張鴻羽經理指出，項目經理是項目管理的核心

，負責整個項目的計劃、實施和控製，項目實施好與不好，關鍵在項目經理。一是要找準位置，迅速進入角色，盡快摸清情況，打開工作局麵；二是要抓好班子帶好隊伍，團結好班子
，培育一批具有協作精神、職責清晰明確的項目管理團隊，充分發揮好團隊力量
；三是要抓安全促履約，以安全為前提和基礎，推動工程進度、質量和經營管理；sishiyaozhengquelvzhi
，yangeyaoqiuziji，gongzuoshanggaobiaozhun，shenghuoshangdiyaoqiu，yaoyangeanzhiduliuchengbanshi，zaigongzuogangweidaitoulianjiezilv，guanhaoyonghaozijituanduiderenyuan
，weixiangmujianshegoujianfengqingqizhengdelianghaofenwei。

　　公司黨委書記舒明對新任職項目經理提出了要求和希望：一是要加強學習
，提高自身修養。加強政治理論、法律法規和業務知識的學習，要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提高思想覺悟和政治理論水平；二是強化責任擔當，正確履職盡責。項目經理代表公司履行項目管理職責，要處理好與業主和相關方的關係
；管好、帶好項目團隊，壓實責任，強化執行力；要關注經營效益，以公司利益最大化為根本原則
；三是要以案為鑒

，強化廉潔自律意識。工作中要守住“底線”，不越“紅線”，不碰“高壓線”。

　　公司安全總監和紀檢部門負責人分別就項目安全管理及廉潔從業方麵提出了具體要求。6weixinrenxiangmujinglizaihuishangzuolebiaotaifayan
，biaoshijiangbugufuzuzhidexinrenheqiwang
，jiangjintianzuoweixindeqidian，jinkuaizhuanhuangangweijiaose，jiaqiangxuexi，buduantishengzishenzhuanyejineng
，yibaomandejingshenzhuangtaimianduixindegangwei，renzhenlvxinggangweizhize，tashigongzuo
，daidongtuanduichengyuanshixianjidingmubiao
，tuijingongsijiankangfazhan，shixianziwojiazhi。（冶金分公司 崔豔）