形象。

　　在社會效益方麵：由於率先在國內同行業采用“1個中心+3套係統”（即德龍軋輥高端板帶軋輥協同製造大數據中心+高端板帶軋輥生產數據采集及工況感知係統+基於數據驅動的智能生產管理係統+基於分布式的能源管控係統），可為智能製造企業提供簡單、高效、安全的數據中心建設範本
，從而為工業大數據的挖掘利用和環境保障奠定基礎。

　　提出“端—邊—雲協同架構 ” + “積木式”的工業智能平台，在不進行大型設備更新的前提下，以最低的成本、最快的速度實現全生產工藝的工業數據采集，為軋輥生產企業開辟了一條快速智能升級的新路徑。                               

　　產品高端化：質不驚人誓不休

　　孫建勳胸有成竹地提出，國際化公司必然打造國際化品牌，德龍軋輥自2013年來持續開展“精品工程”
，堅持“人無我有
，人有我優”，力求做世界最好的軋輥。近年來
，德龍軋輥在材質創新方麵
，鍛鋼冷軋輥逐步由Cr2、Cr3轉向以Cr5為主導
，同時開發出Cr6鍛鋼支撐輥、鍛造半高速鋼軋輥等新品種；熱軋方麵陸續開發出夾送輥

、組合輥等新品種。德龍軋輥是熱軋高速鋼軋輥國家標準編製者

，大力推廣高速鋼軋輥，已將高速鋼軋輥成功推廣到精軋前段後段、粗軋段及ESP軋機，特別是在不鏽鋼軋製方麵表現優異；對高NiCr
、高Cr鐵、高Cr鋼等傳統熱軋輥
，德龍軋輥也在持續優化，不斷提高其穩定性、耐磨性
、抗事故性及適用性，出口到韓國、捷克、土耳其的軋輥與世界眾多同類產品同台競技
，實軋業績名列前茅，大大提升了德龍軋輥品牌的國際影響力。

　　在創新引領方麵，德龍軋輥今年又有新舉措：一是通過高新技術企業複評
；二是完成企業研發機構B級升A級目標；三是組建板帶軋輥產業技術研究院。

　　sunjianxunrenwei，delongzhagunchanyejishuyanjiuyuanshiweilefahuikejiyinlingzuoyong
，cujinbandaizhagunchanyefazhan，shishijishuchuangxingongcheng，yindaochanyejishuchuangxingongzuo，jiakuaijianliyiqiyeweizhuti、市場為導向
、chanxueyanxiangjiehedequyujishuchuangxintixi，gongtongtupochanyefazhandejishupingjing，jinyibutigaobandaizhagunchanyejishuchuangxinnengli，weihebeishengnaizhiquanguobandaizhagunchanyetigongyoulidejishuzhicheng。gaiyanjiuyuanshidelongzhagunfaqibingzuoweiyituodanwei，lianhehebeishengneiliangsuogaoxiao、兩家鋼鐵企業
，兩家軋輥製造企業及邢台先進工業技術研究院共8家jia單dan位wei共gong同tong建jian立li，現xian已yi進jin入ru審shen批pi階jie段duan，計ji劃hua年nian內nei建jian成cheng投tou入ru運yun行xing。該gai研yan究jiu院yuan的de建jian立li
，必bi將jiang使shi企qi業ye研yan發fa工gong作zuo登deng上shang新xin的de平ping台tai，必bi將jiang發fa揮hui行xing業ye帶dai頭tou作zuo用yong
，促cu進jin軋zha輥gun新xin產chan品pin研yan發fa、質量提升。德龍軋輥也必將加快實現產品高端化、品牌國際化發展。

　　管理精益化：為質量效益提升保駕護航

　　孫建勳強調：上述宏偉目標的實現，必須以先進有效的製度為保證。經過多年的摸索和完善，德龍軋輥建立起以下切實可行、獨具特色的管理體係：

　　——以優秀的文化理念，統領員工思想、規範員工行為。其核心價值觀是：友善、奉獻、誠信、進取、執著；公司的使命是：為鋼企提供精品軋輥和服務
，為員工股東和社會創造價值；公司的發展願景是：樹行業標杆，鑄百年德龍
；公司提出的營銷理念是：紮根中國，服務世界；公司倡導的處事原則是：眼前服從長遠，局部服從整體
，產量服從質量

