項目部製定了詳細的進度節點計劃以及如下的工作目標和任務
，一是加強組織領導
，明確責任分工。參照新版《工程項目管理手冊》進一步優化了項目管理體係，對項目部各部門、各崗位進行詳細的職責分工;二er是shi優you化hua施shi工gong組zu織zhi，提ti高gao施shi工gong效xiao率lv。項xiang目mu部bu根gen據ju工gong程cheng進jin度du和he施shi工gong任ren務wu，利li用yong早zao班ban會hui的de契qi機ji合he理li安an排pai每mei日ri施shi工gong計ji劃hua，加jia強qiang施shi工gong現xian場chang管guan理li，提ti高gao施shi工gong效xiao率lv，確que保bao工gong程cheng的de質zhi量liang和he安an全quan
；三是加強與業主、監理及分包單位的溝通與協調，及時解決施工過程中出現的各類疑難雜症，做到今日事今日畢，確保項目的平順推進。

　　目前，七星醫院項目的主體結構施工正在緊張有序地進行中
，門診病房樓已施工至6層、裙樓1層主體結構頂板鋼筋綁紮、牆柱模板合模已完成；人防地庫、非人防1區、2區車庫主體完成（約8000平方米），東1區車庫外牆防水施工完成已進入回填土施工階段。

　　項目部全體員工表示將繼續堅定“一創兩最五強”的奮鬥目標

，積極踐行“24小時工作法”，牢牢抓住施工“黃金季”
，錨定目標
，提速提效，大幹三季度，全力以赴推進項目建設，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥誌投身到項目工程建設，確保項目早日竣工交付。（冶金分公司 張璨）