11月6日
，中國十七冶集團總經理、黨委副書記劉安義到馬鋼新特鋼項目帶班檢查及項目調研

，副總經理周金龍
、安全總監張傑、副總工程師金仁才、吳民
、張文忠等相關部門負責人及冶金分公司經理張鴻羽等陪同參加。

　　劉安義總經理實地檢查了項目工程進展、現場安全、實體質量、勞務用工實名製管理、數字項目平台建設等情況，聽取了項目部對馬鋼整體工程彙報，劉安義總經理對馬鋼新特鋼項目進度、質量、安全管理情況表示高度認可
，鼓勵項目部繼續保持上進勁頭
，並提出五點要求：一要不斷提高項目履約能力，馬鋼新特鋼項目作為冶金公司冶金建設國家隊代表性項目，要充分配置優質資源，保證項目進展領先
；二要不斷提高安全管理能力，落實公司安全管理要求，加強安全基礎管理工作，提高認識，確保安全管理實施有成效；三要不斷提高成本管理能力，在不利條件下，總結成功之道。經營管理在施工過程起龍頭作用，要采取多措施降低項目成本；四要不斷加強團隊建設
，要高舉品牌旗幟，以體係、製度、基礎管理保障和支撐現場管理
，項目團隊要奮發有為
，具備冶金建設國家隊的能力和水平；五(wu)要(yao)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)能(neng)力(li)，煉(lian)鋼(gang)精(jing)煉(lian)國(guo)家(jia)隊(dui)在(zai)國(guo)內(nei)一(yi)線(xian)品(pin)牌(pai)煉(lian)鋼(gang)項(xiang)目(mu)總(zong)量(liang)占(zhan)比(bi)要(yao)遙(yao)遙(yao)領(ling)先(xian)

，以(yi)高(gao)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)維(wei)護(hu)公(gong)司(si)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)
，實(shi)現(xian)冶(ye)金(jin)建(jian)設(she)再(zai)提(ti)升(sheng)
、再拔尖、再創業。

　　最後
，劉安義總經理號召項目部積極學習好、領會好黨的二十大精神，以實際行動貫徹好
、落實好大會精神，堅決擁護
、做到“兩個確定，兩個維護”

，確保黨的二十大精神落地生根，自覺擔起公司的主責主業

，為公司高質量發展貢獻力量。以“三個務必”為指導，帶班檢查講時效，快進快出，堅持“四不兩直”，杜絕敷衍了事
，以發現問題，有效解決問題為目的。

　　項(xiang)目(mu)部(bu)表(biao)示(shi)將(jiang)持(chi)續(xu)落(luo)實(shi)公(gong)司(si)各(ge)項(xiang)指(zhi)導(dao)要(yao)求(qiu)，建(jian)功(gong)新(xin)時(shi)代(dai)，奮(fen)進(jin)新(xin)征(zheng)程(cheng)，不(bu)忘(wang)初(chu)心(xin)，牢(lao)記(ji)使(shi)命(ming)，以(yi)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)為(wei)導(dao)向(xiang)，緊(jin)跟(gen)公(gong)司(si)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)，“一天也不耽誤，一天也不懈怠”

，以實際行動策劃落實好項目收尾工作，圓滿完成馬鋼新特鋼項目建設任務。