，公司服從客戶
；公司創建的員工信條是：像關注子女一樣關注產品，像重視生命一樣重視質量
，像對待戰爭一樣對待競爭，像消除毒瘤一樣消除漏洞
；公司提出的質量宣言是：行動了就要做好
，承諾了就要做到；公司規定的質量方針是：精準設計
，精良製造
，精細管理
，精心服務
，打造精品，追求卓越。

　　——在質量控製方麵，公司建立了 “以現場為中心，以工人為主體
，以班組長為核心”的“三為”現場管理模式，將現場質量管理縱深化。

　　例如，公司實行“責任工程師製”和“問題管理”模式。工程師跟蹤產品、關注過程
、貼近現場（製造現場和客戶使用現場），每位工程師負責一項產品或一條生產線
，該產品涉及的合同評審、技術條件確認

、執行標準、檢驗規範、生產工藝

、工序操作規程、售前售後服務、產品改進課題、升級換代研究等均由其負責
，並與個人薪酬掛鉤
，此為“責任工程師製度”；除此之外，所負責的產品（生產線）在具體生產過程中，有哪些不合適之處，產生了哪些問題，均由責任工程師負責發現、彙總、分析
、擬定解決方案
、組織實施，並對實施效果負責。技術人員圍繞問題開展工作，以解決問題拉動整體工作，以此體現工程師的價值，此謂“問題管理模式”。

　　——在品質管理上，德龍軋輥建立了完善的質量“大數據”係統及“回頭看”製度：一是建立質量信息係統和“大數據”程序，詳細記錄質量形成過程的全麵數據和全生命周期的使用表現；二是每周召開質量例會，對本周生產質量情況進行總結分析，通報存在的問題，分析產生原因
，製訂改進措施

；三是每當材料、工具、設備、工藝等生產要素發生變化，在生產一定的周期後，均進行係統統計分析，“回頭看”驗證其實施效果；四是注重曆史數據及經驗的積累
，建立“產品質量案例”資料庫。

　　——在成本管理方麵
，公司堅持“低成本生產模式”
，在保證質量前提下，不斷優化工藝和消耗指標，固化低成本生產組織

、配料
、工藝、操作模式，培育和擴大競爭優勢。

　　——在績效管理方麵，營銷人員實行“業績提成製”
、生產單位實行“噸工資含量”“計件工資製”、技術人員實行“技術進步獎”與“問題管理”相結合的薪酬製度、幹部實行“任期目標績效考核”、部室管理人員實行“崗位績效工資製”。

　　企業標杆化：助企業昂首前進

　　在實現前述“四化”的基礎上，企業綠色環保
、承擔社會責任處於行業前列，這些構成企業標杆化的主要內涵。德龍軋輥始終秉承“環境友好
、綠色發展”理念
，2018年獲準設立河北省“軋輥綠色製造技術中心”，近三年投入綠色製造研發資金2600多萬元；並投入1500多萬元進行環保升級和節能改造
，現已做到生產用水100%循環利用 ，生活用水100%進站處理至飲用水標準，煙粉塵氣體治理全覆蓋
，固廢、廢液100%資源化利用
，公司2019年獲評邢台市鑄造行業超低排放A級企業；公司按照工業旅遊標準進行環境治理和綠化美化
，已建成花園式工廠，綠植覆蓋率超過40%，獲“時代風采”組委會《生態環保工業遊示範景區》、生態環保部《十三五節能減排先進單位》榮譽稱號。

　　2019年，公司為國家及地方貢獻稅費4640多萬元
、出口創彙1300萬美元

，獲邢台縣《財稅貢獻突出單位》
；吸納大中專畢業生生及地方農民工600多人就業；立足循環經濟
，吸收轉化社會廢鋼、廢軋輥、廢舊合金料3.6萬噸，修複舊軋輥輥道輥3000噸；利用微合金化技術開發新產品
，提升軋輥性能，為客戶降本增效10%以上；年消化地方農副產品價值120多萬元；資助西部及當地貧困學生、農民、村莊40餘萬元
；發動職工積極參與 “99公益日”“國際公路自行車賽”誌願者、抗洪救災、西部支教等公益活動120餘人次
；為供應商、配套商、運輸企業提供業務價值年3.8億元，助力地方經濟發展。

　　德龍軋輥
，這個“用戶認可、同行尊重、員工喜愛、社會讚譽”的優秀標杆企業正展現雄姿，昂首前進！

作者：夏傑生 喬東東