圖為中冶寶鋼北部灣基地運用智能運營技術監控現場服務情景。 （中冶寶鋼 供圖）        

　　黨的二十大擘畫了以中國式現代化全麵推進中華民族偉大複興的宏偉藍圖，為新時代新征程謀劃企業管理創新實踐指明了前進方向
、tigonglegenbenzunxun。zhongyebaogangrenzhenguancheluoshidangdeershidajiershijiesanzhongquanhuijingshen，yiguanlichuangxinweiyituo

，zhelizaizuohaoyejinyunyingfuwushangxiagongfu，tigaofuwuzhiliang
，zaibeibuwanjidideshijianzhong，dedaozhanjianggangtiedechongfenrenke，lingpaoyejinyunyingfuwugaozhiliangfazhan。

　　為深度嵌入鋼鐵企業生產係統，中冶寶鋼緊跟著湛江鋼鐵“一廠管一廠”理念

，持續完善組織機構
、優化協同機製、提升業務能力

，在體製配置上積極推行“大廠隊、大作業區製”，在鋼鐵冶煉生產鏈條中，實現了與鋼廠的“一對一無縫對接”，提高協同靈活性，全覆蓋的、更為清晰的業務界麵能夠更好地服務鋼廠。

　　自2021年湛江鋼鐵大力推行協力管理變革以來
，中冶寶鋼立足產業實際，聚焦產業融合、區域整合，加速構建“上下一體、前後延伸”區域一體化總包模式，這種與時俱進的運營服務新形態推動產業向“操檢維調”“管用養修”“資材備件”一體化方向發展。中冶寶鋼在湛江鋼鐵率先承接了高爐水渣、厚板二切線“操檢維”一體化項目，憑借優秀的履約能力，後續又承接了寶武水務“操檢維”一體、冷軋行車“管用養修”一體化
、鐵路庫“檢維”一體化
、煉鋼石灰“檢維”一體化、原料皮帶一體化等項目
，以提高設備作業效率
、改善設備狀態、降低設備故障率為目標，發揮內部資源整合優勢，研究製訂檢查評價標準
，減少過程冗餘流程，重構運維模式，規範、有序
、高效推進一體化項目落地落實。

　　中冶寶鋼以現場技術攻關、解決現場實際問題為導向，以降低勞動負荷、提升作業效率為目標，通過開展技術研發項目、成立高效工裝工法研發小組等方式，加快科技研發腳步，有效突破吊裝倒運
、設備拆裝、輥道更換等運維瓶頸
，作業效率提高20%。

　　順應數字化變革，加快培育高質量發展新動能。中冶寶鋼自主研發的“裝載機非視距控製係統”可實現料場裝載機智能化裝運、少人化操控
、可視化遠程管理，優化作業人員結構配置
，減少人機結合次數
，提高勞動效率，具有較強的複製推廣潛力。

　　隨著鋼廠煉鋼工藝日趨成熟
，煉鋼綜合廢鋼比不斷提升，鋼鐵冶煉對廢鋼的需求量日益增長
，對廢鋼運輸環節提出了智能化、高效化
、lvsehuadexianshixuqiu。zhongyebaogangyanfadezhihuilvsewurenfeigangpeiliaoyunshuxitong，tongguowurenhuazhuanbocheyuyaokongzhuagangjidezhinengliankongzuoye
，youxiaoshixianyuanchenghuafeigangzhuangzai
、智能化路線規劃、無人化廢鋼轉駁、綠色化廢鋼運輸
、一體化料場管控，實現廢鋼配料裝卸運輸過程的無人化、少人化、智慧化
，推動生產組織模式優化，將員工從苦
、髒、累


、險的工作環境中解脫出來，促進鋼鐵生產效率提升。

　　為提高設備管理質效，中冶寶鋼加快檢修業務機構變革，由“單一設備維護”向“設備全方位管理”延伸，以管理變革為契機，提升員工“操檢合一”技能水平，做到由原來的“有病等醫的門診模式”轉變為“由醫接病的急診良方”。中冶寶鋼通過策劃設備管理創新活動，培育專業技術人才

，實現崗位融合
，為效率提升拓展空間；組織“設備見本色”評比活動，形成全員設備管理提升計劃，推動設備狀態提升
；建立統一
、規範
、標準化的設備管理和績效考核製度體係
，打造設備管理體係，形成橫向到邊
、縱向到底、專管成線、群管成網的設備管理網絡。

　　中冶寶鋼以示範作業區創建、信得過班組與三個樣板評比
、現xian場chang環huan境jing整zheng治zhi和he崗gang位wei改gai善shan等deng為wei抓zhua手shou，加jia強qiang標biao準zhun化hua作zuo業ye管guan理li，組zu織zhi開kai展zhan對dui標biao學xue習xi，提ti升sheng各ge級ji管guan理li者zhe對dui基ji礎chu管guan理li的de重zhong視shi程cheng度du
，取qu長chang補bu短duan提ti高gao現xian場chang管guan理li水shui平ping。

　　強化安全管理，運用“製度
、責任、紀律”sanzhongbaozhang，tigaoyuangonganquanyishi，tishengxianchangguanlishuiping。zhongyebaogangkaizhanquanyuanpeixun，jiakuaianquanxingyuangongduiwujianshe，chuangxintansuoanquanwenhuajianshe，yiwenhuacuguanli、以管理促安全、以安全促發展，從“硬件+軟件”著手，以“夜間課堂+周末課堂”為抓手，營造良好安全氛圍；細化安全履職分工
，嚴格落實值班帶班製度
，形成安全履職周報
，營造齊抓共管氛圍；推進智慧管理，推廣“線上+線下”的檢查模式
，設置86個現場打卡點
、7條巡檢路線
，開展區域安全、生產、標化等工作檢查
，通過智慧化手段倒逼管理履職；強化雙重預防機製落地，專項檢查消除違章隱患
，作業違章整治降低習慣性違章頻次，堅決消除現場管理漏洞
；推進本質化安全改善，聚焦“三高”檢修項目，立項研發高效工裝
，保障施工安全。

　　未來，中冶寶鋼將“固優勢、補短板、拓新興”
，以創新賦能冶金運用服務提質增效，贏得客戶信賴，為企業高質量發展注入新活力。

　　《中國冶金報》（2024年12月03日 05版五版）